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北京:力争 2025 年全市充电桩总规模达 70 万个,换电站规模达 310 座

来源:本站 作者:佚名 时间:03-28 手机版

小编 7 月 24 日消息, 7 月 22 日,北京市城市管理委员会印发了《北京市“十四五”时期电力发展规划》(以下简称《规划》)。

小编了解到,《规划》明确,优化布局充换电设施。加速推动公交、环卫、出租以及公务用车电动化替代,鼓励货运、租赁车辆电动化市场发展,挖掘私人乘用车电能替代潜力;按照“优化布局保增量、规范管理活存量、问题导向补短板”的总体发展思路,构建“以居住地、办公地充电为主,社会公用快速补电为辅”的充电设施网络,形成效率高、体验优的服务体系,力争到 2025 年,全市充电桩总规模达到 70 万个,换电站规模达到 310 座,平原地区电动汽车公共充电设施平均服务半径小于 3 公里。有序推动首都功能核心区加油站向充电站、换电站转型。推动在“三城一区”等区域建立充电示范区,构建乡镇公共充电基础保障网络,满足农村农民、乡村旅游电动汽车充电需求。

《规划》指出,培育电力需求响应市场。出台北京市虚拟电厂建设指导意见,完善需求响应和负荷调控技术平台功能,研究制定市场运行规则及支持政策,引导全市各行业电力用户参与虚拟电厂构建,建立调节性(可中断)电力负荷资源库,充分挖掘电动汽车、电采暖、空调、储能等柔性负荷,并探索 5G 基站、充换电设施等潜在可调节资源共同参与,实现源网荷储协调互动,力争到 2025 年,电网高峰负荷削峰能力达到最高用电负荷的 3%—5%。

此外,《规划》还提出,推动电动汽车智能充放电。完善负荷高峰时段电动汽车有序响应市场机制,探索设计电动汽车参与电力市场的商业模式,积极引导电动汽车用户参与电力系统调峰。推广电动汽车智能有序充电技术,探索智能充放电技术应用模式,开展智能充放电试点建设;鼓励运营商参与充电桩智能化升级改造,推进居住区、企事业单位、工业园区、公交场站、物流园区等场景有序充电,引导车辆有序充放电,增强新能源消纳能力与电力保障能力。

北京充电基础设施建设提速,产业融合助力新能源汽车发展

11月8日,北京市朝阳区工大桥旁便民立体停车场4楼 ,京能超级充电站(工大桥站)正式投运。场站一期配备了10台由智充科技研发的智能快速充电桩,总功率达1200?kW,用户只要充电就可享受2小时免费停车,场站同时配置了休息室及其他便捷服务设施。京能高新科技董事长宋兆星表示:“利用该停车资源投建快速充电站,使便民停车与便民充电合二为一,将极大的缓解周边居民充电难问题。年底,场站还将新增数台大功率充电桩以辐射周边商业写字楼等用户。彰显首都企业响应发展新能源、服务社会民生的责任。”

京能超级充电站(工大桥站)开业剪彩

活动现场,北京京能高新能源科技有限公司与“垂直充电解决方案商”北京智充科技有限公司进行了战略合作签约仪式。这是首个由初创科技公司赋能国有能源集团共同创新的案例,也是十四五计划公布以来,首个地方国企响应国家发展号召,投身充电新基建的行动。成为引领探索模式创新、发挥优势特长、助力中国新经济崛起的“领头羊”。

京能高新科技与智充科技正式建立战略合作伙伴关系

成为万亿市场充电桩“领头羊”或许只需三天

继今年3月中共中央政治局常务委员会召开会议,新能源汽车充电桩与5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、大数据中心、人工智能和工业互联网共同被纳入到了“新基建”范畴之后,10月,国务院常务会议通过《新能源汽车产业发展规划》,明确提出要加快形成快充为主的高速公路和城乡公共充电网络,对作为公共设施的充电桩建设给予财政支持鼓励。

行业频迎政策利好,2020年值得被重新定义为充电桩行业爆发元年。从09年开始,经历了行业起步,参赛者鱼贯而入、行业高速发展后陷入滞缓、淘汰与整合的新能源汽车充电行业,在2020年政策与市场的双重加持下,进入了又一轮的整合期。谁能真正理解充电桩行业的未来趋势,谁就能抓住时机独占鳌头。

跟随政策东风,大量的资本竞相涌入其中,不仅各个省市地区颁布了推进充电设施布局行动方案,企业也加快了投资和入局的步伐。今年5月,上海市推出的行动方案显示,预计在3年内新建10万个电动汽车充电桩。6月,北京市也提出,2022年将新建不少于5万个电动汽车充电桩,建设100个左右换电站。能源企业不甘落后,国家电网宣布,2020年全年将投资27亿元新建充电桩7.8万个。南方电网宣布,计划未来4年投资251亿元投建充电设施,建成大规模集中充电站150座,充电桩38万个。

北京京能高新能源科技有限公司属北京能源集团有限责任公司(简称“京能集团”)旗下企业,作为北京市国资委管理的国有独资企业,京能集团也开始响应国家政策和市场需求,在充电服务行业中寻求一席之地。

入局充电服务行业,“投建”、“设备”、“运维”,即前期资金投入、设备硬件及后期充电场站运营是三个必然要考虑的环节。环顾充电行业市场,大致有以下几个模式,“设备”、“投建”、“运维”全部由同一主体负责,这样将造成巨大的前期投入和后期运维压力,门槛较高,且盈利困难,在行业内只有星星充电、特来电以及部分车企能够应用这种模式;第二种,是“设备”、“投建”、“运维”分别由不同主体负责,然而这种模式会造成风险分散和盈利的分散;第三种模式,是“设备”是某一桩企生产的,“投建”、“运维”是由另一方来做,但这个模式要求投建运维方既有资本,又有运营服务、宣传引流能力,而且在实际的运营过程中,往往无法满足对设备改进优化的需求。

京能高新科技显然没有采用以上三种模式,作为“投建”的主体,它将“设备”及“运维”全部委托给了制造设备和有丰富运营经验的桩企兼充电服务运营商——智充科技,作为投建方,京能高新科技只需要出钱购入设备即可,不需要运营经验,托管给智充科技即可坐收大部分的利润。一旦运营中需要任何的调整优化,由于“运维”和“设备”是同一方,也能以最快速度在硬件设备和软件系统上落地实现。

京能高新科技和智充的合作,标志着国企开始以一种全新的姿态面向充电市场,利用双方的核心资源,发挥各自优势,快速打造充电服务品牌、布局充电网络。

这种快速和流畅的解决方案,最快只需要三天:在现有电力的情况下,智充的充电设备送达、现场施工只需一天,第二天做设备调试,智充设备自带平台、支付功能,只要一通电,就可以联网,5分钟内部署完毕,用户可直接微信扫码支付,一切布置好之后,第三天就可以正式开业了。

京能超级充电站(工大桥站)一期10台120 kW智能恒功率直流充电桩已全部投入使用

曾经不好做的生意,如今未来的趋势

上文提到设备硬件及后期充电场站运营都交给桩企的模式,是曾经并不被看好的生意。2015年,丁锐从特斯拉离开创立了智充科技,他将智充的研发团队分两部分,一部分研发IoT智能充电桩,另一部分研发运营管理后台系统,用“智能硬件+软件SaaS”的模式为运营商提供充电解决方案。

这种曾经不被投资者看好的最费力的模式,却助力智充脱颖而出,成为了运营商背后的角色,在2019年收入翻倍增长,并且获得了来自于京能高新科技的代运营邀请,成为了首个由初创科技公司赋能国有能源集团的案例。

在硬件方面,智充科技开发了全智能化交流(慢充)及直流(快充)产品,共有六个分类型号,可满足不同场景、不同用户的需求。结合5G技术,智充的智能充电桩可自动化管理与用户的充电流程,通过连接地锁、停车道闸等实现自动场站管理、通过微信公众号部署实现低成本C端服务平台搭建、通过智能通讯系统识别车辆和电池、通过自动化的故障诊断快速维护设备。

在软件方面,智充开发了一套类似于美团商家版或者阿里钉钉的数据化、流程化的SaaS管理系统,涵盖了运营充电桩所需要的一切功能,如:资产管理(桩、站、司机)、财务管理(收费、退费、开票)、效率管理(会员系统、营销系统)、售后服务(在线客服、在线排障)、数据分析管理等,并根据客户需求不断免费推出全新功能以提升用户效率和体验。

丁锐提到,他希望能够构建一套公共的解决方案,可以被任何大中小型客户用于运营他们to C(作者按:对司机)的充电服务。目前,智充科技增值及代运营服务快速发展,深度积累行业经验,已在全国范围内拥有20多个省市的客户群,服务数千个充电桩,平均使用率为30.3%。截至今年十月,智充客户直流桩年均单桩收入突破15万元。

代运营服务不仅仅是软硬件的支持,是量身定做的充电解决方案。从前期规划设计、建设管理、建成后的运营管理和场站运维等服务,全部可实现7*24本地化运营。比如,通过53项评估要素、122项评估指标,为客户在基于城市充电网布局的精准大数据模型下进行选址;为客户合理配置产品方案、事先预测投资回报;根据属地供电企业要求设计产品,设备安装到位后进行调试和上线;为充电场站设计和实施丰富的线上、线下营销活动;通过场站实时监控和7*24本地化运营进行维保服务;完善的支付体系可以支持第三方平台监控、充电流水秒到账等。

值得一提的是,智充科技合作了新能源90%流量入口,拥有国内一流的融合服务性平台,流量基数大,具有非常大的商业引流价值。智充科技合作商囊括国家电网、京东物流、顺丰快递、蔚来汽车、比亚迪汽车、腾讯地图、百度地图、保利地产、万达集团等政府平台、电网企业、充电运营商、共享出行服务提供商和地产及物业等商业领域巨头,涵盖了新能源汽车用户出行可接触到的方方面面。

目前,智充科技已形成一套以“智能设备”+“云端服务”相结合的全新充电生态理念。利用先进的移动客户端、后台联网管理等革命性技术让电动汽车充电桩不再是单一功能的“电器”,成为中国最具潜力的、技术最为先进的充电设备及方案解决商之一。与京能高新科技的合作,是智充模式赋能国企的一次成功案例,也是国有企业跻身充电桩行业的双赢模式。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

千亿元级换电市场频入重磅玩家 谁将成为新能源车领域的“卖水人”?

来源:证券日报

随着全新换电品牌EVOGO应声发布,宁德时代正式进军换电市场。据悉,此次宁德时代推出包括换电块、快换站等换电解决方案,这意味着其有意成为新能源车领域的“卖水人”。

换电模式发展受困

“宁王”进军换电赛道

事实上,从充电到换电,新能源 汽车 补能技术路径的马拉松早已开启。纵观换电市场,目前大体可分为国家队(国家电投)、私营换电服务商(奥动新能源)、新能源车企(蔚来)和动力电池制造商(宁德时代)四大类。

然而,目前换电行业缺乏行业标准,企业各自为政。以《电动 汽车 用动力蓄电池产品规格尺寸》为例,规定的电池型号就多达145种。此外,换电类型还包括侧面换电、分箱换电、底盘换电等。由此可见,车企间要实现换电,不管从电池型号还是换电类型上,都具有鸿沟需要跨越。

据了解,截至目前,蔚来、北汽、上汽荣威、吉利枫叶、长安、一汽奔腾等车企已推出换电乘用车型。其中,蔚来主要面向C端消费者,其余车企则主要向出租车运营公司提供服务。如此,谁率先成为新能源 汽车 领域的“卖水人”,还扑朔迷离。

众所周知,换电方案解决的是新能源车续航和充电时长的问题,通过车电分离,消费者可选择租赁电池,进一步节约购车成本。

同时,政策层面暖风劲吹。早在2020年11月份发布的《新能源 汽车 产业发展规划(2021-2035年)》中就提到,要求加快充换电基础设施建设,协调推动智能路网设施和标准建设,对作为公共设施的充电桩建设给予财政支持。

对此,东吴证券分析师周尔双认为,随着宁德时代等龙头电池厂的加入,叠加国家政策的陆续出台,有望推动电池标准化。

“宁德时代入局的背后,剑指仍待挖掘的千亿元级规模换电蓝海市场。” 张秀阳认为,宁德时代覆盖全球动力电池市场,是其进军换电领域的坚实后盾,可以让动力电池的换电运营、保养以及回收利用等更容易在统一标准下高效运行。

商业模式亟待创新

换电赛道“卖水人”花落谁家?

中信证券研报指出,在“30・60”大背景下,换电成为推动新能源 汽车 全场景普及的必然形式。在政策、资本、自身产品力提升基础上,2022年有望成为换电行业高速发展元年;基于2025年国内新能源 汽车 销量780万辆,换电车型占比有望达30%的行业预判,2025年国内换电站将达2.2万座,运营市场规模有望达2631亿元,换电站设备市场有望达693亿元。

正因如此,换电市场也吸引了诸多玩家。除宁德时代外,目前国内换电领域中包括山东威达、国电南瑞、许继电气等换电设备生产商;奥动新能源、伯坦 科技 、时空电动等中游运营端;以及蔚来、吉利等车企和电网企业、能源类企业,甚至互联网企业。

以北京市为例,截至2020年底,北京等一线城市换电站的平均利用率仅为20%左右。而在车辆匹配的前提下,单一换电站的利用率达到60%至70%才能实现盈亏平衡。

与此同时,换电模式没有主机厂的支持也终究无法推广。周尔双表示,主机厂面临丧失核心技术风险,因此阻碍换电模式进一步推广。

电动车快速充电站的国内发展

一、市场前景:

随着电动自行车的普及,电动车充电的问题就日益突出。全国各大物业小区车主都存在给电动车充电难的问题,要么从自家窗口扔下一根很长的临时电源,要么得把电瓶取下来抬回家充电。而物业方面,如果为车主设立充电电源,那么电费由谁来出?如果指派专人收费,人员工资不合算,而且会存在管理问题(比如当天收费多少,无法明析)。为有效解决上述困扰广大电动车主和物业的难题,我公司专门研制出了投币(刷卡)式电动车充电站,并成功投放市场。产品的推出既给电动车车主带来了方便,也规范了物业的管理,解决了小区充电难、私拉电线源、乱停放车辆、收费难、更重要的是私拉电源充电造成电动车长时间过充电而存在安全隐患、也造成大量的电能浪费。目前我司产品在全国市场使用中受到广大电动车车主及物业的一致认可和好评。

二、产品介绍:

福建守源投币刷卡式电动车充电站,由一台充电管理系统设备十二/二十路(充电口),设备内置装有漏电保护开关,具有真假币识别功能,识别率可达到99.7%,出厂设置只识别一元硬币(具备投币、刷卡两用)。

设备有十二/二十路供电端口,每路通道都有其独立的显示窗口与控制按键,用户在投入硬币(或刷卡)后,按下其中的一个控制按键,控制器就会给对应通道的插座供电,各通道的工作状态与工作时间(倒计时)可以通过其对应的显示窗口显示出来。考虑为适

应不同型号的电动车,控制器输出的是220V电源,给电动车充电时还是需要插接上电动车自带的充电器。

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