6款管理学经典著作精选-排行榜大全

排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据，甄选出了6款管理学经典著作精选：其中科学管理原理、金字塔原理2：实用训练手册以及干法，综合排序位居前三名，而其他产品也同样优秀，如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品，那么下面的榜单可以作为您的参考。

1、科学管理原理
特点：
因材分工让效率势不可挡,让利润与工作幸福感同步提升
上榜理由：
本书从生产率与财富的正相关理论入手，手把手地教你如何让挖掘每一个员工自身的天赋与潜力，提升配合力从而完成经济的质变。
2、金字塔原理2：实用训练手册
特点：
清晰架构让你理顺管理逻辑,商业逻辑思考力的提升指南
上榜理由：
灵活运用大量的范例和习题，带领你实际演练各种逻辑思考技术，帮助你强化思考架构能力，提升逻辑沟通效果，树立科学的管理理念。
3、干法
特点：
分享成功实践的正确哲理,不自我放弃的人生信念
上榜理由：
读此书不仅能让你了解高效学习的方法，更能让你专注于人生观中的劳动关系与工作观，使你在浮躁的人生中不懈努力。
4、从优秀到卓越
特点：
描绘卓越公司的宏伟蓝图,独特见地突破发展瓶颈
上榜理由：
此书不仅揭示了保持公司卓越的秘诀，更描绘了优秀公司成为卓越公司的宏伟蓝图，让你在此书中得到令人震惊的答案。
5、影响力
特点：
自我修炼的经典佳作,领导力和管理大师
上榜理由：
这本书已被翻译成26种语言，在全球售出了500万册，将帮助更多管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力。
6、金字塔原理
特点：
全面严谨挖掘读者关注点,言简意赅准确高效沟通
上榜理由：
金字塔原理能够轻松地提高你的逻辑与条理性，让你掌握表达的规范动作，从而与他人进行良好而有营养的沟通。

管理学书籍推荐

管理学书籍推荐：《营销管理》、《竞争战略》、《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》。

1、《营销管理》

这一营销领域的圣经，一版再版，被全球高等商学院普遍采用，拥有无数光环和美誉，但这些都不足以表明，它对于投身市场经济、面临全球竞争挑战的中国企业的重要性！本书涵盖了营销人士所必备的全部知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。

2、《竞争战略》

本书是迈克尔波特在管理理论方面的经典著作。波特在此书中提出了行业结构分析模型，即“五种竞争力模型”。他认为这五种竞争力决定了企业的盈利能力，他还指出，企业战略的核心必须在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。

3、《第五项修炼》

这本由当代杰出的新管理大师彼得圣吉撰写的著作，被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书！

4、《从优秀到卓越》

这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。《从优秀到卓越》这本书，它强调的是坚持把简单的事情做好，即使在日新月异的复杂年代，“先爬，再走，然后跑步”仍然是成功有效的企业经营之道。

5、《基业长青》

本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。

管理学的十本必读书籍

1.《管理者必读12篇》

《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

《管理的实践》

《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3.《领导力21法则》

《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？