以前的门户网站一定程度充当超级节点的作用，因为移动端、微信公众号等新媒体的兴起，门户网站衰落是必然的，但载体改变了本质并未变，从几个世纪前报纸发明以来，人们本来就非常热衷这种分类信息聚集和呈现的媒体，相对于以前单方面统一版式和内容的呈现，现在更注重个性化，比如Google新闻除了头条新闻和本地新闻等栏目之外，还可以新建自定义栏目，每天早上刷新的都是你想看到的分类信息，还有天气预报等功能，其实就是一个个性化的小型门户网站。
当年ChinaRen 衰落的原因是什么?
当年 ChinaRen衰落的原因是卖给Sohu。然后内容/形式上一直没有更新，没有新news，错过了移动互联网/社交媒体的大潮。
业务萎缩，主页大巴直接关闭，最活跃的校友录，也被搜狐搞废了。遥想当年（90年代开始使用校友录），我所有班级的校友录都在 ChinaRen 上面，前两年想上去找一下之前的照片留念，结果被清空了，由此可见其母公司对他的态度。
介绍
搜狐正式宣布收购ChinaRen，中国最领先的网络门户搜狐公司9月14日在香港宣布，正式签署搜狐公司收购中国最大年轻人社区网站ChinaRen的最终协议。
搜狐公司这次收购动用了其在纳斯达克上市的400万股票，以其目前股价折算，相当于近3000万美金。 据报道，此次收购将产生国内最大的互联网门户网站。
雅虎为什么没落了 到底是什么导致雅虎如今的衰落
首先，雅虎它到还不至于到没落的地步，在国外，或者在台湾地区，它还是很有人气的门户网站，只是在中国，它的确是失败了。
至于在中国为什么它失败而被马云买下，其中的原因当然是很复杂的，但是个人觉得最重要的一个原因就是没做好本土化，中国人不买帐。
马云买后也没见啥大的动静。其次，现在世界的大环境本身就不怎么样，那些大型的跨国实体企业都快抗不住了，那些以金融证券而发达起来的新兴高科技企业没落就更没什么好奇怪的了。
有人说互联网门户已死，对此你怎么看？
在移动互联网时代，可能的风口和或许的机遇还有许多，只是首要目的就是让用户们忘记贴在身上的门户标签。
2016年7月25日，雅虎正式被美国电信巨头Verizon以48.3亿美元的低价收购。至此，这家开创了“内容免费、广告收费”模式的互联网先驱，在1996年上市后，经历20年，正式走向没落。这是从今年2月，雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔宣布，该公司将拍卖旗下互联网业务，并将裁减15%的员工之后的“落实”结果。
雅虎沦陷了，昔日跟风雅虎的中国门户网站们如新浪、搜狐和网易的小日子却过得还算滋润，门户网站真的死了吗？这些遗老还能活多久？
靠捞偏门，门户活下来了
早在2000年时候，新浪、网易、搜狐先后上市，因而2000年被称为“门户元年”，所谓门户，就是用户上网之前必然先进入的“大门口”，在当时基本以提供新闻资讯服务为主。而第一轮的门户网站大洗牌，其实恰恰从这个时代开始，因为缺少合理的盈利模式，大多只是通过网络硬广告掘金，早期号称门户的TOM、中华网等逐步没落，而新浪、网易和搜狐三家则在2003年全球互联网泡沫第一轮大破灭之时，依靠无线业务（SP业务），或者更准确来说是当时的短信彩铃业务活了下来。
有一点需要指出的是，从一开始中国门户走的新闻资讯入口的路数，就和雅虎的网站分类入口模式不同。也因此，很意外的规避了谷歌、百度等搜索引擎作为新的互联网入口时带来的冲击。
去门户化和捞偏门并存的活法
之后的门户发展，其实就已经在“去门户化”和“捞偏门化”上走的更远。
简言之，即新浪继续走资讯路线，从博客到微博，不断探索着商业转换路径，也实现了内容库的自产化和丰富化。尤其是通过和阿里的携手，新浪2015年营收8.81亿美元，微博业绩贡献占比超过54%，其中“微博淘宝版”“微博橱窗”等多个电商营销产品功劳颇大。而这一路线，也使得其在当下，依然保留了门户时代遗风的平台。
网易则走网络游戏路线，数据显示，在线游戏是网易最赚钱的业务，2016年净收入达到173.14亿元，同比增长86.86%，占比超7成。
搜狐则热衷于“创新”，从搜索引擎、输入法、浏览器、游戏到在线视频一个个门户时代之后的新风口都试错了一遍，虽然在每一个项目上都有技术创新，但总是跟在先行者后面跟风，所以总是排名靠后，勉强盈利。
去标签化，一个新的风口时代
从根源上说，门户这个标签才是近十年来新浪、搜狐、网易前行中最大的负担。而且即使是成功去门户化后，三大平台的盈利模式，依然颇为单薄甚至单一化的。
在大众眼中还特别门户的新浪尤其明显，言必称其为门户，也使得在业界观感中的新浪变得陈腐和过时，而其在自媒体上的领军角色，也逐步在移动互联网时代被微信、今日头条、喜马拉雅、YY直播等一众垂直化的App所取代。
对于玩游戏的网易和什么都尝试的搜狐来说，症状虽不明显，但也同样隐患颇多。网易的主营业务游戏已经在手游时代掉队、搜狐则在2015年依然净亏损为5100万美元的状态下。
放下身段，走门户的阴影中走出来，跳出单纯的网络平台思维，进军到线下，或许是对于门户时代的遗老们来说，唯一有望突破单一盈利模式的解药。牵手了阿里的新浪，一直没有进入到阿里的O2O大战略之中，这是遗憾，或许从影评而至售票，都可以成为一个新盈利出口，且不那么广告还很电商；养猪近十年一直没有出栏的网易，一直没有真正线下的领地，而网易考拉海淘和小众化的网易印象派一直处在玩玩闹闹的局面下，也是一个遗憾，或许类似生鲜一样直播产地情况也是一个解决方法；至于在移动端有输入法、浏览器、号码通等七八个亿级App入口、却没有结成矩阵的搜狐，或许在它已经很正版化的视频上，融入一下直播，打破自身的内容瓶颈，就能让自己的矩阵找到中心点……
当然，在移动互联网时代，可能的风口和或许的机遇还有许多，只是首要目的就是让用户们忘记贴在身上的门户标签，当初搜狐单列出一个搜狗的目的也是如此，只是跨界的不够远，步子迈得不够大而已。
过去三大门户网站，现在搜狐新浪都半死不活，但是网易市值挺高的，明显比另两家强，为什么呢？
首先；网易现在的主要业务收入，并不在门户网站，而是游戏，以及网易的两家电商；网易擅长做小而美的东西；新浪的话，主要业务侧重在新浪微博，最近市值也创了新高；搜狐就呵呵了。而且，三大门户网站衰败的最重要原因，是没有抓住智能手机这个风口，网易很好的适应了这一点
中国门户网站的发展现状与问题
从1999年启动政府上网工程开始，政府网站的发展已经进入“门户”发展的新阶段，使政府门户网站的发展逐步地成为了电子政务建设的龙头，而政府门户网站的发展也促使电子政务建设成为推进国家信息化的“领头羊”，是电子政务建设成果的集中体现，通过政府上网，带动和促进了全社会信息化的发展。
但政府门户网站发展到今天，一些发展中的问题也明显地暴露出来，而且在认识上存在的偏差也日见显现，在未来的发展中我们就要纠正政府门户网站在发展中存在的偏差和解决存在的问题。
一、政府门户网站建设和运行主体混乱
自1999年启动政府上网工程开始起，全国的各市县陆续建设的政府门户网站大部分都是由原来隶属于国家计委的信息系统承担的，但随着机构改革的变化，承担建设政府门户网站的部门几经异主，使得在全国管理和运行政府门户站部门，基本上已经不能成为了一个有效率的系统，几年来我们通过不同渠道的了解，现在全国各级政府门户网站的建设、管理和运行系统总结起来基本上有三乱。
首先是隶属关系混乱，特别是市县两级管理和运行政府门户网站部门的隶属关系的混乱尤为突出，市县两级管理和运行政府门户网站的部门有隶属于党委办的、政府办的、党委宣传部门的、发改委的、信息产业部门的、统计部门的，个别的还有市县政府直属的。由于这些主管部门的业务主体各有不同，对一个问题或事物认识的角度和侧重点不同，使目前的政府门户网站建设五花八门，不便于公众的使用。
其次是管理和运行政府门户网站部门的性质混乱，有参照公务员办法管理的、有财政全额拨款事业单位的、有财政差额拨款事业单位的，而且还有一些人在同一个网站工作，其身份存在着各种差异。几年来频繁的事业单位改革，使得部门性质差一些的单位出现了人才留不住，庸才干不了活的局面。
最后是单位的级格混乱，表现突出的是地市一级城市管理和运行政府门户网站的部门，大致上上下差有两级。
上述三乱中的第一点，使得各级管理和运行政府门户网站部门的系统功能发挥不出来，致使政府门户网站建设得五花八门。第二和第三点所存在的差异，使得人才的功能发挥不出来，影响人的主观积极性。
所以，各级管理和运行政府门户网站的部门急待国家解决政府门户网站管理和运行主体的混乱问题，使之发挥出系统性的效益，为今后建设和运行规范性的政府门户网站打下必要的基础和制度与管理上的保证。
从事业的健康发展出发，建议应使各级政府门户网站管理和运行的主体从各自的隶属机构中独立出来，因为，政府门户网站的工作统揽整个政府各部门的网上服务与办公事务，现有的党政各部门都有各自的主体业务，把这样一个关乎全局的电子政务建设和管理工作，特别是政府门户网站的管理和运行工作，变成一个部门的从属业务，将不利于电子政务的发展，因此说负责电子政务建设、管理和运行机构隶属于谁都不合适。独立出来后或称为电子政务管理局，并且由各级政府的常务副主管或政府的秘书长直接分管，使负责政府门户网站管理和运行的部门在服务于政府各部门的同时，也有权力对政府各部门在政府门户网站上的行为进行监督、检查和考核，使负责政府门户网站管理和运行部门有职有权，利于工作的开展。另外，各级政府门户网站管理和运行的主体成为一个系统，会给政府门户网站的统一规划、统一管理带来极大的好处，有利于解决下面所说的第二个问题，同时也必将节省大量的管理运行成本，提高效率。
由于各级政府门户网站管理和运行主体的隶属关系五花八门，建设网站的主体意识和侧重点各有不同，对政府门户网站功能和作用的认识存在着偏差。因此，就产生了急待解决的第二个问题。
二、政府门户网站本身急待统一规范
当今社会，人的流动性在不断地增强，出于各种需要，一个人可能在很短的时间内需要了解几个城市的某些情况，各城市的政府门户网站就成了了解这些信息的首选。目前国内很多政府门户网站存在着内容分类混乱，定位不清晰，服务对象不明确等问题。当我们作为一个公众浏览不同城市的政府门户网站时，由于这五花八门的网站，本来应当很快捷便利的信息浏览，使得我们不得不犹如进入迷宫一般，去耐心仔细的查找。这些问题大体出在三个方面，一是在网站首页这密密麻麻的小字快中，当我们去查找所需要的信息时，在不同的网站，其所在的位置大不相同，犹如迷宫。二是同一个信息内容，在不同的网站上所在的栏目名称不同。三是同一个栏目名称，在不同的网站上其信息内容不尽一致，这些问题急待规范。
我国的政府网站建设和发展已经有了十来年的历程，初步形成了政府网站群的建设格局，标志着政府门户网站建设已具规模，从中央政府网站到各级政府网站都积累了许多经验，形成的共识也越来越多，应该开始着手实施更为有效的政府网站群建设和政府门户网站规范化建设。建议，目前由中央的主管部门牵头，组织各级政府门户网站有经验的同志研究出各级政府门户网站规范的模式，制作标准统一的各级政府门户网站的样式进行推广和使用。并参照商务部网站建设、管理和运行模式，建立起以政府门户网站为统领的政府网站群。特别是市县两级政府门户网站是为民服务的主要窗口，更要推广这种模式化的网站，使公众在浏览不同城市的政府门户网站时，很容易找到相关的信息。因此，应在网站的首页上用三分之二左右的版面做出强制性的规范设计，如要统一的栏目名称、栏目内容要求、栏目所在网站的位置等，以及各页面的格式也要有一定的统一性和规范性，特别是网页头部和底部的格式设计要统一，但背景和网站标志可按地方特色自定。用三分之一左右的版面用做地方特色设计，以此来体现不同城市的特点。在栏目内的子栏目中也要作出必要的强制性规定，同时，还可根据地方各自的特点增加一些特色子栏目，这将会实现各同级间政府门户网站共性和个性的和谐统一。另外，现在仍然存在着网站名称和网站域名的混乱，也急待需要加以统一和规范。我认为现在是该到了统一规范政府门户网站的时候了。这样，使那些由于技术人才和资金缺乏的地区也能有一个好的网站策划和设计作为技术支撑，至于信息资料的丰富与否、更新的及时与否、服务的质量好坏与否，这就要看当地党政领导的重视程度了。因此说，此项措施可促进相对落后地区政府门户网站的建设和发展。
三、应透过评测政府门户网站来考核政府工作本身
每年一度的政府门户网站考核和测评工作，应当体现出透过政府门户网站的评测来考核当地政府本身在网上为民服务的质量和水平，而不是考核政府门户网站本身，政府门户网站它本身不产生信息，解答不了网民的咨询、投诉，采纳不了网民的建议和意见，而是政府各职能部门通过政府门户网站这个平台进行信息发布、网上办事和与网民互动，进而实现网上为民服务的目的。上级政府考核下级政府门户网站，实质上是通过政府门户网站对下级政府的考核，本级政府通过对本级政府门户网站的考核实质上是考核各职能部门在政府门户网站上的工作表现。
上述问题的解决，可使政府门户网站及其管理和运行部门达到屡顺关系，规范标准，考核评测有的放矢等目的，有利于电子政务特别是政府门户网站的健康发展，便于完成政府通过利用政府门户网站由一个全能型的管制政府向服务型的政府转变，使普通民众能够真正实现通过网络与政府打交道。
作者：齐齐哈尔市信息中心副主任 秦成祥
前 言
为全面掌握我国各级政府门户网站的发展状况，及时总结问题，为制定政策和措施提供参考依据，进一步促进电子政务发展，国务院信息化工作办公室特委托中国电子信息产业发展研究院赛迪顾问股份有限公司成立工作组（国信办函[2003]122号），研究制定调查指标并实施一年一度的调查。
2004年4月8日北京新世纪饭店，国务院信息化工作办公室组织有关单位人员和专家，就“2003年中国政府门户网站发展状况调查”召开了座谈会。国务院信息办推广应用组赵小凡司长主持了座谈会，赛迪顾问信息化咨询事业部孙国锋副总经理介绍了调查过程和调查结果，来自中共中央办公厅秘书局、中共中央宣传部办公厅、中央机构编制委员会办公室综合司、国务院办公厅秘书局、国家发展和改革委员会办公厅、监察部办公厅、财政部办公厅、人事部办公厅、信息产业部办公厅、商务部办公厅、文化部办公厅、国家药品食品监督管理局办公室、国务院新闻办公室秘书局等13个部委单位的同志，就相关问题分别发表了自己的观点，并展开了热烈的讨论。
现选登部分调查结果，既希引起相关政府部门重视，也希获得社会各界建议，以完善未来调查工作。
三大指标构成我国政府门户网站评估体系
衡量政府门户网站的发展水平必须始终围绕电子政务的发展要求，同时又满足网站自身具备的性能特征，基于此，赛迪顾问认为本次政府门户网站指标体系须遵循以下五个基本原则：
1．引导性。通过调查指标和调查结果能够对各级政府网站发展起到积极、正确的引导作用。
2．客观性。调查指标以客观性指标为主（尽可能避免主观性指标），通过网站分析便能够客观反应网站的重要属性。
3．可比性。指标的设定必须结合当前我国政府网站普遍发展水平，指标要求不宜过高，同时必须能够明显区别各网站之间的水平差异，使得不同网站能够进行相互比较。
4．可操作性。尽量做到指标简单易懂，打分客观，数据容易统计，计算方便快捷。
5．可拓展性。随着政府网站的不同发展阶段，调查指标体系必须进行适时做适应的调整。
从世界各国电子政务的发展路径来看，其主要内容建设基本上都遵循从信息发布到交互服务的过程。除了网站内容之外，功能结构是门户网站内容实现的保障。因此，本次政府门户网站指标体系由“政务信息公开”“政府交互服务”“网站功能结构”三部分组成。
针对部委网站与地方网站的不同特点，二者指标体系略有不同，部委网站指标体系包括35个具体指标，包括19个信息公开指标、7个交互服务指标、9个功能结构指标，地方网站指标体系包括40个具体指标，包括24个信息公开指标、7个交互服务指标、9个功能结构指标，如图1所示。
图1 我国政府门户网站评估指标体系
本次调查采用“指数”的方式来衡量网站综合发展水平和某项内容或功能的建设水平，指数取值区间为0－1，理论上最小值为0、最高值为1。
我国政府门户网站总体发展状况
本次调查的对象包括国务院部委及直属机构（以下统称“部委”）和省级、地级和县级（以下统称“地方”）政府门户网站等。在调查过程中，对部委及其所属机构（共77家）及省级（共31家）、地级（共329家）政府门户网站进行全部调查，对县级（抽样414家）政府门户网站采用抽样调查。
调查结果显示，总体来看我国政府门户网站尚处于发展的初级阶段，反映在指数上，得分均在0.5以下。就省、地、县级三类网站比较来看，省级政府门户网站发展状况相对较好；县级政府门户网站发展状况则相对落后。关于部委门户网站，其发展情况也不容乐观，总体情况略差于省级网站。具体指数得分见下图。
图2 我国各级政府门户网站发展综合指数比较
调查结果显示，部委门户网站排在前10位的依次为商务部、国家食品药品监督管理局、审计署、林业局、粮食局、国家税务总局、卫生部、外汇管理局、国家安全生产监督管理局和国家环境保护总局；全国各省市级门户网站中排在前10位的依次为北京、上海、重庆、河北、广东、安徽、江西、新疆、陕西和福建；全国各地级政府门户网站中排在前10位的依次为广州、杭州、南京、珠海、青岛、武汉、大连、黄石、苏州和汕头。
我国政府门户网站“信息公开”发展状况
“信息公开”是政府门户网站的基础，调查结果显示，除县级网站以外，我国省级、地级及部委级网站的“信息公开”已经有了较为明显的发展，从指数来看，基本达到中等水平。而县级网站仍处于刚起步阶段，具体指数如下图所示。
图3 我国政府门户网站“信息公开”发展状况
从网站具体信息内容发布来看，部委级政府门户网站中，提供“政策法规”、“部门概览”以及“部门联系方式”三类信息的网站数量最多，网站比例依次为90.02%、88.55%、88.55%；发布较少的信息为“招投标信息”、“机构设置”以及“直属单位介绍”，网站比例依次为54.60%、48.70%、45.75%。
省级政府门户网站中，提供“本地概览”、“政策法规” 以及“机构设置”三类信息的网站数量最多，网站比例依次为100.00%、92.59%、88.89%；发布较少的信息为“服务时间地点”、“办事指南”以及“动态新闻”，网站比例依次为77.78%、62.96%、51.85%。
地级政府门户网站中，提供“本地概览”、“机构设置”以及“通知公告”三类信息的网站数量最多，网站比例依次为100.00%、100.00%、96.82%；发布较少的信息为：“动态新闻”、“领导分工”以及“服务时间地点”，网站比例依次为70.49%、61.17%、49.42%。
县级政府门户网站中，提供“本地概览”、“机构设置”以及“通知公告” 三类信息的网站数量最多，网站比例依次为94.02%、73.37%、67.93%；发布较少的信息为“领导分工”、“办事指南”以及“服务时间地点”，网站比例依次为47.28%、36.96%、15.76%。
我国政府门户网站“交互服务”发展状况
“交互服务”是政府门户网站的核心，调查结果显示，我国各级政府门户网站“交互服务”情况普遍很不理想，县级政府门户网站基本没有起步，省级、地级以及部委级政府门户网站也刚刚走了一小步，指数均在0.3以下。具体指数如下图所示。
图4 我国政府门户网站“交互服务”发展状况
从网站具体信息内容发布来看，部委级政府门户网站中，提供“民意调查”、“投诉举报”两类服务的网站数量最多，网站比例依次为38.37%、30.99%；提供较少的服务为：“申报审批”、“政府回应”，网站比例均为13.28%。
省级政府门户网站中，提供“投诉举报”、“表格下载”两类服务的网站数量最多，网站比例依次为77.78%、37.04%；提供较少的服务为“政府回应”、“在线咨询”，网站比例依次为7.41%、3.70%。
地级政府门户网站中，提供“投诉举报”、“民意调查”两类服务的网站数量最多，网站比例依次为89.94%、31.19%；提供较少的服务为“政府回应”、“在线咨询”，网站比例依次为4.60%、2.03%。
县级政府门户网站中，提供“投诉举报”、“民意调查”两类服务的网站数量最多，网站比例依次为28.80%、7.61%；提供较少的服务为“表格下载”、“申报审批”，网站比例依次为1.09%、0%。
我国政府门户网站“功能结构”发展状况
“功能结构”是政府门户网站的保障，调查结果显示，我国政府门户网站“功能结构”建设情况在总体上好于“信息公开”和“交互服务”。从省级、地级、县级以及部委级政府门户网站的功能结构来看，县级政府网站总体发展状况要差一些，其指数得分不足0.2。具体得分情况见下图所示。
图5 我国政府门户网站“功能结构”发展状况
调查结果显示，部委级政府门户网站在功能结构建设方面，“内容层次合理”的网站比例为90.02%，发展状况良好；而“提供使用帮助”的网站比例仅为2.95%。
省级政府门户网站在功能结构建设方面，“内容层次合理”及“具有内容提示”的网站比例为100.00%”；而“提供使用帮助”的网站比例为0%。
地级政府门户网站在功能结构建设方面，“内容层次合理”、“具有内容提示”以及“提供相关链接”的网站比例为100.00%；而“提供使用帮助”的网站比例为0.81%。
县级政府门户网站在功能结构建设方面，“内容层次合理”的网站比例为95.65%；而“提供使用帮助”的网站比例为0%。
本次为我国首次对各级政府门户网站进行全面的调查，指标设置的考察目标是了解网站内容建设的系统性。未来的调查工作将基于目前的研究成果，在信息和服务内容的深度及质量评估方面进一步探索。由于调查时间紧、工作量大、经验不足，本次调查尚存在很多不足之处。相信随着调查指标体系的不断完善和调查方法的逐步改进，关于我国政府门户网站的调查结果将为我国政府制定相关政策提供更具价值的参考。
老牌门户网站退市，新浪成“前浪”了吗？
如今的每一个人都会使用手机，而自然就会接触到互联网，各项软件都能够给我们带来不同的信息，有娱乐、美食、八卦等等的内容可以观看，这一些手机软件极大程度的丰富了大家的生活，特别是兴起的短时频软件，能够在最快速度的捕抓到人的吸引力，用最短的时间让大家的目光都聚焦过来，这一类软件的兴起获得了大众的喜爱，有软件兴起自然也就会有软件开始末落，在不断更新换代的浪潮中又是否能够坚挺。
这一个软件就是老牌网站新浪了，说起新浪这一个网站相信很多群众第一时间的反应就是新浪微博了，然后就想不出第二个关于新浪网站的第二个关键，这也是新浪网站退市的原因所在，新浪网站作为母公司，主要的营收都是微博贡献出来的，也仅能依靠微博来维持收支平衡，而新浪旗下其实还有三个主要的产品存在，但在软件日益更新的浪潮中，你不前进就会被后人追上，而新浪也成为了其中一员，在互联网不断发展壮大的今天，各大软件的网站占据的市场份额都在不断的萎缩当中，而新浪可能终究会变成“前浪”也不足为奇，毕竟新浪的市值评估根本不及微博的四分之一，也正因为无法提供更大的利润空间，网站被退市也是企业的正常操作，而随着短视频软件的诞生，群众更加多的目光都转移到其他地方，新浪微博的地位也是岌岌可危的存在，依旧需要企业不断的增进，贴合用户需求去改进。
软件的进入和退出都是互联网时代常见的事情，在软件繁多的今天，无法抓住消费者“胃口” 的软件自然也就会遭到抛弃，面临退市的情况也时有发生。
我国门户网站发展趋势和发展历史
我国门户网站进化论
作者：工信部赛迪研究院互联网研究所 陆峰博士
（导语）中国互联网发展20年来，创造了一个又一个伟大的互联网世界之最，门户网站就是其中案例之一，以新浪、搜狐、网易为代表的门户网站一直是中国互联网不容忽视的力量，不断满足着数亿用户的资讯需求。
在经历了纳斯达克的追捧，熬过了突入袭来的互联网泡沫，直面了搜索引擎和Web2.0带来的严峻挑战，走出一条不寻常的发展道路。
萌芽：三大网站掀开中国门户发展史
门户网站的概念最早起源于互联网商业中的ICP(Inter Content Provider，即互联网内容提供商）。
一般而言,门户网站是指将网络上庞大的各种信息资源加以分类、整理并提供搜索引擎，让不同的使用者能够快速查询信息的网站。
门户网站三驾马车
1993年，软件工程师王志东得到四通集团500万港元投资，创办四通利方信息技术有限公司，开办了SRSNET网站。
1997年，四通利方引入650万美元国际风险投资，成为国内IT产业引进风险投资的首家企业。
1998年，四通利方将SRSNET改版为“利方在线”，在国内首推“中文门户”概念，即是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统。
1998年底，四通利方宣布并购海外最大的华人网站公司“华渊资讯”,成立 “新浪网”。
1999年7月，新浪登上CNNIC公布的中文网站排名之首。
1995年5月，丁磊辞去宁波电信局工程师的工作来到广州，加盟了刚刚成立的Sybase。
一年后，他辞职来到广州一家ISP，架设了China上第一个BBS“火鸟”。
1997年5月，两年跳槽三次的丁磊自立门户，网易BBS风风火火地运行起来了。
1997年11月，网易自主研发了国内首个全中文的免费电子邮件系统,并且大胆使用数字来注册一个域名，1998年2月16日，163正式开放使用。
1996年8月，美国麻省理工学院博士张朝阳回国，利用风险投资创办了爱特信信息技术有限公司，建立爱特信网站。
网站中分类搜索起初被称作“爱特信指南针”，后更名为“搜乎”。
当爱特信进行第二轮融资时，“搜乎”更名为“搜狐”。
1998年2月，爱特信正式更名为搜狐公司，中国首家大型分类查询搜索引擎横空出世。
“出门靠地图，上网找搜狐”，搜狐打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门。
1999年，搜狐推出新闻及内容频道，奠定了综合门户网站的雏形。
2000年，搜狐收购了中国最大的年青人社区ChinaRen校友录，树立起国内最大的中文网站地位。
“中国概念股”遭遇互联网泡沫
新浪、网易、搜狐等门户网站在发展起步阶段完全模仿了国外门户网站雅虎的发展模式,即门户网站是综合的ICP，以搜索引擎为基础，为用户提供平台服务，采取了“风险投资+网络广告”的经营模式。
上世纪末，凭借全球互联网经济的火热迅速发展，我国门户网站发展如火如荼。
凭借“中国”与“互联网”这两个当时炙手可热的概念，2000年4月,新浪赴美上市,成为国内第一家海外上市的门户网站,首发募集股本总额7820万美元。
同年6月和7月,网易和搜狐也相继在美国上市,募集的资金数量虽低于新浪,但分别也有6975万美元和5980万美元。
然而好景不长,就在国内门户网站刚刚上市后不久,全球出现了互联网经济泡沫,包括新浪、网易、搜狐、中华网在内的所有中国概念网络股都相继下跌。
2000年11月以后,持续走低的股市、网站裁员、网站并购等事件,使整个互联网产业进入了低潮期。
2001年网易陷入经营财务危机，股票从上市日开盘价15.3美元一度跌破一美元，面临摘牌危机。
由于资本市场对门户网站以在线广告作为单一收入来源的商业模式产生质疑，加之电子商务短期内还难以形成可观的利润，业界普遍预计，中国概念的门户网站将会面临比以往更加严峻的形势。
崛起：多元化经营，媒体地位确立
盈利模式的探索和对盈利时间的预期成为所有门户网站面临的最紧迫的问题,中国门户人已经意识到坚持“内容为王”、坚持广告获利的压力会越来越大。
国内三大门户网站在历经了资本运营阶段后,在盈利压力面前,不再像以前那样坚持门户的概念,开始逐步分化。
盈利模式清晰
在严峻的形势下，门户网站开始对自身发展模式进行了思考和调整，推出如网络游戏、无线增值服务、咨询增值服务、收费增值服务、电子商务、在线媒体等新业务，逐渐走向多元化。
新浪、搜狐相继推出了面向企业客户的.NET平台,网易也把目标放在了网络游戏上。
2001年12月，网易推出首款自主研发的大型网络角色扮演游戏《大话西游Online》；2002年8月，《大话西游OnlineⅡ》正式运营并成为国内率先成功运营的国产网络游戏。
而在无线增值服务方面，通过门户网站上发出的每条0.1元的短信，电信运营商和门户网站按一定比例结构分成。
2002年第三季度，搜狐的总收入达到750万美元，同比增长111%，提前三个月实现了全面盈利。
随后，新浪、网易也分别公布了第二季度财务报告,以不同的方式宣布：中国互联网已经告别了烧钱时代,开始步入盈利阶段，从而带动了中国概念股在纳斯达克的全面飙红。
经过三年的艰苦转型,中国三大门户网站从单纯模仿“雅虎”,过渡到了自我创新的成长期,它们有了各自的新定位:搜狐选择了多元化,目标是“一家新媒体、电子商务、通讯和移动增值服务公司”；新浪集中兵力于“在线媒体及增值资讯服务提供商”；网易则选择收费增值服务、网络游戏作为其战略转型突破口。
三大门户网站以短信、网络游戏和网络广告为主的门户盈利模式已经清晰。
从2004年开始,中国门户网站进入了稳定发展阶段。
新兴门户网站出现
2000年下半年至2002年期间,在三大门户网站争相走出互联网冬季的时候，国内一些新兴门户网站逐渐兴起。
例如,拥有电信背景的263、走跨媒体战略的TOM、由联想打造的FM365,它们逐步被网民们所熟知和认同,并被称为新三大门户。
它们不再像第一代三大门户网站那样借助新闻和社区的概念起家,而是从一开始就加重投资的可回收性,所以其服务明显带有“注重功能性”的特点。
FM365对自己的定位是“产品门户”，263是以技术为支撑点的定位，TOM则是以接入服务为基本点定位，同时配合跨媒体平台的发展策略。
而在1999年即开发出即时通信工具QQ的腾讯公司也不甘人后，于2003年12月正式对外发布腾讯网，进军互联网传媒产业。
2004年，腾讯网陆续推出新闻、教育、娱乐、时尚等频道。
尽管受到业内外人士的质疑，凭借强大的整体实力，腾讯网仍被评为当年中国“市值最大5佳网站”之一。
这些新兴网站凭借其自身实力在三大门户网站发展出现困境的时候,打破包围,在一定程度上改写了中国互联网门户网站的格局，特别是腾讯网后来居上，与新浪、网易、搜狐并称中国四大门户网站。
第四媒体地位确立
2000年1月10日，仅有16年历史、1.5万名员工的美国在线(AOL)公司宣布以1810亿美元收购有79年历史、7万员工的时代华纳公司，成为“21世纪传媒取代20世纪传媒的历史见证”。
在我国，从2000年悉尼奥运会的新闻竞争，到美国“9.11”重大恐怖袭击的网上突发事件报道，网络媒体给了人们全新的阅读感受。
2002年，国内网络媒体首次参与了“两会”报道工作，其意义已远远超出了新闻领域，在推进民主政治建设上起着无可替代的作用。
可以说，网络媒体凭借着自身的时效性、交互性、开放性、生动性、易保存性、易检索性和多媒体性等，得到越来越多网民的认同。
以“内容为王”为主要发展模式的门户网站，成为与报刊、电视等传统媒体并存的“第四媒体”。
挑战：应对Web2.0冲击，自我革新
2004年开始，Web2.0等新概念异军突起，网站给用户提供平台，将选择权和传播权交给用户，让他们来充当传播者,网站根据用户行为来进行资讯组织和排列，并更追求个性化和互动性，从而出现博客、SNS、RSS、Wiki、TAG、P2P、YouTube、微博等新的业务模式。
用户生产内容
2002年，“中国博客教父”方兴东创办“博客中国”，开启了中国互联网2.0时代，被称为网络世界的革命。
越来越讲求个性化和互动性的网络让传统门户网站意识到，单向传播、缺乏互动的信息传播方式已经成为其发展的瓶颈，博客中国、播客网等开放性的资源共享平台，将成为门户网站有力的竞争者。
面对“2.0化的门户”的汹涌之势,几大门户网站纷纷做出反应，先后推出“博客”专栏等，并打出“名人博客”的旗号，既为其内容提供材料，也吸引了大批的粉丝聚集，创造出巨大的流量。
“2.0化的门户”把选择权和传播权交给用户,为用户提供平台,让他们来充当传播者,并主宰互联网的内容来源。
2005年以后，新浪以博客强化内容，首页三分之一的内容都链接到新浪博客，借此聚集起更多的用户，增加了网站的黏性。
2005年以后，以Google、百度为代表的搜索引擎创造了股市传奇,门户网站也纷纷推出自己的搜索引擎：搜狐推出“搜狗”搜索、新浪推出“爱问”搜索、网易推出“有道”搜索等，通过关键字将海量的有价值的信息整合到一起,供用户查询。
尽管搜索引擎在门户网站的业务中属于较小部分，而新浪、搜狐做的搜索引擎也不甚成功，但某种程度上解决了传统门户无法解决的互联网信息爆炸问题,传播方式日趋交互与双向。
手机门户兴起
作为人类通讯史上的重大发明，智能手机的出现是手机发展历程中的一个非常重要的里程碑。
由于网速和手机本身的处理能力限制，初期的智能手机大多只可以采用WAP模式上网。
2001年，爱立信推出了世界上第一款采用支持WAP上网的智能手机--R380sc，诺基亚、摩托罗拉也相继推出了自己的第一款智能上网能手机。
随后，中国三大电信运营商相继宣布开通WAP业务，几乎所有网站先后推出WAP服务，例如新浪于2000年5月推出新浪WAP站，2005年2月在新浪WAP站的基础上，推出3G时代WAP门户网站——手机新浪网，搜狐也于2005年1月推出了手机搜狐网站，但是WAP并没有真正带动无线上网的大规模应用。
2007年以后这种形势得到了根本的改变。
2007年，苹果公司推出第一代iPhone，从此改变了智能手机的市场格局，也改变了门户网站的发展历史。
由于外观简洁、触摸屏上网简单、操作系统流畅，极大地方便了手机上网，iPhone受到广大用户的极度欢迎。
手机网民成为门户网站重要的访问客户，各大门户网站更加重视手机门户，手机门户成为了门户网站抢占手机网民的重要渠道。
2009年4月，网易推出手机版网站，手机网易网整合网易旗下新闻资讯和优势产品，向手机用户全面提供资讯、评论、搜索、邮箱、游戏资讯等服务。
借力微博突围
继博客、视频、SNS之后，微博客成为2009年互联网上最热门的话题。
微博凭借短小、快捷的传播特点，以及网页、手机端多种多样、随时随地的发布形式，迅速成为互联网最热门应用，中国互联网从博客时代正式进入了微博时代，借力微博突围成为门户网站应对Web2.0冲击的重要手段。
微博客的始祖是Twitter，创办于2006年。
在国内，Twitter有着为数众多的追随者，起初多为创业型公司，如饭否、嘀咕、做啥、叽歪等。
经过一段时间的运营，因为多种原因，这类网站或被关停、或艰难维持。
四大门户最依赖广告收入的就是新浪，对于转型最有渴求的也是新浪。
2009年8月，新浪率先推出了新浪微博，并启用t.sina作为主域名。
借助其惯用的名人效应迅速拥有了大量用户，其产品特点也是大气、求全。
新浪微博拥有相对雄厚的技术和运营团队，一时间风生水起，难遇对手。
面对新浪微博的一时间风生水起，各大门户豪赌微博经济，2010年网易、搜狐、腾讯也相继推出了微博服务。
一时间，微博领域大有群雄并起，逐鹿中原之势，成为门户网站贴身肉搏的战场。
微博作为一种分享和交流平台，其注重时效性和随意性，能表达出每时每刻的思想和最新动态，受到了极大的欢迎。
根据新浪微博官方统计的数据显示，2013年3月，新浪微博用户规模达5.365亿，同比增长65.5%左右；活跃用户规模为6020万，一年半时间里接近翻番。
由于外界期望不断提升，2013年4月，阿里巴巴集团以5.86亿美元收购新浪微博18%的股份。
当时新浪微博的估价为33亿美元，此后新浪股价上涨了三分之一。
2014年4月17日，新浪微博正式登陆纳斯达克，成为全球范围内首家上市的中文社交媒体。
个性化信息生产组织方式
在Web 1.0时代，信息传播的主流是各大门户网站，其拥有最大的话语权和信息资源，虽然BBS的出现实现了公众有限的话语权，但并未形成气候。
而Web 2.0逐渐改变了这一切，用户的角色开始被重新定位并发生变化，通过Web 2.0技术，如Blog、RSS、Wiki、Digg、Bookmark等，用户可以获得在网上更多更好的传播、分享信息的自由，信息传播的成本变得低且高效，这种新的信息传播对于依旧困守Web 1.0的大型门户网站形成了强烈的挑战。
自媒体、社会性媒体、社交网络……新概念层出不穷，彻底改变了媒体和信息传播的方式，任何一个人都可以利用社会化媒体来实时传播身边的第一手信息，这直接颠覆了过去由主流媒体一统天下的格局。
传统的传播者——接受者泾渭分明的界限被彻底打破，“话语平权”成为一种可能性，传统大众媒体在传统社会中所拥有的风光在社会化网络时代已经不复存在。
出路：移动互联来袭，门户网站路在何方
随着3G与WiFi网络覆盖面的不断扩大，通过传统2G网络接入网络一直呈下降趋势，而2013年底4G牌照的发放以及移动终端设备的逐渐普及都为移动互联网的发展注入巨大的能量。
到2014年4月，我国移动互联网用户总数达8.48亿户，在移动电话用户中的渗透率达67.8%；手机网民规模达5亿，占总网民数的八成多，手机保持第一大上网终端地位，我国移动互联网发展进入全民时代。
随着移动新媒体的发展，用户进入互联网的方式越来越便捷、多样，移动客户端、微博、微信、传统的桌面弹出窗口、搜索引擎及其自动推介消息等看似杂乱无章的方式，成了人们进入互联网、获取网上信息和服务的主要入口，基于传统互联网发展起来的门户网站的境遇变得尴尬起来。
过去十几年不断满足数亿用户资讯需求的门户网站不知不觉从新媒体沦落成了“旧媒体”。
手机新闻客户端发力
2009年以后，由于手机APP的快速发展，智能手机处理速度的极大提高，以及上网速度的明显提升，新闻内容在手机端的呈现也越来越多元化，各大门户网站都纷纷推出手机新闻客户端APP，并不断快速更新版本,为用户价值与营销价值带来了更多的想象空间，增强了用户黏性。
艾媒咨询2014年3月发布的《2013年中国手机新闻客户端市场研究报告》显示，国内手机新闻客户端用户规模达到3.44亿，相比2012年同期增长了48.3%，手机新闻客户端在国内手机网络用户中的渗透率达到60.4%，手机新闻客户端已成了网民获得新闻资讯的重要工具。
报告称，手机新闻客户端的用户规模已进入了稳定发展阶段。
其中，搜狐新闻客户端、腾讯新闻客户端、网易新闻客户端位居前三位，活跃用户占比分别为31.2%、29.4%和27.6%，位居第四位的新浪新闻客户端的活跃用户占比为21.8%。
随着大数据、云计算等新一代信息技术的使用，手机新闻客户端不再像传统门户网站那样“庞杂”和“笨重”，变得更加“精准”、“轻巧”和“智能”；也不再像传统门户网站以海量信息自诩，而是走“个性化”路线,即针对用户的个性化需求，满足用户对某部分信息的需求，按照用户的点击行为、浏览行为、地理位置等综合的分析，对用户实行个性化的信息定制。
专业垂直化竞争
随着互联网进入Web2.0时代，更加专业、细分的垂直门户网站迅速地利用Web2.0的技术提升自身的吸引力，异军突起，大有颠覆传统网站格局的架势。
在规模比较大的垂直市场，如旅行、招聘、证券、汽车、房地产，或已有公司上市，如汽车之家、易车网等，或已经吸引大量风险投资，如金融界、硅谷动力等，对门户网站大而全的模式形成了直接挑战，这种挑战在用户规模、广告收入上都有表现。
以广告为例，2014年二季度汽车之家广告收入5900万美元，虽然远低于新浪的1.558亿美元，但后者的体量、所背负的运营成本压力也是前者的数倍。
加速推进垂直化转型，正是门户网站目前面临的最大挑战。
2013年4月新浪将门户的频道明确划分为媒体频道、综合频道和商业频道，后两者都要承担销售任务。
在越来越多的垂直领域，传统的内容生产模式开始相对弱化，商业模式的挑战比内容运营更大。
内容不再是唯一“王者”
随着移动新媒体的发展，用户获取新闻的入口和方式都发生了变化。
一方面用户可以通过新闻客户端、微博和微信等社交产品获取信息，而不必依赖门户网站和搜索引擎。
另一方面编辑在信息筛选中的作用被弱化，因为用户可以通过自己的社交关系链直接获取资讯。
这种变化之下，内容已经不再是稀缺资源。
相对于内容运营，传统门户在技术和商业模式创新上或许感受到了更明显的压力。
特别是在商业模式上，目前的新闻客户端大多数还是以展示广告为主，而在手机成为用户接入互联网的第一终端之后，传统广告既对用户体验造成了伤害，也无法满足广告主对效果的要求，和门户在广告主资源上又呈现“左右互搏”之势。
拥有微博的新浪或许还能在社交广告上有所突破，而其他新闻客户端则面临更大的挑战。
“今日头条”几乎一夜之间打破了门户网站多年沉淀所获得的行业垄断地位，凭借的只是“技术+社交”。
如果说搜索引擎、社交网站、电子商务网站等新贵的兴起，新浪、网易、搜狐等门户网站利用实施多元化的战略，通过发展博客、微博、网络视频、网络教育、浏览器、输入法等应用，似乎在夹缝中求得了一丝的生存契机，但随着2011年微信袭来，腾讯通过微信这个连接器连接了所有的一切，并且重构了连接时代强有力的商业模式。
新浪、搜狐、网易等门户网站曾经作为一股新锐力量给传统媒体带来冲击一样，门户网站所拥有的传播网络新闻、推送网络广告、进行互动交流、发展电子商务等一些传统功能，在微信面前似乎不仅失去了忠实的用户，也失去了未来。
2014年10月，新浪总编辑陈彤的离职，被看做是向门户时代的告别。
在移动互联网大潮席卷之下，传统门户网站的转型已是势在必行。
未来的门户网站转型发展道路远在何方，目前还难以看清楚。
中国门户网站进化方向在哪里，还需要中国的门户人继续探索。
（联系邮箱:mellowmelon@163）
3g门户网站怎么了,为什么不更新
3g门户网站倒闭了,用户数量太少不更新。3g门户网站因为用户数量太少了,所以不更了，早在2014年10月,3g门户网站就进行了大规模裁员,有的频道已经只剩一个员工搭理,甚至被关闭。3G门户网创立于2003年，美国著名风险投资IDG注资。
为什么许多人认为微软衰落了？其原因是什么？
提到微软几乎无人不知，无人不晓，因为微软公司在日常生活中都如影随形，并且是一家非常强大的网络公司，它在市场中的地位也十分显著，而且又是最早的一个互联网公司。
在中国还没有强大的互联网时代时，他们已经做得风生水起，甚至让全世界都非常认可它。可是随着时代变迁，似乎人们发现微软逐渐有日渐衰落的迹象，在这种状态下，很多网友认为微软在不断衰落，说不定哪一天就不复存在。
为什么会有那么多人认为微软在逐渐衰落？
现实生活中，很多人认为微软正在逐渐衰落，主要是他们错过了红利期。其实2000年开始随着宽带的普及以及宽带速度不断提高，互联网也逐渐发展起来，但是微软还执着，看着单机的产品并没有像windows或offers进展，似乎软件公司对于互联网并不是很看重。于是在这个空隙当中却让搜狐，百度，新浪，以及阿里巴巴迅速发展起来，而且这些互联网公司虽然是新起来的，可是他们是两头抓，一方面是对着消费者群体，一方面是对着门户网站，可以说将所有的顾客都揽入其中。
而且任何一个公司都会经历开始、高潮以及衰落的阶段。而微软公司已经经历过开始和高潮，所以下面的阶段必定会进入了衰落期，这也是为什么很多网友认为微软在逐渐衰落。
导致微软逐渐衰落的原因有哪些呢？
虽然说微软公司错过了红利期，但是微软公司主要以软件和硬件两手抓为目的的公司，所以并不会产生衰落的情况。尽管微软公司之前的决策确实做错了，并且错过了互联网时代的大红利，但是互联网时代现在仍然在继续当中，甚至有人说互联网基本也走到尽头了。可是这样的想法是错误的，其实我们可以看看周围，互联网可以说是无处不在，似乎人们生活的动力以及各方面都无法离开互联网，所以微软的衰落只是表象。
门户网站的未来如何？
国内门户网站长期以来一直呈现新浪、搜狐和网易三组鼎立的局势，但门户市场在不久的将来也会像国际局势一样向一超多强的方向发展。
新浪网可以说是门户的老大，无论是从其影响力还是浏览人数、页面访问量来说都是如此。新浪最初由四通利方和华渊资讯组成，在报道1998年法国世界杯的时候一举成名，也正是从那时候开始，新浪逐步向内容王国挺进，并在多年的发展中从一个小小的网络公司发展到拥有众多频道多业务的新兴网络媒体，此外，新浪还涉足无线、互动等领域，并在2000年就成功地在纳斯达克挂牌上市。陈彤对于新浪的发展不足小觑，他作为“内容教父”为早期的新浪制定了内容建设发展的策略，并逐步形成了“简单而粗糙”的“陈彤模式”。如今，新浪成熟了翅膀硬了，即使陈彤离开也不会掀起太大的波澜。
搜狐和网易也是非常有实力的门户品牌，当初几家都在同一起跑线上，且都为本土公司。它们的成功是中国互联网发展的必然，没有新浪，也会出来一个搜狐，没有搜狐也会有网易，即使没有网易也会出来一个“浪狐”之类的网络品牌，因此，门户的成功受到巨大的历史机遇的影响。但门户在WEB1.0时代的风光已经随着网络的进一步发展不再重现了，在那个被称为“互联网的冬天”的本世纪初，门户网站也陷入了困境，甚至曾一度陷入摘牌的危险。为了维系发展，门户死抓“无线通讯”这根救命稻草，实现了起死回生，但无线却在很大程度上受制于中国移动和联通等运营商，未来虽然前途很大却暗藏隐患。
当WEB2.0的大潮席卷全国的时候，门户网站再次感受到了前所未有的挑战，但瘦死的骆驼比马大，无论如何，门户还有巨大的资金、人力、经验优势，因此能够迅速地做出反映，比如中国博客网在受到网友追捧后，新浪搜狐等也陆续推出了自己的博客，并打出“名人博客”的旗号，既为其内容提供材料，也吸引了大批的粉丝聚集。又比如，新浪的视频服务虽然是后起之秀，但经过不断的发展，已经能和土豆、优酷等相媲美。
不过，门户网站在未来还是面临着盈利手段和服务单一的问题。从目前的格局便可看出来，新浪主攻内容，并大力发展无线、企业服务和电子商务，努力拓展业务面，盈利模式也从单一的广告向无线增值和企业服务方向发展。搜狐的战略布局和新浪极为相似，也没有独特的优势，因此，搜狐一直作为追赶的角色。但搜狐能够抓住一切有利时机，比如努力成为奥运会合作伙伴提升品牌影响力。遗憾的事，网络新闻报道的特点之一就是及时性，因此在奥运报道上，搜狐一家也难以抵挡众多网站的压力成为一枝独秀。网易则在网络游戏上大做文章，自主研发的《大话西游》和《梦幻西游》等都创造了网络的神话。在网游领域，网易一马当先，把新浪和搜狐狠狠地甩在了后面。
由此可见，各大门户未来的发展初见端倪，虽然目前都死守内容阵地，但难免有一天不会像TOM在线那样不得不丢掉新闻门户的包袱另觅其它的发展道路。这是他们寻找新的突破口所带来的利也是弊，因为，一旦太多的精力用户开发新的产品，那原有的优势就有可能会丧失。不过，就目前而言，新浪是最有可能坚持内容战略的公司。
除了三大门户，国内还有许多其它的新锐门户正向第一梯队挺进，如腾讯网利用2亿QQ用户全力打造自己的门户，最近，腾讯又成为博鳌亚洲论坛和上海世博会的唯一官方网络合作伙伴，其在互联网上的影响力已经从即时通讯领域跨越到了门户、网游、电子商务等各个方面。
作为国内搜索引擎的老大，百度也拿到了新闻牌照，而且百度新闻也已上线服务，平台上所有的新闻就是通过系统筛选出来的最新消息，这样节省了人力和投入，也扩大了产品影响力。但百度新闻最大的软肋在于它完全依托于其他的网络媒体，它只提供搜索新闻的服务而非自己编辑甚至制造新闻，也就是说新浪等门户网站为百度提供新闻，而传统媒体和具有采访权的网络媒体也新浪等门户提供内容资讯。
另一股不可忽视的力量是在某一方面具有专业优势的资讯平台，如和讯网主要提供财经方面的信息，因此，虽然新浪财经提供的内容很全，但与和讯相比却不占优势，因为和讯不光提供简单的内容，还有深入的观察和分析。又比如由80后的IT新秀高燃发起的中国娱乐网，其未来定位在打造中国最大的娱乐网站上，虽然目前影响力还不足挂齿，但在将来就难说了。这种试图将某一领域做大做深的媒体网站有可能成为一匹匹黑马，将门户的墙角一个个挖掉，最后只剩空壳子。
虽然雅虎、MSN和AOL等洋网站在中国相继出现了水土不符的状况，甚至连谷歌都在为本地化伤心费神，但将来，这些国外势力必定还会卷土重来再次进入中国市场，那时候的它们必定比现在更聪明，正所谓“吃一堑，长一智”，许多新的策略会被引入，比如采取风险投资本土网络公司，或者干脆收购本土公司，更多地尝试雇佣了解风土人情的当地员工等，它们无疑也是一条条耐不住寂寞的狼
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