姜育恒在印尼的房地产为什么会赔钱-排行榜大全

印尼政府采取多种措施促进购房消费。政府在不断下调基准利率的同时，还采取多种措施刺激购房消费，通过劳工福利保障公司向消费者提供2%的房贷利息津贴，减轻消费者的住房贷款利息负担，政府与私企合作在未来5年计划兴建1000栋简易楼房，并免收占楼房价格10%的税赋，使低收入者也能买得起房，印尼政府还在积极通过修改法令为外国人在印尼购房提供便利。根据印尼《2000年关于禁止和开放投资目录的总统令》及其修正案，印尼允许外资进入房地产行业，可以独资或合资成立外商投资企业，外资比例不低于5%。外商投资企业享有自主经营权，有权任免投资企业的工作人员。对印尼国民不胜任的岗位，可以自备或聘用外国管理人员和技术人员，但需要缴纳一定的费用；享有项目用地建筑权、开发权和使用权。可以把所得税减免、外国管理人员和技术人员的薪金、固定资产折旧费和国有化补偿费按现行汇率兑换成投入时的原货币汇到境外，确因国家利益需要，当国家对企业实行国有化或限制其自主经营权时，外商直接投资企业有权要求予以补偿。

凭《再回首》走红，投资负债九亿，忧郁王子姜育恒如今咋样了？

一曲《再回首》究竟唱尽怎样心酸的过往，咱们尚且不论，我更好奇歌曲演唱者——姜育恒，沧桑的歌声中饱含着怎样的人生哲理和对日子无数次的诘问。

凭借《再回首》爆红，事业蒸蒸日上

1991年，春晚舞台上姜育恒凭仗一首《再回首》，从此红遍大江南北，凭仗其独特的唱腔、沧桑的嗓音，成为无人不知无人不晓的“郁闷王子”。常常听到他的歌总能感受到那种滋润到骨子里的忧伤和惆怅，总是挑起人心底的落寞和孑立，总会让人不由深思。

凭仗郁闷的气质，和他饱含沧桑亮哪感的沙哑嗓音，一经问世，便引起了一股热潮。乃至姜育恒在作为嘉宾参与音乐人张晓燕在台北开演唱会时，一上台祥键渗，台下的歌迷便大喊着“姜育恒，我爱你！”观众的热情让姜育恒一下子傻了，这才意识到自己红了。从发专辑的参与演唱会，自己就解锁了走红的技术。

成为了人人皆知的明人

姜育恒就像开了挂相同，《再回首》、《跟往事干杯》、《驿动的心》等歌曲，唱一首红一首。1991年，这对姜育恒来说是至关重要的一年，完成了他从台湾到大陆完全打开商场的任务。在这年，他凭仗《再回首》登上春晚舞台，让原本只在台湾知名的他，一举打开了内地商场，收成了一批为他郁闷气质和沧桑唱腔所倾倒的迷妹。

总算，姜育恒完成了他对工作的期待，成为了像邓丽君、凤飞飞那样被众人熟知的歌星，也成功达成了自己内心对于音乐的渴求与梦想。适得其反，小时分穷怕的姜育恒，对于所持有的财富心里没有任何安全感，所以他做出一个让他后悔一生的决定。

事业巅峰时做出了错误的决定

正谨脊值姜育恒大热之际，在1997年的时分，他却突然从大众眼中消失了。彼时的姜育恒，看见电子音乐的崛起，感觉自己的出路未卜，担心自己会被后浪淹没。所以，看着房地产商场的崛起，姜育恒好像看见了年代的风向。继而，他带着手里的财富远走印度尼西亚出资房地产，渴望自己能够实现从一个成功的歌手到一个成功的企业家的转型。

但是，姜育恒在歌唱工作上的好运并没有连续到他在出资生意的道道里。他出资的期间亚洲刚好爆发了一次金融风暴。千里之堤溃于蚁穴，金融风暴的到来让姜育恒的出资梦一时之间化成了幻影。姜育恒却无所畏惧，大不了一切重头再来，据风闻，那时分的姜育恒重回娱乐圈，不论给多少钱的工作他都接，疯狂揽金，为了归还债款。

妻子对他不离不弃

眼看着旧日工作有成的姜育恒，变成一无所有，乃至还欠了上亿的债款，李凤凰彼时还仅仅女友，俗话都说了有难了今后夫妻都要劳燕分飞。令人咋舌的却是在姜育恒如此艰难的时分，李凤凰力排众议和姜育恒结婚了，把结婚所收的100多万的礼金，全数交由姜育恒用来归还债款。

在姜育恒落魄一直不离不弃地陪同在他身边，从来没有一句怨言。

已经年逾的姜育恒，早已把身上的债款归还洁净。有陪同妻子，还有亭亭玉立的女儿，总算洗尽铅华，过上了安逸舒适的晚年日子。

如果没有人买房子，房地产商会不会赔钱卖房子？

在经济学上来说，当商品价格超高时，这种商品的市场供量会越来越多，因为高利润驱使投资者会增加商品市场供应量，从而导致商品市场销售价格下降。所以在未来阶段，开发商是很有可能赔钱卖房的。在市场经济中，任何一个行业都应该有人挣钱有人赔本，这才是一个行业健康发展应该有的状态，一个行业每一个企业都有着巨大的利润，只能说明这个行业还处于发展阶段，还没有到充分竞争阶段。

房地产行业也是一样，虽然在中国特殊国情之下，未来相当长一段时间之内需求还将远远高于供给，带薯但当前楼市无可否认已经是处于阶段性的供大于求，出现赔本甚至于倒闭的现象实在不足为奇。在市场好的时候，开发商可以根据市场来定价，在市场不好的时候更应该根据市场定价。项目能蠢档者卖多少钱和想卖多少钱是两码事，你的成本比别人高就活该挣钱少甚至亏本，这是市场经济的铁律。

而房企更应该想到，一个企业的盈利应该从整体上去衡量，我有十个项目，其中三个亏本，两个保本，五个挣钱，我总的还是挣钱，亏本的项目一个亏三千万，可是挣钱的项目一个挣一个亿，为什么不可以通过亏本卖房实现现金流来保证挣钱项目的正常运营呢？所以，一个房企应该从整体上去考虑企业的资金和利润，一些成本过高的项目、或者市场低迷的项目，该亏本就亏本，出货以实现现金回流，保证在另外一些蠢脊项目上的盈利；或者一个项目先亏本卖一部分房，然后利用后期市场好转之后的利润弥补当前的损失，都不失为解决当前资金链危机的理想手段。