来源：观察者网
中国国民党在2024年台湾地区领导人选举中的参选人资格迟迟未定，近一段时间，鸿海集团创办人郭台铭为给自己“拉票”而动作频频。4月30日，郭台铭在社交媒体账号发文，批评民进党当局此前强推自产“高端疫苗”、甚至对民间购买其他疫苗多加阻拦。他承诺，若2024年当选，他会把民进党当局的“高端疫苗”采购公文全部解密。
郭台铭 资料图
“为什么我说当选后，一定要把高端疫苗的采购公文全部解密？”郭台铭开门见山，直言在前年5月台湾地区疫情最严重时期，他曾和其他台企一同计划购买BNT疫苗，结果遭到民进党当局“各种刁难”。
他反问：“这件事我至今还是无法理解，到底有什么比人命还重要？”
郭台铭继续表示，他认为人民有监督的权利，但民进党当局却决定将“高端疫苗”采购公文封存50年之久，这其中“有什么不能让人知道的秘密”？他补充说，疫苗采购只是人民的其中一个困惑，民进党当局高达8800亿台币（约合1977亿元人民币）的所谓“前瞻建设预算”一直没有公布具体细节。
郭台铭喊话民进党当局：“真的不能把政党利益摆在最前面，这对人民的生活伤害是无法挽回的！”
帖文中，郭台铭许下承诺，称他当选后，“每一项政策细节，都要用企业经营的思维下去处理，一角银当两块钱来花，全力去发展地区未来，绝不为个人利益”。他说，他决定参选，就不惧怕来自民进党的“极尽所能的羞辱”和“各种断章取义的不实讯息”。
他还许诺，若他当选，会推动“新十大建设”，让台湾地区朝下一个趋势产业“AI人工智能”发展。
谈及两岸关系时，郭台铭警告民进党当局，不能“因为选情危急就一再操弄意识形态”，不能“让所有国家都认定台湾是下个乌克兰，不敢来投资，不愿意谈合作”。
最后，郭台铭强调，他的参选理念只有六个字：和平，繁荣，清廉。
郭台铭社交媒体贴文截图
岛内各党派正就2024年地区领导人选举展开布局。目前，赖清德已经锁定民进党参选人资格，前台北市长、民众党参选人柯文哲来势汹汹，而国民党战况仍不明朗：新北市长侯友宜呼声最高但本人迟迟不表态，郭台铭则在运作重新代表国民党参选。
对于国民党2024候选人，国民党成员、台湾地区前民意代表蔡正元近日接受台媒采访时称，“美丽岛电子报”调查结果显示，侯友宜与郭台铭支持度几乎平手；而在“台湾民意基金会”，侯友宜则较微领先。
蔡正元预估，国民党5月中前可能会做一波民调，若二人最后平手，提名侯友宜的机率会较高；即便郭台铭略为领先，大概还是会提名侯友宜。他解释称，由于程序问题和党内对于郭台铭此前退党的不满声音，郭台铭若想赢过侯友宜，民调至少要赢5至8个百分点。
2019年9月12日，郭台铭以双方“理念背道而驰”为由，一怒之下宣布退出中国国民党，以独立参选人身份投入2020台湾地区领导人选举，后决定不参选。今年初，郭台铭一改往日口风，表示自己当时退党是“年轻气盛、一时冲动”，并公开表达了参选意愿，称想争取国民党提名。
据“联合新闻网”、TVBS新闻台等台媒报道，去年12月，郭台铭便公开指责民进党当局此前阻挠民间购买疫苗，称过去采购疫苗时非常艰辛，并直言民进党当局“并没有把人民的生命作为第一优先”。他说，如果当初BNT疫苗可以早两个月进入台湾地区，死亡人数或许能够大幅减少。
“联合新闻网”援引官方数据指出，截至今年3月3日，台湾地区新冠病毒累计感染者为1006.95万人，累计死亡18010人。
4月18日，郭台铭表示，他从购买疫苗受阻开始思考参选2024台湾地区领导人。这一两年来，他一直在思考两个问题并为之做准备：台湾地区的未来在哪里？台湾地区需要什么样的领导人？
延伸阅读：
媒体：选情不乐观 柯文哲和郭台铭令国民党压力山大
柯文哲宣布将参加2024年台湾地区领导人选举
直新闻：柯文哲昨天（28日）宣布，将正式领表登记，参加2024年台湾地区领导人选举。您认为，在柯文哲正式宣布参选之后，当前蓝白绿三大势力的选情如何？
特约评论员 刘和平：我们先来看绿营的民进党与赖清德。毫无疑问，当前他们处于相对优势的地位，一是赖清德的民调支持率一直稳定领先，二是民进党还具备了执政优势与美国加持的优势，三是泛绿内部不仅非常团结，而且在早早定下赖清德之后，还可以以逸待劳，静观蓝营的内斗与蓝营的相争。
这也就意味着，当前自认为稳操胜券的民进党与赖清德，是不屑于跟其它力量和政党来整合的，也是不会有因为强行整合而引发的权力分赃不均问题的。
台北101大楼
直新闻：当前国民党面临的选战情势又是什么样的呢？
特约评论员 刘和平：我认为，虽然国民党征召侯友宜已经基本上是铁板钉钉的事情了，但是他们的选情却并不乐观。这不仅仅是因为侯友宜的民调落后于赖清德，更为关键性的是，当前国民党与侯友宜既面临着整合所带来的机遇，也面临着分裂所带来的危机。因为假如郭台铭出走，那带走的蓝营的选票，柯文哲的独自参选，分走的也是浅蓝的选票。郭柯的问题，本质上都是蓝营内部的分裂问题。
在这种情况下，国民党要想赢得选举，唯一的出路就是整合。最为理想的情况，就是既整合了郭台铭，防止了蓝营的分裂，也整合了白色力量，那赢得2024的希望就会大增。次理想的情况，就是至少整合郭台铭与柯文哲当中的一个，那国民党还勉强可以一战。最差的情况就是不仅一个都整合不成，而且逼得郭台铭与柯文哲联手了，那国民党就麻烦大了。
直新闻：柯文哲的宣布参选，是不是意味着蓝白合破局呢？
特约评论员 刘和平：我认为，得出这一结论为时尚早。
在我看来，无论蓝绿的竞争态势如何，也无论能否赢得2024，柯文哲都一定会参选。因为他要通过参选，不仅显示白色力量的存在，壮大白色力量的生存空间，而且更为关键性的是，柯文哲要通过“母鸡带小鸡”的方式，为民众党赢得更多的政党票，从而在台立法机构内占据一定的席位。
因此柯文哲剩下的问题，无非是独自参选还是跟蓝营合作参选的问题。假如独自参选，以柯文哲与民众党只有两成左右的支持率，虽然没法赢得台湾地区领导人的位置，但至少可以在台立法机构内斩获几席。假如跟蓝营合作参选，则不仅可以占国民党的便宜，从国民党身上多“敲诈”几席不分区民代席位，而且柯文哲还有可能得到台湾地区领导人副职的位置。这也就意味着，对于柯文哲来说，独乐乐，不如众乐乐，跟蓝营合作，仍然是他更为理想的选择。
在这种情况下，柯文哲抢先高调宣布参选，既是为了向国民党叫价，也是为了跟郭台铭“争风吃醋”，防止国民党最终找郭台铭来跟侯友宜搭配。
柯文哲和郭台铭
直新闻：您认为，国民党最终是会选择跟郭台铭还是柯文哲合作呢？
特约评论员 刘和平：我认为，国民党要想同时整合郭台铭与柯文哲，几乎是一个不可能完成的任务，最终必须要在郭柯中间选择一个。
选择郭台铭，有利的一面是，郭不仅有钱，而且是一个光杆司令，背后没有政治势力做支撑，不会分走国民党的不分区民意代表票，整合起来相对容易。弊的一面是，郭台铭个性太强，不想屈居于人下，不愿意给侯友宜当副手。
选择柯文哲，有利的一面是，跟整合郭台铭只会确保蓝营的选票不会流失不同，柯文哲可以为国民党带来中间选民的增量选票，让国民党的赢面更大。弊的一面是，柯文哲与民众党会分走国民党的权力蛋糕，尤其是会拿走相当一部分不分区民代席次。
所以两相权衡，蓝白合虽然对选情更好，但是整合郭台铭会更容易一些。
富士康“跌落神坛”？郭台铭也没想，昔日员工成为自己强劲对手
作为新时代的打工人，相信大家都对富士康这个公司并不陌生，富士康在全球都是赫赫有名的代工厂，但是在如今，它却从原来的位置跌落，这背后的原因是什么呢？而作为富士康总裁，郭台铭对于富士康的发展又有着怎样的规划呢？本期内容我们就来了解一下背后的故事，感兴趣的朋友可以长按点赞加关注，不但能够看到往期内容还能第一时间收到更新消息哦富士康的危机可以说是自己一手造成的，在之前中美贸易战最为严重的时候，富士康也在美国的制裁名单上，华为公司念着本土血脉在危急的时候帮助了富士康，但是随即而来富士康却切断了与华为的合作，在美国打压情况如此严重的情况下，富士康想要去美国发展的美梦最终也破碎，但是郭台铭却并不甘心，他坚持要在国外有一席之地，于是将工厂建在了印度。他没有料到，现如今印度的疫情会发展的如此迅猛，在当地的各个领域都带来了毁灭性的打击，当地人都自顾不暇，每天都有着大量人死去以及无数工厂倒闭，更不用说富士康在印度所建的工厂在几乎是疫情的爆发中心，这一次付出巨大代价的郭台铭叫苦连天，因为这次的不当选择，他的营业额以及产量都跌破了百分之五十，这也直接导致他的资金链周转出现困难，甚至可能完不成苹果公司交由自己的任务，面临着巨额赔款。与郭台铭惨淡境地形成对比的是，网友们却很乐意见到这个局面，不仅仅是因为他曾经说过自己是在给大陆人生机，是在给他们赏饭吃这样令人倍感受辱的话，更是因为他的一系列不敬操作。
在中国 科技 快速崛起的这些年，我们取得了一系列成就，不仅文化软实力有所提升，而且自身的 科技 实力更是不断增长，5G的应用就是最鲜明的例子。但是美国对于中国的打压也是迅猛的，妄图通过制裁我国 科技 事业来遏制我们的发展，其中打击最厉害的当属华为。华为公司为了自保也为了能够延续自己的发展想要和富士康联手，让自己的手机业务能够正常进行，任正非本以为郭台铭会答应，但是美国却在其中暗中作梗，美国暗中承诺富士康，称自己会给他们提供将近一百亿的资金，并且为他们提供优越的资源，在如此巨大的利益面前，郭台铭果断地投入美国的怀抱，迅速又坚决地切断了自己与华为的合作，在美国建立了工厂，妄图成为第二个硅谷。自己在美国建成投资之后便不再想在中国发展，公开表示自己后续不出意外将会把自己的所有工厂撤离内陆，谁承想，本以为能够在美国大展宏图的他却栽了跟头，美国并未履行自己的承诺投资给富士康，甚至郭台铭自身还加投了不少，真实上演赔了夫人又折兵。众所周知，富士康可以说就像是一座桥梁，将美国苹果公司与我国市场搭建起来，苹果公司这些年在我国赚得盆满钵满，可以说富士康在其中功不可没。虽然郭台铭在美国的投资失败了，但是他与苹果的合作关系依然存在，在苹果的帮助下，他又继续在印度开设工厂，加大投资。到现今，想必有的网友们已经看清楚苹果的真正意图，郭台铭的每一步都是跟着苹果的步骤走，甚至在苹果的推荐下，他将原本在印度的工厂又再次迁往越南，步步都被苹果牵着鼻子走，在富士康接二连三的翻车之下，它的股价最终暴跌，最跌的时候一夜之间直接蒸发了约七千亿。以上只是富士康跌落神坛的原因之一，还有一个重要的原因就是郭台铭在大陆发表类似前文的不当言论，惹了众怒。在最初富士康完全可以选择国内许多知名企业，但是他没有，他盲目信任美国、信任苹果最终一步步将自己逼到现在的位置。
郭台铭本质上仍就是一位商人，信奉利益至上。在发现自己没能如愿赚到钱之后，他又再次将目光放在国内，将大笔的订单交由国内的公司，在富士康将目光瞄向国外的时候，国内的许多公司也不断地抓住机会加快发展。而当富士康将重心再次放回国内时，他们已经不需要着重依赖富士康了。在国内这些崛起的公司中出现了富士康的强烈竞争对手，就是比亚迪。比亚迪虽然是新起之秀，但是它的硬件以及软件均不输富士康，更重要的是，比亚迪在郭台铭做出错误决策的时候一举拿下国内许多知名手机厂商的订单，例如小米、华为等。郭台铭这时才感到真正的慌张、才醒悟到只有在国内才有可能完成海外公司的订单。因此，虽然后来国内对郭台铭并无好感，但是他还是顶着巨大的舆论压力将自己的重心再次放在国内。
富士康受到外来新起之秀的打击或许还不是最为严重的，它自身内部的问题才是根源。富士康的工作是流水线式生产，并不需要多大的知识储备，而那些有才能有野心的年轻人纷纷选择创业。在富士康的员工中，有一位员工很是出名，她是立讯精密的创始人王来春，王来春虽然是名女子，但是她在富士康的时候便一直很优秀，最初只是一名普通的工人但是后来成为主管并且职位也不断的攀升。在自己独自创业的时候她吃了很多的苦，她将自己名下的立讯精密公司做到从籍籍无名到如今首屈一指，成为了富士康最为强劲的对手。在最初，这家公司只能接一些很小的单子，多半没有名气，但是后来苹果急需一家公司来生产他们的ipad，在四处找寻无果之后，苹果便注意到了这家公司，抱着试一试的心态苹果将订单交付给了这家公司，在合作期间，苹果的顾客也自发地到他们的生产车间观察，观察的结果令他们很是满意，这一次打响了名气之后，立讯精密公司便迎来了它事业的春天，订单越来越多，公司也越做越大，在前几年的富豪榜中，她位列第四。这样的成就不可谓不成功。富士康有着十分悠久的 历史 ，可能也就是因为这个原因，富士康一直一家独大，越来越膨胀，直到有人出来打脸，这其实是在向富士康敲响警钟，如果不一心一意搞生产，只追求利益最终一定会失败。好了，本期内容就到这里了，大家有什么看法都可以写在评论区哦，我们下期再见！
郭台铭的创业史
1971年，台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船 务公司复兴航运工作；当年进入台湾复兴航运公司工作。
1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不到一年时间，企业成为郭台铭的全资公司。黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭就从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海规模只有30万元新台币，仅有15名员工。
1974年，成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。
20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年，公司再度更名为鸿海精密工业股份有限公司，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。
1985年，郭台铭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。 1988年，郭台铭在深圳成立了广东深圳富士康精密组件厂，生产电脑周边接插件。2001年，鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头。
2002年，郭台铭的鸿海集团营业收入突破3450亿元（台币），高居台湾民营制造业第一。2008年4月，郭台铭宣布退休。7月23日，郭台铭与曾馨莹订婚，订婚宴上宣布，将捐出四百多亿人民币的九成个人名下财产作为公益之用。
扩展资料
郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了戴尔,康柏,英特尔等国际一流大厂。
为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。
在企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。
-郭台铭
人民网-富士康背后：传奇郭台铭 从白手起家到呼风唤雨
郭台铭将富士康打造成为全球最大的代工厂，他究竟有何成功秘诀？
成功秘笈就是他个人努力和肯吃苦，肯用心去发展自己事业，加上他的眼光极佳，还有郭台铭制定的员工福利好，从而让富士康越来越好。
一、郭台铭制定的员工福利好
富士康之所以可以成为全球最大的代工厂，除了郭台铭的个人努力的之外，其实很重要的一方面是富士康的工人认同郭台铭的管理制度，要知道郭台铭让工人加工，严格要求工人，可是在福利方面一点都没有亏待工人。
比如加班费按照国家规定给足、国家假期、婚假、社保等等，都是每个工人都有权利享受，说白就是福利制度跟政府单位有的比了。试问这样福利下，工厂会越来越不好吗？答案是否定。
二、郭台铭个人努力
郭台铭这个人性格是不服输和肯去做，他从毕业之后，就开始打工。但是他发现每个月打工的钱只能自己花，根本就没有办法帮助到家里，所以他选择了创业，就这样一路走到顶峰。加上郭台铭一天可以为工作花上16个小时，天啊，我们要知道一天只有24个小时，试问这样的努力下，富士康能不发展壮大吗？
郭台铭曾在多个场合交过这样一则故事：阿里山的神木之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，绝不是4000年后才知道的。郭台铭正是靠着“每天工作16个小时”，“大年初三就上班”的毅力，将鸿海富士康打造成了国际顶尖制造公司。而他本人也多次稳定台湾地区首富宝座。
总结一下，富士康有这样的成绩离不开郭台铭个人努力，不肯服输和肯吃苦，什么事情都亲力亲为，还有给员工的福利制度好，员工都肯为富士康卖力，自然富士康发展就越来越好。
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