（原标题：德国可能会限制向中国出口用于制造半导体的化学品？外交部回应）
【环球时报-环球网报道 记者乌元春】据彭博社当地时间4月27日报道，德国可能会限制向中国出口用于制造半导体的化学品。报道援引知情人士的话称，关于此事的讨论仍处于早期阶段，“但参与会谈的官员意识到此举可能会损害与北京的商业关系”。报道还说，德国化工企业默克和巴斯夫可能会受到出口限制的影响。
毛宁 资料图
在4月28日举行的中国外交部例行记者会上，外交部发言人毛宁在回应记者相关提问时表示，“我也注意到了上述报道”。毛宁称，经贸合作是互惠互利的，中方是全球半导体的重要市场，一些国家以所谓“降低依赖”的名义搞对华出口管制的做法不具建设性，最终只会损人害己，也影响全球的产业链供应链稳定。中方奉劝这些国家尊重市场经济规律，从维护规则和自身利益出发，与中方一道共同维护国际经贸秩序，推动构建开放型的世界经济。
延伸阅读：
媒体：英外交大臣演讲提了65次中国 严厉谴责对华鹰派
当地时间25日晚，英国外交大臣克莱弗利在伦敦历史地标金融城市长官邸发表年度例行讲话。
通常，英国外交大臣会在此次演说中阐述一系列外交政策问题，但长安街知事注意到，克莱弗利的此次演说，除了略微提及苏丹和乌克兰撤侨外，大致上都聚焦于中国，演讲稿中甚至65次提到中国。
与其说是年度外交政策演讲，不如说是英国政府的对华政策宣讲，是英国首相苏纳克就任后，英国最明确的对华态度展示。
演讲稿截图 图源：英国政府网站
“英国必须与中国接触”
就在不久前，克莱弗利接受采访时曾抛出“台湾问题不是中国内政”的荒谬论调。对此，中国外交部发言人毛宁回应说，英国外交大臣显然应该好好补一补历史课了。
克莱弗利一路补到了《三国演义》，对于这次演讲，他是有备而来。
克莱弗利在当晚的讲话中说，制定对华政策的前提，是认识到中国历史文明的深度和复杂性。
“中国是少数几个可以追溯到两千多年前的国家之一......在经历每一段动荡期后，中国总会重新崛起。”他说，“中国历史名著《三国演义》开场是这样描述的：天下大势，分久必合，合久必分。”
他指出，在过去20个世纪中，中国一直是世界上最大的经济体之一，1820年中国的GDP份额占世界三分之一，超过了美国、英国和欧洲的总和。在过去数十年里，中国人凭借着进取精神，实现了有史以来最大规模、最快速的经济增长，让至少8亿人脱贫。
因此，他认为，无论是“威胁”、“伙伴”还是“对手”这样的词汇，都无法恰当形容中国，英国的对华政策无法用一句话或一个词来概括，这么做是不可能和不切实际的，更是不明智的。
克莱弗利认为，中国同美西方能够避免陷入“修昔底德陷阱”，因为从气候变化到流行病预防，从经济不稳定到核扩散，放弃与中国的对话就无法解决任何重大全球问题。
“让我宣布某种新冷战，并说我们的目标是孤立中国，很容易，也会令一些人满意，但这是错误的。”克莱弗利说，“这将是对我们国家利益的背叛，也是对现代世界的有意误解。”
克莱弗利提出三条对华政策“支柱”，即在对华交往中加强对国家安全的保护；深化与美、日、印、澳等盟友和伙伴的联系；直接与中国进行双边和多边接触，以维护和创造开放、建设性和稳定的关系。
他称，英国将致力于同中国建立更公平的竞争环境，有兴趣继续从中国的投资中受益。“我们已经拨出资源，在北京建立一个新的英国使馆。我决心与中方达成协议，以便这项工作能够继续进行。”
克莱弗利 资料图
捧着过时剧本，念着旧台词
在学习了中国历史后，克莱弗利的讲话中仍然不乏拿人权、自由和国际义务等陈词滥调，和《联合国宪章》及中英联合声明等向中方施压，老调重弹般炒作涉疆、涉港所谓人权问题，显然是有意为之、别有用心。
克莱弗利称，中方应履行对中英联合声明的义务，英有权发声并采取行动。另外，中方不应将英方在涉疆问题上的言行视为干涉内政。
台湾问题上，他声称，英国的长期立场是希望看到两岸分歧得到和平解决，反对任何一方采取单方面行动来改变现状。
对此，中国外交部发言人毛宁在26日的例行记者会上表示，当今世界深度交融，多重挑战相互叠加，需要各国合作应对。集团政治、冷战思维违背历史大势，不符合包括英国在内的各方利益。中方一直本着平等和相互尊重的精神发展对英关系，但英方一味抱残守缺，捧着过时剧本，念着旧台词，最终只能离时代的进步越来越远。
关于香港问题，《中英联合声明》涉及英方的条款已经全部履行完毕，英方对香港无主权、无治权、无监督权，不存在所谓“权利”和“责任”。新疆经济发展，社会稳定，宗教和睦，文化繁荣，人民安居乐业，这是有目共睹的事实，英方对此却充耳不闻、视而不见，执意污蔑抹黑，纯属别有用心。台海现状是两岸同属一个中国。当前台海和平的最大威胁是“台独”分裂行径和外部势力对其纵容支持。英方如果希望保持台海和平稳定，就应当严格恪守一中原则，坚定反对“台独”分裂行径。
毛宁重申，台湾、香港、新疆问题纯属中国内政，不容任何外部干涉。中方敦促英方谨言慎行，停止无端指责中国、干涉中国内政，多做有利于中英关系发展、有利于世界和平稳定的事。
“精分”的表象与混乱的实质
如果克莱弗利以为读过《三国演义》就了解了中国历史，那么他的了解显然太过肤浅。何况，仅仅这部历史小说他都没有读透。要知道，《三国演义》的最后一句话是：纷纷世事无穷尽，天数茫茫不可逃。
何为“天数”？
中英国旗 资料图
长安街知事注意到，克莱弗利的演讲中大篇幅提到中英两国的贸易与投资，并通过列举实例的方式阐明与中国合作的巨大机会，这与英国当下的经济困境密切相关。
英国的主要出口产品是服务业，尤其是金融服务业。与制造业出口相比，服务业更依赖国家间的良好关系。如果世界被集团对抗一分为二，英国也将被撕成两半。
如果一些英国政客认为“对抗中国”会增加英国在世界舞台上的影响力，那么他们显然对英国经济是如何建立起来的，以及那些陷入最终停滞和衰落的国家会发生什么一无所知。
克莱弗利清楚地知道，这些话“不会取悦伦敦的某些圈子”，甚至通过明确表示他不想要一场新冷战，对英国政界的对华鹰派进行了相当严厉的谴责。
《金融时报》分析称，克莱弗利之所以呼吁对华建立建设性关系，就是想借此压制对华鹰派的保守党人。
英国政府过去几年来一直停留在鹰派主导的模式中，克莱弗利正在尝试将叙事转回中间立场：既承认中英加强交流的重要性，又顽固地重申一些“政治正确”的言辞以达到平衡。
这种“精分”式的两面性言论，暴露出英国政府内部对华政策的混乱性。对于克莱弗利表态中的积极部分，我们要听其言，更要观其行。
媒体：法德再次出现重大分歧 欧洲对华态度更加撕裂
欧洲几国领导人相继访华后，各有心得。法国总统马克龙再次重申：欧洲要加强战略自主，成为美国盟友并不意味着成为附庸，他支持“一个中国”政策。德国外长贝尔伯克老调重弹，反过来干涉中国内政。
自俄乌冲突达成了表面上的团结后，法德领头羊再次出现重大分歧，欧洲的撕裂越发严重。
马克龙的反思
马克龙的访华之行，看到了发展和大势所趋，但是回看跟随美国的结果，是给自身和欧洲利益带来的损害，所以马克龙重新振作，“我们为什么要按照别人选择的节奏走？我们欧洲人需要醒来。我们的首要任务不是适应世界其他国家的议程。”
马克龙
马克龙的幡然醒悟是源自切身、切实的痛，乌克兰危机持续一年多，对俄罗斯的影响没有达到欧美的预期，反而对欧洲的影响已经充分显现——掏空自己军备大量送往乌克兰，法、德大量企业破产、资本外流，国内出现了此起彼伏的抗议。
所以马克龙在反思，跟随美国的意义是什么？
欧洲央行行长拉加德在近日表示，随着更多国家倾向于增持人民币作为储备，对美元和欧元的依赖有所下降。
不只是美元的“统治地位”在动摇，欧元也被折腾得摇摇欲坠，这一切都与马克龙曾经倡导的“欧元国际化”“欧洲自主”格格不入。
反倒是访华之旅结束，与马克龙随行的60多名法国重点企业的高管，获得了包括农业食品、科技、航空、民用核能、可持续发展、文化等领域多项双边合作机会。与美国的口惠而实不至相比，这些才是能解决法国困境的实惠。
欧洲的“病态”
作为欧洲目前的另一领头羊，德国走在了一条诡异之路。
总理朔尔茨先访华，求经济合作以摆脱困境，外长贝尔伯克再访华，来刷的是存在感，两手空空而回，德国政府内部各有盘算，难以统一意见；朔尔茨签下中远集团在汉堡港购股的许可，副总理哈贝克转头称重审；贝尔伯克被问及“北溪”管道被炸带来的负面影响，打个太极欣然帮美国开脱。
贝尔伯克
红绿灯三党政府给德国带来的是矛盾，朔尔茨想实干，但哈贝克与贝尔伯克等绿党端着“西方高人一等”的架子，自损亲美扬的是个人私利，这显然与德国民众、德国企业的期待截然不同。
然而如德国绿党这样的政客，在美国的舆论造势洗脑之下委实不少，所以才造成了俄乌冲突持续一年，美国不断放欧洲血，除了此前明确不卷入的国家，其他欧洲国家则出现了有倦怠、有抱怨，却没人敢喊停的奇景。
现在法国站出来表示想发展想自立，但朔尔茨做不了德国的主，反而被绿党越带越固步自封，想摆脱对华“依赖”，欧洲两头领头羊开始分道扬镳，“西方秩序”与“合作发展”加速撕裂欧洲。
马克龙和朔尔茨
在如今百年未有之大变局下，诸多国家顺时而动，偏有些国家想抱着昔日荣光裹足不前，终究会被时代所淘汰。
国产半导体设备的新机遇与挑战
半导体工业是电子工业的一个分支，本质上仍然是制造业。与网路产业不同的是，半导体产业仍然需要制造设备和工厂，有特定的产品要生产，并且需要设计、生产、包装、测试和销售。简单来说，整个产业链分为三大环节：上游公司定义与设计芯片、中流晶片制造芯片、下游厂商将芯片应用于个人电脑、手机等领域。? ? ? ?产业链的上游是电子自动化设计(EDA)软件供应商和集成电路设计公司。EDA主要有三家Synopsys、Cadence和Mentor，公司在不同领域的专业知识，但业务也是交叉的，国内厂商有华达九天。设计公司有英特尔、高通、联发科技、博通等，国内设计公司有华为海斯、紫光占瑞和惠定科技等。
图1半导体产业链上游企业
? ? ? ? 产业链的中间环节是由许多以晶圆制造商为核心的企业组成的。知名的晶片制造商包括英特尔、三星、台积电、格罗芬德和中芯国际，它们需要从设备制造商那里购买设备。此外，亦有需要向其他原料制造商购买制造晶片所需的消耗品。所购设备主要包括光刻机、蚀刻设备和沉积设备；采购的原材料主要包括单晶硅、光刻胶、湿式电子化学品、特种气体等。芯片生产完成后，将交给封装测试制造商对芯片进行测试和封装。包装企业是具有代表性的月光、安全和国内长期动力技术，通福微动力和天水华天。
图二：产业链中游企业
? ? ? ? 下游企业是联系最广泛的公司，包括移动电话制造商苹果、三星、华为、特斯拉和比亚迪在汽车领域，联想和惠普在个人电脑领域。此外，还有物联网、医疗电子等应用。
图3：下游企业、芯片应用和具有代表性的公司
? ? ? ? 半导体行业设备的头等大事，芯片节电的速度取决于工艺，工艺取决于设备。
? ? ? ? 一、摩尔定律接近极限，集成电路技术成熟，产业成熟，成本和服务将决定成熟产业的核心竞争力。
? ? ? ?迈克尔·波特指出，在产业成熟的过程中，成本和服务将成为产业的核心竞争力。
? ? ? ?英特尔(Intel)联合创始人戈登·摩尔(GordonMoore)在1965年提出，当价格保持不变时，集成电路类的元件数量将每18至24个月翻一番，性能将翻一番。简单地说，在大约两年的时间里，消费者将能够以同样的价格购买性能是现在的两倍的芯片。在过去的40年里，集成电路工业的发展一直遵循摩尔定律，但它不可能永远持续下去。近年来，技术更新周期有所放缓。
图4摩尔定律预测了每个集成电路的晶体管数目。
? ? ? ?可以观察到，台积电2011年生产28 nm、2015年生产16 nm、2018年量产7 nm、20 nm和12 nm 10 nm以及其他升级的过度生产工艺。先进的工艺更新周期已经从最初的18个月减缓到2年，现在已经放缓到3年左右，未来5 nm甚至3 nm的更新周期可能会更长。
? ? ? ?直到2000年，在光刻市场上有三家供应商，即尼康、佳能和阿斯梅尔。目前，ASMAI家族是唯一留在20 nm的公司，另外两家由于研发和利润压力而放弃最新光刻技术的开发。其余的Asmae占光刻市场的80%。
图5：半导体工艺已慢慢接近物理极限
? ? ? ?这些迹象表明，集成电路制造工艺的进步越来越困难，集成电路产业正在从成长性向成熟性转变。在成熟的产业过程中，成本和服务将成为产业的核心竞争力。
? ? ? ?以成熟的传统汽车工业为例。2004年，该波导从南汽集团撤出。一年前，该公司获得了超过1亿元人民币的58股股份，以控制南汽集团无锡汽车车身有限公司。前后一年左右的对比如此之大，正是由于产业竞争策略的制定错误。不可否认，在2004年左右，中国的汽车工业仍然是一个积极的行业，而且这个行业已经以惊人的速度发展。我国庞大的人口和潜在的巨大需求一直是支撑着工业发展的巨大推动力，在一个快速增长的工业中。一个企业只需要伴随着工业的进步就行了，不需要太多的努力。这也许是《波导》进入汽车行业的原因，但随着汽车行业竞争的升温，无论是美国汽车巨头通用汽车和福特，还是德国大众和奔驰，以及日本的丰田和本田汽车，他们关注成本优势，同时也关注本土汽车企业，他们在中国市场上的竞争加剧，这减少了中国汽车行业巨大利润的泡沫。对于当时的汽车工业企业来说，汽车工业增长缓慢，客户多年来积累的知识和经验，以及更为成熟的技术，带来的结果是，竞争趋势变得更加注重成本和服务。这一发展改变了市场对企业在该行业取得成功的需求。
? ? ? ?这与过去三四十年来集成电路的发展非常相似，芯片的性能主要取决于设计技术和制造技术。在过去的二十年里，芯片随着制造技术的进步而不断进步，而设计技术并没有得到很大的更新。PC芯片仍然是以Intel公司为主导的X86体系结构，而复杂计算机指令集的CISC迁移则是由ARM体系结构主导的。采用精简的计算机指令集(RISC)。制造技术依赖于制造设备的技术进步，现在设备的进步已经接近半导体的物理极限。据专家预测，半导体芯片制造工艺的物理极限为2~3 nm。摩尔定律似乎是十年来唯一可以再做的事情&现状；生存与现状；。
? ? ? ?缓慢的增长、更多的知识客户和更先进的技术已经导致了竞争趋势变得更加以成本为导向和服务为导向。随着产品标准化、成本和技术成熟度的日益重视，产业转型往往出现明显的国际竞争。
? ? ? 在国际竞争中，国内企业的劣势在于起步较晚，但从后来的分析中我们可以看出，企业之间的差距正在逐年缩小。现在差距大约是2 - 3年。优点是（1）低。研发成本，制造成本和技术支持成本（2）所有研发人员和技术支持人员均在中国，可以提供更及时，更低成本的现场技术支持。 （3）研发人员更贴近国内市场，了解客户需求，并提供定制服务
? ? ? ?1。成本优势：国内企业在研发成本和原材料成本方面具有绝对的竞争优势。
? ? ? 所有国际设备制造商都在中国设有办事处。他们主要负责各种生产线的设备销售和技术支持工作。它们不涉及研发和制造。众所周知，信息和通信技术行业的硕士学位毕业生每年在家领取20万至40万元人民币。在美国等发达国家，这一数字将增至80,000美元至100,000美元，是国内水平的两倍以上。设备巨头asml每年的营收占总收入的10%至15%。近年来，由于进程日益先进，这一数字有所增加。生产中原材料的成本占经营成本的50<垃圾>-60<垃圾>lt;垃圾>想到未来在设备更新缓慢，我们在人为研发成本上的绝对成本优势，和原材料价格，当国内半导体设备会发光。
? ? ? 2。服务优势：国内企业可提供更完善、更方便的现场技术支持，增加客户粘性。
? ? ? ?外资企业的高服务成本已成为国内企业的共识。在这方面，国内企业可以依靠本地优势，提供更及时、更低的售后服务费用，以改善下游客户对公司的粘度和满意度。今后，公司应在不断拓展市场的基础上，努力构建和完善大客户的服务体系。具体措施包括为特定重点客户量身定制服务方案，在国内集成电路产业集中的地区建立综合工艺和技术支持中心，以及人员和技术的快速反应。为客户提供更完善、更方便、更及时的增值服务等。
? ? ? ?在行业竞争需要密集的本地化营销服务或密集的客户交易的市场中，全球公司将难以在综合的全球基础上与本地竞争者竞争。虽然全球公司在分散的单位中为客户提供服务，但在实施过程中，管理任务非常庞大，但本地公司对客户服务请求的响应能力更强。
? ? ? ?3.市场优势：研发人员更贴近国内市场，了解客户需求，提供定制化服务。
? ? ? ?先进的工艺不能由设备制造商单独完成，而是设备和制造商联合研发的结果。国内设备的研发人员在国内，国际制造商不能这样做。除了提供技术支持外，国际制造商的技术支持人员还需要将遇到的问题发送给公司的研发人员进行改进。优化设备.所以我们往往更贴近国内的客户，更了解国内生产线的客户需求。
二、新型合作竞争关系
? ? ? 值得注意的是，传统的企业竞争模型只提到了企业与五种力量之间的竞争，而没有考虑到企业与五种力量之间的合作。在某些环境中，这些企业既有竞争关系，也有合作关系。如果一种产品或服务能使另一种产品或服务更具吸引力，那么就可以称之为互补产品或服务，两个企业之间的关系已经从竞争转变为合作。如何区分两个企业是否形成了合作与竞争的关系？一般来说，如果顾客同时拥有两家公司的产品比同时拥有一家公司的产品获得更多的价值或更少的成本，那么这两家公司就是互补的。
? ? ? 成功的例子包括：汽车在上个世纪是一种昂贵的产品，而消费者想要购买汽车时却没有足够的现金。目前，银行信贷机构已成为企业公司的补充，后者向消费者提供贷款，并为他们购买汽车提供资金。但是汽车贷款并不容易获得，因此通用汽车公司在1919年创立了通用汽车公司，福特公司在1959年成立了福特银行，以使消费者更容易获得贷款。这样做的好处是显而易见的：方便的贷款是人们可以购买更多的汽车，而对汽车的需求的增长促进了福特和通用汽车的贷款业务。
? ? ? ?即使处于互补竞争关系的两家公司技术落后，它们也会获得一定的优势。没有合作伙伴的人如果拥有技术优势，就不一定会成功。例如，索尼于1975年推出了Betamax格式录像机。它曾经是电视录制领域的主导者。在美国多久，日本JVC开发了VHS格式录像机。尽管Betamax在技术的某些方面比VHS更强大，但Betamax格式录像机可以租用的电影数量太少，最终丢失，市场份额占JVC的60％。
? ? ? ? 国产设备+中鑫国际华润设备与中国合作，为进一步赢得国际市场打下基础
? ? ? ?amat通过与台积电、英特尔和其他晶圆工厂的合作取得了技术突破。国内企业可以与中芯国际紧密合作，共同促进国内设备的发展。例如，中芯国际和北方的中国创都是国内公司。要在国际市场上发挥更大的作用，就必须相互支持、相互帮助。北芳华可以为中心提供低成本的设备和更好的服务。反过来，中芯国际稳定的制造过程可以给Beifanghua带来产品验证支持和广告效果（高品质客户的身份也可能带来广告效果，使公司销售设备，这对半导体设备来说应该是昂贵的。因此，晶圆制造商倾向于选择那些在扩大生产线方面已经得到国际制造商验证的设备公司。
? ? ? ?目前，一些设备制造商与中芯国际的合作并不局限于设备的验证阶段。为了加快半导体生产线的国产化和替代进程，上下游厂商开始在早期研发过程中进行合作。正是在中芯国际等晶圆厂的大力帮助下，国产设备才能在短期内实现多项技术突破，进入国内先进晶圆厂乃至国际制造商的供应链系统。加快设备国产化和更新换代进程。
? ? ? ? 三是以历史为镜，把握产业转移的大趋势，规划新的市场。
应用材料（AMAT）
? ? ? ?回顾AMAT增长的历史，从1972年纳斯达克上市开始，收入为630万美元，市值仅为300万美元，而52年后，今天的收入为170亿美元，市值超过410亿。 AMAT在此过程中经历了四个主要阶段：启动期，增长期，并购调整期和研发领导期。其中，确定其生存，生存和大发展的时期是前两个时期。
? ? ? ?（1）在最初阶段，从1967年到1979年，Amat的主要业务是向半导体制造商提供他们所需的原材料。然而，由于产品种类繁多，Amat一度濒临破产。1977年，新上任的首席执行官Morga进行了一系列激烈的改革，精简了生产线，关闭或出售了一些部门，并集中精力生产半导体设备。这些措施效果明显，企业在危机中幸免于难。
? ? ? ?（2）增长时期：1979-1996年，1970年代，全球半导体工业开始向美国以外的市场转移，首先是日本，然后是韩国和台湾。1977年，Morga决定搭乘参加日本半导体设备展览会后返回的飞机进入日本市场。此后，分别于1985年和1989年在韩国和台湾设立了办事处。该公司过去20年的全球布局使其在1996年实现了41.15亿美元的收入。
? ? ? ?泛林集团(Lrcx)也有前瞻性的眼光，全球新兴市场的布局。
? ? ? ?大卫·K·林，一位工程师，成立于1980年，由英特尔的鲍勃·诺伊斯资助。第一台设备于1982年售出，该公司于1984年在纳斯达克首次公开募股(IPO)。目前，总市值接近300亿美元，2018年的收入为48亿美元。
? ? ? ?它没有经历与代工半导体市场相同的竞争。在其创立的第一年，它吸引了80万美元的投资。在第三年，它有稳定的现金流。它诞生于20世纪80年代，正处于将半导体市场从美国转移到海外的阶段。除了LAM当时在半导体设备行业中具有很强的竞争力之外，其成功还归功于20世纪80年代日本半导体行业对设备的巨大需求。当时，除个人电脑外，还使用半导体产品，以及移动电话，立体声系统（功率放大器），汽车和电话。
? ? ? 事情并不总是顺利的。在80年代中后期，林正处于一个艰难的时期，尽管半导体设备的市场需求持续增长，但日本企业从技术引进、消化吸收等方面逐渐增强。日本从70年代末的零开始，到80年代中期已经占到全球设备销售额的50%。后来，美国半导体设备公司进行了业务重组等改革，提高了生产效率，并更加注重大容量设备的开发，更注重研究专利技术的发展。
? ? ? ?当时，前瞻性的林氏管理层注意到新兴小市场的销售增长。从1980年代末到1990年代初，它开始了更广泛的全球布局。这一时期的重点是环太平洋和欧洲市场。海外收入占50%以上。日本住友金属工业有限公司。。。（smi）联合开发蚀刻机器，建立了一个完整的子公司：lam技术中心；1980年代中期，在台湾和韩国建立了客户支持中心；直到1990年代初，lam在中国、马来西亚和以色列也看到了增长的机会。并考虑建立研发中心。
值得借鉴的经验有：
1。战略遵循产业转移进行全球布局
? ? ? ? 巨人的成长离不开两种产业转移。上世纪七、八十年代，日本在工业DRAM产品的高可靠性和美国的技术支持下取得了飞速发展，占DRAM市场的近80%，占半导体市场的近50%。另一次是在上世纪八九十年代，韩国通过引进技术成为个人电脑DRAM的主要供应商，而台湾则在垂直分工领域的晶片合约制造和芯片封闭测试方面处于领先地位。
?2.与新兴市场的当地企业和大学建立合作伙伴关系
? ? ? ? Amat在日本、韩国、台湾、东南亚和欧洲建立了广泛的公司和机构，抢占市场第一。在大学方面，我们与新加坡科技局投资了多个研发实验室，并与亚利桑那州立大学联合开发了用于柔性显示器的薄膜晶体管技术。在企业方面，2001年，我们共同研究了使用黑钻石方案来突出0.1um晶体管，并推动了0.13um芯片的技术节点。2003年，ARM与台积电共同开发了90nm低功耗芯片设计技术，使总功耗降低了40%。
? ? ? ? 林书豪与清华大学合作设立了泛森林小组清华大学微电子论文奖，捐赠了实验室设备，并提供了就业机会。
iv。政府、财政支援及税务宽减，三管齐下
? ? ? ?落后是要克服的，现在的理解是，在电子信息技术领域，落后受到技术封锁和国家安全的威胁。如果一个国家想被喉咙挡住，它就必须发展关键技术，而不是被其他国家控制。近年来，我国在应用领域取得了巨大的成就。20多年来，以BAT为代表的企业引领了科学技术的发展趋势，但在基础科学领域，我们还没有实现核心芯片技术的自我完善。包括设计和制造领域，而制造领域的成功取决于设备。
? ? ? ? 政策支持反映了该行业的重要性，国家必须以坚定的决心发展半导体产业
? ? ? ?政府对半导体工业的政策支持正在增加。今年3月，在第十三届全国人民代表大会第一次会议上，李总理根据“02专项”、“国家集成电路产业发展促进计划”等重大政策，在讨论实体经济发展问题时，把集成电路产业放在实体经济第一位。在政府工作报告中。3月底，财政部发布了《关于IC厂商企业所得税政策的通知》，给予IC企业税收优惠，表明了政府对半导体产业发展的坚定态度。
图5：政府对半导体行业的支持政策
? ? ? 二期大型基金即将募集，全国产业基金总额突破万亿元。计划一期，大型基金募集资金1000亿元，实际募集资金1387亿元，实际投资超过1000亿元。此外，这只大型基金还投资了3600亿多家地方工业基金。总计5000亿元的半导体产业基金，以较高的资本投入，为半导体产业的发展提供了有力的支持。目前，第二阶段的大型基金正在设立，并将在年底前完成。预计将筹集1，500亿至2，000亿美元(一些外国媒体也透露，筹资额可能达到3，000亿美元)。按1：3的比例计算，二期大型基金还将举债4500亿至6000亿元地方产业基金，国家半导体产业基金总额突破万亿元。作为中国最有希望承担替代中国制造半导体设备任务的企业，微电子、上海微电子、北方华昌等企业必将充分受益于政府对该行业的支持红利。
? ? ? 财政部、国家税务总局、科技部联合在财政部网站上出台新政策，扣除研发费用，研发费用税前扣除比例由50%提高到75%。同时，将原科技企业的扣除范围扩大到所有企业。利润增幅最大的企业主要集中在机械、计算机、电子元器件等行业。事实上，在一些行业，特别是集成电路行业，每年的研发成本、研发开支甚至占营运收入的一半以上，而增加研发开支的税前扣减比例，无疑会释放减税的红利。
5.设备行业继续强劲增长，晶圆厂建设高峰期导致设备需求增加。
? ? ? ?设备制造商位于半导体产业链上游，为生产线提供晶圆制造设备。2017年，全球半导体设备市场销售额达到492.4亿美元，年均增长率稳定在10%以上。从2016年到2020年，全球共建成62家晶圆厂。此外，中国正在建设和规划26家12英寸晶圆厂，占世界的42%。因此，近年来，我国工厂建设出现了小高峰，设备需求巨大，国际企业设备产量有限，这是扩大市场份额的好时机。
全球半导体市场销售额
? ? ? ? ?2017年全球半导体设备市场销售额达到492.4亿美元。2016年至2020年，陆续建成62座晶圆工厂。设备销售年均增长率超过100亿。近年来对设备的需求将达到一个小高峰。
图六：全球半导体市场销售及其增长率
? ? ? ? 从国内实际市场看，从2018年到2020年，国产设备企业每年仍有500亿至70亿美元的潜在市场份额。
? ? ? ?从国内市场来看，国内市场销售额从2013年开始持续增长，年增长率保持在20％以上，远远超过国际市场10％以上的增速。 2016年至2020年，中国将有26家晶圆厂，将建成并投入生产，占全球在建晶圆厂数量的42％，成为全球新晶圆厂最活跃的地区。另外，从国内市场的设备销售比例可以看出，这个数字正在缓慢而稳步上升。 2016年，中国半导体设备市场规模为64.6亿美元，2017年销售额为82.3亿美元。据SEMI称，2018年将达到113亿。在过去三年中，每年的增长率接近30％。
? ? ? ?购买新晶圆厂设备的费用将占生产线的70%，其余为基础设施费用。从2016年到2018年，8至12个12英寸晶圆厂正在建设中。根据Semi对2018年100亿美元设备市场的预测，晶圆制造工艺占80%，光刻机占制造工艺的30%。剩余的市场是国内潜在的国产设备总市场，100-80%(1-30%)=56亿。据推测，从2018年到2020年，每年仍有50亿至70亿美元的潜在市场份额。
图七：半导体设备在国内市场的销售和增长情况
? ? ? ?近几年国内装备技术进步与市场对装备的强劲需求
? ? ? ?国内设备凭借深厚的技术积累填补了国内半导体设备领域的一些技术空白，产品已能够满足12英寸、90~28 nm工艺生产线的生产要求，部分设备批量进入中芯国际等国内主流集成电路生产线进行批量生产。展望未来2-3年，设备需求将迎来2019年90/65/55/40 nm工艺生产线设备采购高峰。而国内仓储企业将在2020年前后扩大生产设备采购高峰。
图8：国内建造/正在建造的晶圆生产线
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