管理人员必读的10本经典书籍-排行榜大全

排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据，甄选出了管理人员必读的10本经典书籍：其中没有任何借口经典版、阿米巴经营实战篇以及带团队就是用好你身边的人，综合排序位居前三名，而其他产品也同样优秀，如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品，那么下面的榜单可以作为您的参考。

1、没有任何借口经典版
特点：
上榜理由：
经营管理|围绕“没有任何借口”展开的方方面面，要对自己负责，没有任何借口，审视自己平常的做法，确实很多地方值得改善，里面讲述的东西很通俗，非常利于我们理解吸收。
2、阿米巴经营实战篇
特点：
一堂具有指导意义的经营实践课,梳理阿米巴经营理念,激发职员的潜力
上榜理由：
将稻盛先生的科学管理经验进行梳理，构建了一套充满哲学思维的经营理念，帮助企业将人的潜力无限地激发出来。
3、带团队就是用好你身边的人
特点：
上榜理由：
团队管理|阅读本书提高自己团队的管理能力，对新上任的管理者和创业公司团队管理者尤其适用，从一个个真实的例子总结经验和教训。
4、丰田管理系列全二册套装
特点：
上榜理由：
丰田5S法|丰田汽车为日企代表，本书主要将丰田的工作法，丰田的5S法、改善力、解决问题的8个步骤、固定成果的方法等进行详细介绍，取其精华用于丰田以外的企业。
5、经营者养成笔记
特点：
管理经验,组建团队与带领团队
上榜理由：
这本书教你从高层角度思考，学会带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高平台。
6、读懂财务报表看透企业经营
特点：
语言平实,案例丰富,从入门到精通
上榜理由：
本书财务报表分析从入门到精通书籍，凝聚作者近20年财务实战经验，手把手教你快速读懂财务报表的技巧。
7、董明珠中国工匠精神杰出代表
特点：
上榜理由：
工匠精神|通过本书的讲述，让我们知道营销女皇如何倔强演绎王者商道，并引领中国工业革命4.0转型升级，让世界爱上中国造，并向世界诠释什么是工匠精神。
8、理解未来的7个原则
特点：
上榜理由：
理解未来|本书首次公开了丹尼尔·伯勒斯精准预测的逻辑，为喧哗的商业世界提供绿色通道，为未来开启了启示之窗，专业评论认为将会刺激一大波创新和积极变化。
9、构建世界一流的产品研发管理体系
特点：
上榜理由：
研发管理|这是一本经典的技术管理方面的书籍，源自华为实践，融合中国各类企业研发管理，即学即用即实践。本书对很多企业的领导者的管理能力和战略制定极有意义。
10、创业无畏指数级成长路线图
特点：
上榜理由：
指数级增长|本书其实就是一本互联网浪潮下，如何实现指数级增长的指导手册。工具型书籍，其中的内容非常具体，完全可以当做工具书来使用。

管理者必读的十本书籍推荐

管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧!下面是由我给大家带来关于管理者必读的十本书籍推荐，希望对大家有帮助!

管理者必读的十本书籍推荐

管理者必读的书一、《卓有成效的管理者》

管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。

管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》

管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。

管理者必读的书三、《二十二条商规》。

作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。

另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》

管理者必读的书四、《惠普方略》

惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。惠普公司后来遭遇的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得最好的商业案例之一。我们可以看到，伟理人，还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。

管理者必读的书五、《韦尔奇自传》

经理人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。如果你是CEO，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也确实有很多真材实料。如果你是肩负变革重任的“空降兵”，应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。如果你是家族企业掌门人，那推荐读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。如果你在创意行业，推荐读大卫·奥格威的《奥格威自传》。如果你在餐饮行业或者你是中年创业，推荐读麦当劳创始人雷·克罗克的自传《三十年一亿倍》或者星巴克创始人霍华德·舒尔茨的《将心注入》。如果你在化妆品行业或者你是老年创业，推荐读玫琳凯的自传。如果你在零售行业，推荐读沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传。

管理者必读的书六、《从优秀到卓越》

管理畅销书的经典，通过一些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆·柯林斯还有另一本书《基业长青》(与杰里·波拉斯合著)，加上另一本麦肯锡公司两位咨询顾问写的《追求卓越》(第一本管理畅销书)，这三本书，建议你至少读一本。

管理者必读的书七、《活法》

大的公司，伟大的经

所谓的创办了两所财富500强企业的企业家，只是稻盛和夫身上的一个噱头。财富500强就很了不起吗?中国现在已经有很多家了。稻盛和夫的伟大，恰恰在于他体现了一种跟绝大多数财富500强公司不同的企业家气质。我希望我们可以称它为“东方”气质，而非“日本”气质。稻盛和夫的书和关于他的书，中国已经出了很多，你可以读《活法》，也可以选择另外一两本来读。

管理者必读的书八、《跨越文化浪潮》

在全球化的时代，不能不读这本跨文化管理的代表作。两位欧洲作者雄辩地告诉我们：文化不同，管理的方式也就应该不同，美国式管理不是放诸四海而皆准。如果你对跨文化管理还有进一步兴趣，那可以进一步读《文化与组织》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一项跨国大型研究，奠定了自己在跨文化领域的泰斗地位。我个人更偏爱《跨越文化浪潮》。

管理者必读的书九、《管理行为》

作者是唯一获得诺贝尔经济学奖的管理学者赫伯特·西蒙。尽管是大学者的代表作，但是读来并没有学术著作的沉闷。在1997年的修订版中，作者还加入了自己的最新思考。真知灼见，娓娓道来。

管理者必读的书十、《马奇论管理》

马奇是组织领域最有名的学者之一，他和西蒙合著的《组织》一书是这个领域的经典。不过不管是《组织》，还是马奇另外的学术专著，都太一本正经了。其实，我最想推荐马奇的《论领导》，那是马奇的传奇课程《组织领导力》的讲稿，可惜没有中译本。这本《马奇论管理》，是马奇的部分不那么学术的文章以及访谈录的合集，篇目是我和马奇共同为中国读者选定的(我选的第一个标准：不含数学公式)。你一定要读马奇，这位在斯坦福被称为“Professor of everything”的教授。作为替代品，你也可以读我的《领导力沉思录》的第十部分“领导力与人生”，有我对马奇思想的概括和我跟他的对话。