排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据，甄选出了内容实用的企业管理书籍TOP：其中可复制的领导力、中国友谊出版公司 华为精神以及态度 洞察的深度，综合排序位居前三名，而其他产品也同样优秀，如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品，那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、可复制的领导力
特点：
人人都能学会领导力,学会领导力,收获影响力
上榜理由：
互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。
2、中国友谊出版公司 华为精神
特点：
原汁原味,地地道道,中国式企业的成长之道
上榜理由：
这本书通过作者多年的深入研究及探讨，站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系，梳理华为多年来的腾飞之道。
3、态度 洞察的深度
特点：
对人格成长具有参考和借鉴意义,你的人生态度决定了你的人生格局
上榜理由：
本书是硅谷投资人写给女儿的家书合集，他从不同的思考角度启发读者如何拥有更高的人生格局，更新读者对世界的态度。
4、机械工业出版社 上任第一年
特点：
见解独到,丰富全面,从业务骨干到团队管理者的成功转型
上榜理由：
这本书通过多个真实的案例，调查了大量新经理上任后的管理情况，展现他们是怎样升华对自身角色和责任的理解。
5、复盘 把经验转化为能力
特点：
更新复盘案例与实用工具,对失败案例复盘,避免重复犯错
上榜理由：
失败乃成功之母，本书对失败案例进行复盘，总结出宝贵的商业经验，让读者避免重复犯错，并给出了重要的复盘策略。
6、销售铁军 精装版
特点：
体系完备,方法有效,电商巨头的销售方法
上榜理由：
这本书融入了作者多年的实战经验，让读者能够轻松掌握销售技巧，帮助很多企业建立高效的销售团队，提升销售业绩。
7、麦肯锡高效工作法
特点：
用通俗易懂的语言讲解精英思考法,帮助读者掌握工作精英的思考方式
上榜理由：
深度介绍了世界精英在工作时的思考方式，帮助普通上班族掌握麦肯锡精英的工作思考模式，全方位优化自己的思考方式。
8、中信出版社 熵减
特点：
汲取营养,激发活力,探寻华为组织活力之源
上榜理由：
这本书精选了华为内部的管理思想，让读者不仅可以贴近任正非华为管理思想的核心理念，而且能够真正读懂华为的管理哲学。
9、中信出版社 绝对坦率
特点：
语言幽默,充满哲理,一种新的管理哲学
上榜理由：
这本书作者通过讲述自己的职业故事，让人感到更加亲切，采用巧妙的语言，颠覆你的管理思维，帮你打破团队发展的天花板。
10、识人用人 人才管理变革
特点：
努力打造人才驱动型管理模式,汲取大企业的识人用人精华
上榜理由：
识人用人是人力资源管理额关键步骤，本书总结众多大企业的人力管理经验，帮助读者以高效的方式找到合适的人。
推荐几本学习企业管理的书籍
学习企业管理的书籍有：
1、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛，它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。
2、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。
3、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，其包括8个学习情境，依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。
4、中小企业管理：《中小企业管理》是2009年北京出版社出版的图书，作者是汉斯.克里斯蒂安·波弗尔。该书是欧洲有关中小企业和经营管理模式及特征研究领域的经典著作。
5、现代企业管理：本书是综合性的管理学教材，以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。
参考资料：企业管理（闫彦、刘军、于淑娟编著书籍）-百度百科
管理书籍排行榜前十名
管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。
《卓有成效的管理者》（55周年新译本），作者是彼得·德鲁克。本书历时4年钻研，5遍修订，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章。经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本。
本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。如果你想做一件事，不如先读此书，会帮助你善用时间，集中精力于少数重要领域，做有效的决策。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。
《聪明人的个人成长》简介
作者史蒂夫·帕弗利纳是全球知名的个人成长导师之一，影响力遍及150多个国家及地区。史蒂夫曾经虚度光阴，醒悟之后发奋学习，用三个学期修完四年大学课程，拿下两个学位。毕业后创办游戏公司，并成长为帮助他人获得个人成长的博客写手。
本书第一部分介绍个人成长的七个原则，分别是：真实、爱、能量、一体、主导、勇气、清醒自主。在本书第二部分，介绍如何将这七个原则运用在生活中的各个方面，包括习惯、职业、金钱、健康、关系以及心灵。
推荐几本关于“企业管理”的书籍！
管理类的东西其实范围很广，根据不同的类目有不同的管理。如果按照企业资源要素来划分的话，又可以分为人力资源管理、物料资源管理、技术资源管理、资金管理、市场管理、政策管理等。各个方面的内容就像树枝一样，随着学习得越深入，分枝会越明显，但是也有交叉的部分。
如果你是想总体性的学习企业管理类的知识的话，不妨多看一些综合性比较强的书籍或者课程。推荐三本比较实用的企业管理的书，很适合在实际操作前阅读。
1、《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作。
他在书里提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。
全书总共八章，分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。让管理者注重团队的目标和绩效，要做正确的事和最重要的事，同时也论述了很多在管理中的方法和技巧，值得一看。
2、《能动管理》
《能动管理·理念篇》
《能动管理》是由多所大学的MBA特聘讲师王慧奇编著的企业管理著作。
这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了整个企业管理的大致思想，还有细分到员工管理和人力资源的各个方面以及一些企业实战案例的讲解。
我觉得这本书在员工管理模块讲得特别精彩，不仅仅是在讲如何管理员工，而是先从人入手，先分析人的性格，人在工作中遇到了事业天花板，然后再深入到企业的员工管理中，分析每种性格的人会适合什么样的工作。
作者还有一门音频课，叫《实操管理学》，建议可以搜来听一听，看完书里的内容，再结合音频课的实战案例，学习效果更好。
3、《10人以下小团队管理手册》
《10人以下小团队管理手册》是由从事企业人事咨询工作已有二十余年的堀之内克彦先生编写的。这本书比较适用于管理团队的小领导学习，其中不乏很多应对团队问题的详细解决办法，很多新任管理者都可以在这本书中找到解答自己团队问题的方法。
管理一个大企业，要从企业的大局出发，再渗透到各方各面，而管理一个小团队，则要从团队自身出发，团队中的管理者是最接近员工的一个角色，如果能把小管理者这个角色扮演好，实现一步步晋升，对往后面对整个企业的管理会更有帮助。
祝你学习愉快~
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