1、管理店里的一切事物，不管是店里的人、物、钱还是事件。所以，作为店长对于自身而言，必须要有卓越的管理能力，这样才能带好一个团队，让这个店的成员都能够很好的获得提升和发展，让整个店的面貌一新。
2、店长应该要负责店面每个月或者每周，甚至是每一天的销售计划，并且还要将这个计划传递给每位成员，并督促小组或者成员完成自己的任务，这可是店长工作的重点，可不能够马虎，而应该慎重对待。
3、储备人才的工作也挺重要的，作为店长还要负责招聘合适的人才，然后定期给予培训，这样才能够为店铺的发展提供源源不断的人才资源。只有不断的充实店铺的人员储备，才能令其发展步入正轨。
4、监督店铺的工作人员，每日或者每隔一段时间对其进行审核，了解每位成员的进步，并帮助成员们更好的成长，以便能更好的应对店铺的工作。这是作为店长最基本的工作范畴，不可忽略了。
5、还要负责店铺促销活动的推广跟执行，这些工作店长可不能推脱责任，想要让促销的效果如意的话，还得不断的带领底下的团队人员一起冲业绩，帮助员工们提升销售的水平。
6、店铺的钱和账目必须要管理好，最好能够做到日清。这些账目可千万不能马虎了，因为一旦有一笔账户马虎，可能就会直接影响到你的工作形象。
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