管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。管理就是决策。是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。 决策包括在管理里面 管理的进行需要不断做出决策。
理解管理与决策的关系？
现代决策理论认为，管理的重心在经营，经营的重心首先在决策。
决策正确，企业的生产经营活动才能顺利发展，决策失误，企业的生产经营活动就会遇到挫折，甚至失败。对此，在管理学理论方面成绩显著、获取诺贝尔经济学奖的唯一一个学者、西方决策理论学派的代表人物赫伯特·亚历山大·西蒙提出“管理就是决策”的观点。
扩展资料：
注意事项：
决策是为了达到某种特定目的或达到一定目标所采取的活动。确定目标是决策过程第一步。决策所要解决问题必须十分明确，所要达到的目标必须十分具体。没有明确的目标，决策将是盲目的。
人们在进行决策时需要总结和借鉴历史经验，从现实情况和条件出发对未来行动进行谋划、选择和决断。但决策研究和需要解决的问题不是历史经验和现实条件，而是未来的问题。所以要正确处理好历史、现实和未来三者的关系。
参考资料来源：百度百科-管理决策
管理与决策之间究竟是一种什么样的关系？
管理和决策，是任何时代、任何国家、任何行政组织最基本的实践活动。
决策是管理的基础和起点，决策的优劣，直接制约着管理的好坏。首先，管理是为实现一定目标而进行的活动。目标，就是管理要达到的境界和标准。因此，目标的选择与确定，决定了组织的生存与发展。制定目标首先面临选择目标的决策。目标是主观的，又是具体和现实的，不仅有长远目标，还有近期目标、基本目标和具体目标、主要目标和次要目标等等。目标的制定是否符合客观发展规律，是否现实可行又具有吸引力，直接制约着管理的成败。如果目标定得太低，实现目标如探囊中之物，唾手可得，便调动不起人们的积极性;定得过高，如“水中月”、“镜中花”，让人可望不可及，则会挫伤人们的积极性。正确目标的制定，需要以科学化为前提，那就是要在收集和掌握大量信息的基础上(如:国内外政治、经济及同行业的发展形势，国家及上级部门的发展战略、方针政策，本组织系统内部人、财、物各方面的状况等)作出分析和判断，从而在多个可选目标中确定适合本组织实际情况、具有发展趋势的目标，这就是决策。事实上，人类的一切活动，都是决策在前，行动在后。正确的决策，可以给我们的事业带来勃勃生机，而如果决策错误，不仅其后的一切努力都将徒劳无效，甚至会造成巨大损失，有时比不决策更坏。
管理与决策究竟是一种什么样的关系？
建议你好好的去看一下管理学的那本教材。如果你只是想要一个答案的话，那么：
管理就是决策”是美国著名管理学家（Herbert Simon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。
管理者的行为是要掌握全部的管理技能，在适当的场合加以应用，并把注意力投入到需要思考的新问题上。对于一个合格的、优秀的决策者，熟练运用程序化决策是基本前提；而往往如何运用非程序化决策更能考察决策者的决策水平。决策者要在熟练运用程序化决策的前提下，运用直觉、判断和创造性提高自己非程序化决策的能力。
所以说“管理就是决策”。
如何理解决策在管理中的地位与作用
决策在管理中的地位与作用：
（1）决策、管理和监督三位一体，才能保证健康、有序发展。抛开监督不说，就企业内部来讲，决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统，是企业发展的“两翼”。缺少任何一个，结果只能是停滞不前。企业中决策和管理之间的关系总结成一句话，那就是：决策是“做正确的事”，而管理则是“正确地做事”。
（2）科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动，科学决策是现代管理者的主要职责。
（3）决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。
为什么管理的过程是决策的过程？
因为决策是管理的主要内容，贯穿于管理的全过程。决策是管理的基础，并非只是对目标的确定。管理是一个过程，是一个目标、计划、组织、协调、控制的过程。而计划、组织、协调、控制等每一步骤，都离不开决策。
决策与管理，两者关系密不可分，相互制约。管理离不开决策.决策中有管理。人们逼近目标，靠的是决策，而决策的有效实施，依靠的又是管理。
故管理的过程可近似与决策的过程画上等号。
管理学原理中怎样理解管理就是决策
应该说明，管理不等同于决策：管理包含决策，决策是管理的一个环节或部分。这是大概念与小概念的关系。但管理学原理之所以说管理就是决策，是从管理的作用和功能的角度来说的。首先，所有一切决策的实施，需要管理在每一实施环节和关涉方面进行细致的分析、判断、策划、制定具体的措施方案和办法（这一过程同样是决策），并通过管理体系的有效运行，对实施过程进行闭环管控和即时纠错（纠错的过程又是一个决策过程），以实现决策目标。其次，管理的目的是为了保证科学的决策和决策的目标最终实现。所以，从这个意义上讲，管理就是决策。管理的过程和手段、方式离不开决策，管理的目的是为了保证决策的科学、可行和决策目标的完美实现。
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