好处：
1、能够及时掌握公司的经营状况，第一时间为领导提供第一手的资料；
2、使公司决策更加灵活和适应市场变化，及时调整经营策略，避免企业损失；
3、能够促进各部门工作，通过日报、周报、月报对比，鞭策各部门积极工作，努力开拓，不断创新；
4、有利于带动员工围绕公司中心工作，不断奋进，不断创新和进取。
实行工作日报、周报、月报的好处
第一、是全面反映情况的需要；第二是虚旁及时反映和发现问题需要；第三、在经济趋手空势不稳定、金融风险随时存在情况下，及时、全面反毕誉瞎映情况是管理的需要、形势始然；第四是加强核算的需要。
工作周报有什么意义
工作周报有如下几方面作用：
1、工作周报是为了下一宴困乎周工作做好计划而写下已学到的东西，目的是为了对自己晌悉的工作不断的提炼和总结；
2、工作周报是一个总结提炼的过程，是一个促进员工提高的形式；
3、有利于及时掌握公司经营状况。第一时间为领导提供第一手的资料；
4、使公司决策更加灵活和适应市场变化。及时调整经营策略，避免企业损失；
5、促进各部门工作，通过周报和月报对比，鞭尺亏策各部门积极工作，努力开拓，不断创新；
6、带动全公司员工围绕公司中心工作，不断奋进，不断创新和进取。
为什么有些单位要写日报和周报？目的是什么？
一个公司的工作报告，是公司对职工的一种管理条例，并不是像大家的那般，仅仅绝大多数人不愿意接纳那样的工作安排，感觉排斥尘模，自然我也是排斥者之一。可是如果你自己做生意，或是是公司管理人员的情况下，你需要如何知道每一个职工的工作情况，任务完成状况，是不是工作在捞鱼，怎样考评职工等，是要从日常的汇报中去载入的。每一个企业有不一样的管理条例，我认为工作报告也是必须写的，
仅仅写的频次和具体内容区别罢了。要让职工不排斥并且能有效的进行工作报告，不做多余的窝里斗。例如许多市场销售职位就要每日填好工作中日报，管理人员要掌握市场销售的拜会状况，跟进情况等，从这当中寻找问题，而且解决困难，搞好客户关系管理及跟进，推动业务流程交易量。而一些职责职位，实际山孝上只必须写周刊或是月报就可以，
由于职责职位的工作任务较为固定不动，或是工作成果是须要一个长期性环节才可以看出来的，写日报是没很大需要的。写日报，周刊，月报能看得出每一个职工，每日的劳动量，与此同时也可以看得出职工的工作效能，对重点工作事宜进展立即掌握，有耽误的可以立即督促责任人按进展进行，确保关键事宜不延误施工期；写日报，周刊，月报能看得出每一个职工的办事工作能力和英语作文范文工作能力，与此同时也可以看得出职工的工作责任心，
一般工作态度用心的职工表格都是会写的很细心，汇报也写的很精致，假如之后有缺口的管理方法岗位，这类职工升职的机遇非常大；写日报，周刊，月报能看得出每一个职工工作责任心，办事的工作能力，学习培训的功能和对工作中做的期盼度，假如要裁人，可以从做表格的表现来做分辨；二.表明企业的销售业绩逐渐降低写日报，周刊，月报逗兄稿让职工没事儿要想办法找麻烦做，才不会表格纸短情长，假如你的财务报表是一片空白的，召开会议的过程中你能是大会的首要话题讨论点，可以说成突破上篮的载掉这些没事做的人。
工作日报到底有什么作用？如何写工作日报？
工作日报的确有一定的作用。
事实上，对于工作周报，不管是日总结、周总结、月总结、年总结等等，既然绝大部分的公司都有相关的制度或者机制，说明这的确是一个行之有效的管理工具。因此，工作日报对于提高工作效率，其实还是有一定的作用的。那么，我们应该如何写工作日报？
第一点，每日结，养成习惯很重要。俗话说，“吾日三省吾身”。事实上，真理都是朴素且共通的，每天及时总结和反思，养成良好的工作习惯。
第二点，紧盯目标，靶向思维常围绕。在日报中填写每月的计划，并且要关注今日完成工作对计划是否有正向作用，是否需要调整每月的工作计划。
第三点，尽量客观地面对事。在工作中，我们经常会遇到这种情况，同事们在做工作的时候，由于这样或那样的原因，总是不能按计划完成自己的工作模樱肆内容。于是在晚上写周报的时候，为了体现出自己的能力会将自己没有完成的内容写成已完成，然后利用下班后的时间进行加班。因此，如果你真的想让自己的日报发挥出作用，就应该客观地面对事实。
第四点，找到其中自己可以改善的地方，适应其中自己不可以改善的地方。一定要找到工作过程中可以改善的地方找到，其中自己不可颂穗以改善的地方，然后将自己的所有的时间和精力放在可以改善的方面，旦轿这样就可以用就可以知道时间和精力发挥出更大的价值。
第五点，一定要谨记教训，避免二次犯错。事实上，当做了总结，就可以知道自己错在哪里，我们就一定要谨记这个教训，不会再第二次犯错误。总而言之，我们一定要让自己明确的记住自己踩过的坑，当然这个过程是需要不断重复的，我们一定要有意识去改正。
用工作日志最大的好处是什么？
第一，好记性不如烂笔头。很多事看起来很小，但工作一旦繁杂就很容易忘掉。比如我每次组织年度联欢会，买拉花、对联花多少钱，谁去经办的；买服装预算多少钱，由谁经办？买花生、水果等零食，谁经办，开不了发票怎么办？节目评奖，什么标准？上级领导都请谁参加？工作人员都有谁，谁负责音响、谁负责主持等等吧，如果不用工作日记写下来，简知拍李直就是一盘散沙，很容易混乱。所以认真记工作笔记，会让自己思路更清晰、方向更明确。搭迟现在很多企业都提倡工作上要“日清日毕”，只有每天做工作日记的人才心中有数，对照工作清单看看完成情况才能确保无遗漏。小蜜蜂云工作了解到现在基本许多都会要求日报周报月报总结，及时总结问题才能快速解决问题。
第二，记工作日记不仅能培养自己养成良好的职业习惯，也充分显示了对领导的尊重，对职业的态度。记得有一年党委会上讨论通过创先争优的优秀员工名单，当时是二选一，其中被Pass掉的那个员工就是因为领导说他开会极不认真，通常是带了一个本子去，但几乎不打开，也不记录。领导给他的评语是：不拘小节，对工作缺乏严谨、认真的态度。
第三，工作日记有时能保护你，让你在有些说不清的事上能有据可查，避免背黑贺裂锅。
所以别小看工作笔记本，它不仅是你高效学习、工作的辅助和工具，也是你的成长、成熟的参照和见证。
每天写日报，每周写周报，真的有必要吗？
职场人大概都写过周报。
对周报，大家的态度天差地别，有人把它作为协同利器推崇万分，也有人把它归为形式主义深恶痛绝。
在家办公以来，不少公司为了帮助大家沟通工作内容，开始实行日报制度。
当周报变成日报，矛盾也更加激化： 每天花时间精力写这东西，真的有必要吗？
为什么要写周报
对管理者来说
周报是最高效的沟通载体
当团队人数较多时，一对一逐个汇报会花费大量时间，团队成员提交周报后统一阅读，显然是最高效的。通过工作周报，管理者能快速了解团队一些关键事情的进展和一些风险,能从整体上把握项目的质量。
有效提升团队信息透明度
当团队每个成员只专注自己手上的项目时，常常会出现「见树木而不见森林」的情况。当团队所有成员可以阅读到其他成员周报，尤其是与自己没有合作关系成员的工作，将帮助团队成员获得更好的「全局感」。
文字是可沉淀的团队无形资产
把团队每个成员的工作「落在纸上」，将成为团队无形资产一直沉淀下来，尤其在团队快速成长过程中，新入职同学能通过阅读过往周报快速了解团队协作模式，帮助磨合落地。
对员工来说
周报是一次很好的沟通机会
工作周报可以让你「名册慎正言顺」的向上级说明你的工作事项有那么多，工作任务有那么重，是 争取资源支持和展示自己工作价值的重要机会。
一次自我回顾总结
工作的总结能够让你回顾本周工作在推进的时候是否存在问题：时间管理是否可以提升？沟通办法是否可以改进？制定的计划是不是要调整？
重新对齐目标
还有一点经常被忽略，很多人在做事情的时候， 做着做着就把事情本身当做了目标 ，反而把时间耗费在许多对目标没帮助的事情。 所以周报也是一次重新对齐目标的机会：周报里写的事情为什么要做？是不是做了一些不该做的事？
为什么我们讨厌写周报？
周报有这么多好处，但我们为什么这么讨厌写周报呢？
事实上，很多人错把周报当成了 「证明自己工作很饱和」 的工具，便把所有工作内容事无巨细详细罗列，动辄 3000 字起，还要贴不少数据报表，犹如征文比赛。
当团队中有一个人写了 3000 字周报，只写 800 字的同学就会心慌，赶紧加字加图加感想，往 4000 字凑……
最后， 篇篇都是长篇累牍，管理者看着也头疼 ：需要在一大堆文字里提取有效信息，堪比阅读理解。
周报从日常汇报变成语文考试， 员工不爱写，领导也不爱看。
那么， 如何让日报脱离形式主义，真正服务团队协同？
以下是阿里巴巴语雀团队的周报实操办法：
阿里巴巴语雀团队的周报怎么写？
1、严格控制字数，不写流水账
周报都叫「报」了，首要的功能当然是汇报工作，汇报工作只把重点工作写上即可，无需罗列日常事务。
每周，我们会用语雀话题知识库建立一个周报话题，在内容说明中详细标明： 不要记流水账，尽量在800字以内。 （对于日报，我们的字数限制是 200 字）
限袭凯制字数以后，大家不会再凑字数，而会想办法精炼内容，突出重点，也方便其他人阅览。
2、划重点，标明关键项目进度
撰写者讨厌写作文，阅读者也讨厌做阅读理解。为帮助阅读周报的同事快速了解重点，我们会 为工作内容划重点 ，标明关键项目当前是州禅敬已完成还是待完成，用「列表」和「标签」简单排版就可以让周报层级错落有致，重点突出。
3、不赘述，不做复制粘贴搬运工
过于详细的项目细节不做赘述，有需要大家了解的前情可以将相关文档或者表格「嵌入」到周报里，保持周报内容精炼。
4、多讨论，写给团队的周报
在语雀团队，周报并不仅仅是「写」和「交」两个动作， 更重要的是交完周报之后的讨论。
在周报里，大家会聊一聊本周的所思所想，可能是工作相关，也可能是生活中的一些细节，其他同学对这些话题感兴趣，也会在周报下跟帖，深入讨论。
这时候，团队周报并不只是下属对上级的一对一的单线汇报，更多的会话交织在团队成员当中，不同职责和背景的同学一起探讨各种各样的话题，经常能带来更多碰撞和启发。
5、常回顾，写给自己的周报
周报是写给老板的，也是写给同事的，更是写给自己的。
我们用话题知识库收集周报时，可以 自动汇拢整理自己提交的周报内容 ，常回顾，翻一翻，能看到自己一点一滴的成长。
以上就是阿里巴巴语雀团队的周报实践。
为了帮助更多团队沉淀自己的团队知识库，我们用来撰写和收集周报的 「语雀话题知识库」 已开放给所有人免费使用（详细功能介绍，可参看过往文章 《都 2020 年了，你还在用邮件交周报吗？》 ）。
每天写工作日报，每周写周报，每月写月报：真得有效吗？
之前，曾就职一家公司，各项制度不但落实得非常严格，而且，对于各级管控也是有根有据，特别突出的一项做法就是坚持让公司员工每天写工作日报，每周写周报，每月写月报，已经坚持足足两年了。
两年过后，个人从那家公司辞职了，倒不是完全是因为“文山会海”的问题，还有其它审批过于繁琐的问题，总之，个人感觉无论怎么写，多长时间写，如果不能促进工作落实，产生实实在在的效益，那么这项工作可以暂停了。否则，抱着“留之无用，弃之可惜”的想法，无疑是鸡肋一根，耗费了精力，浪费了时间，实在没有必要。
是否应该写，需要具体分析:
一是看工作性质 。如果是以政策研究，信息咨询，文字撰写等以脑力劳动为主的工作，可简缺以保持日报和周报的工作模式，因为，这样作利于同事之间工作上互通有无，而上级则可以全面掌握下级的工作进展情况，而且，对于需要落实且催得紧的工作，可以起到监督推进的作用。而对于以机械制造，商品售卖等以体力为主的工，这样做还是省省吧，至少不需要日报，因为，这样的工作性质，每个月的工作内容跟一天是一样的，没有必要费那个脑细胞。
像个人现在所在的机械制造类公司，也有每天的“日报”，但却没有更多的文字内容，取而代之的是实实在在的工作进度与质量，也就是说，数字基本上取代了文字，一切均要用数字说话，产生的结果就是不需要费劲地措词，而是只需要有一说一，有二说二地将数质量情况，反馈出来就可以，很好地提高了工作效率。
二是看员戚宴工构成 。这个可能有些极端但却确实存在，就是少数公司员工学历偏低，不要说什么日报，周报了，可能写个名字都有些费劲。所以，如果在这样的员工范围内做日报，周报或者月报什么的，不但会招骂，更可能会招恨，搞不好甚至还会招打。对此，这种情况，最好还是将写日报，周报与月报的员工，上调一级，由他们的管理者，班长，工段长什么的，能更好一些。
像有的公司车间业务员兼职做各类数据统计与月、周与日的工作进展情况汇总上拦仔辩报，较好地减轻了员工的额外工作压力，也便于车间自身掌握每一天的工作进展情况，一举两得。
三是看基础条件 。就是软硬件设施。说软件就是制定统一规范的上报模块，将上报的格式与内容转换成表格，只需填写具体的数字，简明的文字即可。说硬件，就是报送程序网络化、电子化，不需要人工呈递，只需网上传阅即可。类似于公司的ERP管理系统，这样即规范了内容，又简化了流程，减轻了工作量，进而提升了效率，落实的难度也被降低，而员工抵触的情绪也会减小。
当下，信息化技术、人工智能已经开始“飞入”寻常百姓家，高新技术对各个公司的生产运营、人力资源管理等产生了越来越深人的影响。有条件的公司，完全可以采用信息网络公司推出的管理系统、人力系统，取代每天、每周、每月的报告，尽管需要一定的费用，但综合来讲，性价比还是蛮高的。
四是看实际效果 。有句俗语，不看广告，看疗效。无论如何，什么周期，都要定期不定期的“回访”一下，看一下，开展这项工作与当时的初衷是否一致，能否达到既定的效果，如果不能，怎么改进或者没有效果，是否可以叫停等等，真正把实效做为开展此项工作。检验此项工作的唯一标准。
归结来讲， 凡事都没有绝对，是好是赖，可行不可行，就是要以实际效果为准、为好 。
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