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俄媒:盎格鲁-萨克逊人计划让欧洲与中国脱钩,但…

来源:网络 作者:网友上传 时间:06-06 手机版

来源:环球时报

俄罗斯卫星通讯社3月2日文章,原题:盎格鲁-撒克逊人计划让欧洲与中国脱钩

有分析机构近期发表关于中欧关系现状和前景的报告。对此,俄新社专栏作家指出,报告结论虽并不悲观,但也有令人担忧的趋势。欧盟对华政策目前出现三大趋势。首先,随着中国优化防疫措施,稳增长再次成为政策重点。欧中经贸合作有望扩大,这将有助于缓解欧盟经济困难,阻止可能的衰退。同时,欧盟可能继续实施减少对华依赖政策,并在特定经贸领域寻找替代伙伴。其次,欧盟可能恢复与中国各级别的交流,加强政治对话,但意识形态、乌克兰危机、台湾问题、美国施压等因素,将继续影响欧盟对华政策。再次,一些安全问题将继续在欧盟对华政策中占据重要位置,特别是考虑到一些欧盟国家向基辅提供进攻性武器。这可能导致俄乌冲突升级,从而给欧中关系带来不确定性。


俄新社专栏作家称欧盟对华政策目前出现三大趋势

目前,欧洲对华政策越来越依赖于美国。盎格鲁-撒克逊人(美英)利用乌克兰局势,愈加迫使欧洲减少对华联系——也就是说,打算迫使欧盟与中国脱钩。他们提出的理由完全是欺骗性的。他们对欧洲宣称:俄罗斯对欧洲实施侵略,你们被迫紧急重建能源渠道和经济。中国同样是自由世界的敌人,也是对我们正在建立的世界秩序的威胁。因此,最好提前减少对其依赖,以免日后遭受痛苦。当然,到目前为止,欧洲精英们仍在努力抵制与中国的加速脱钩,因为他们知道这要付出什么样的代价,同时他们并没有看到中国对欧洲构成什么“严重威胁”。但欧盟对美英日益增长的依赖限制了其回旋余地。在未来与中国的关系中,他们很可能扮演从属于美国的角色。

目前,德法意仍在捍卫独立决定对华关系水平的权利。德国有媒体曾称:“一些专家认为,西方经济与中国经济完全脱钩造成的总体经济损失,是完全可以接受的。德国经济研究所的数据显示,届时德国GDP只会减少0.76%。”但德国总理不久前访华,法国总统和意大利总理也将访华。即使在欧盟层面,暂时也不愿采取强硬的反华政策。欧盟委员会主席也将很快前往北京。


欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩,图片来源法新社

目前,德国和欧洲暂时还有一些力量抵抗盎格鲁-撒克逊人的压力。但我们要记得,德国也曾在俄罗斯的方向抵抗过这种压力。最终,由于美国蓄意挑衅,俄德关系中断。欧洲与俄罗斯的关系被破坏,这对欧盟来说是朝自己的一条腿开了一枪。如果欧洲与中国的关系被破坏,这将是向欧盟的第二条腿开枪。如此,欧盟将再也无法重新站起来。(作者彼得·阿科波夫,柳玉鹏译)

延伸阅读

反对西方军援乌克兰 德国反战女斗士或成下任总理

在左翼党人士莎拉·瓦根克内希特和知名作家爱丽丝·施瓦泽的召集下,约1.3万德国民众近日在柏林举行了“为和平抗争”游行,反对西方进一步向乌克兰运送武器。瓦根克内希特在游行活动上宣读了此前发表的“和平宣言”,呼吁西方不要继续升级乌克兰战争。游行开始前,该宣言在网上已收集了超过60万个签名。这场反战游行也被称为“瓦根克内希特游行”,这位被称为“才女”的左翼党政治人士近年来受到德国媒体的关注。



左翼党人士莎拉·瓦根克内希特

据德国《西南新闻报》报道,瓦根克内希特1969年出生于东德的耶拿。父亲是伊朗人,母亲是德国人。童年时,瓦根克内希特随父亲去伊朗旅行时,父亲在当地失踪。家庭的变故并没有让瓦根克内希特消沉,她不仅在德国开姆尼茨获得了经济学博士学位,还曾出版过许多关于经济、金融和社会政治主题的书籍。

在德国,瓦根克内希特是社交媒体上粉丝最多的政治人士之一,有超过200万观众收听她在YouTube上的节目,粉丝多达65万,脸书等其他社交媒体的粉丝也有数十万。瓦根克内希特因为政治见解深刻精辟,被称为政圈“才女”。她传统又精致的着装风格还曾被德国《COMPACT》杂志进行特别报道。

从青年时代开始,瓦根克内希特就积极投入政治事务中。2004年,她成功当选欧洲议会议员。之后,瓦根克内希特转战德国国内,成为联邦议员。2015年到2019年,她是联邦议院左翼党议会党团的领袖。2017年联邦议院选举中,瓦根克内希特成为左翼党总理候选人。

俄乌冲突爆发后,瓦根克内希特公开批评德国政府在俄乌冲突中的外交政策,因此被一些政客攻击,甚至左翼党内部也有人与她保持距离。但瓦根克内希特一直坚持自己的观点。

据德国《科隆城市导报》报道,瓦根克内希特似乎有意成立新的政党。英国《卫报》称,瓦根克内希特正在等待合适的时机离开所在政党。她在参加一档节目时表示,目前仍是所在党派中的一员,“但我认为需要一个代表和平与社会正义的可信政党。”《卫报》称,瓦根克内希特如果成为新政党的领袖,民众支持率会较高。民意调查机构Insa的民调结果显示,10%的德国选民表示他们“非常肯定”会投票支持瓦根克内希特。另一调查机构Civey的民调发现,30%的德国人表示他们会支持她,在德国东部,她的支持率更高达49%。

不少德国人还支持瓦根克内希特竞选下届德国总理。最近一期的《COMPACT》杂志曾发表封面报道,称瓦根克内希特是能团结德国左右翼党派的最佳总理人选。去年10月,民调机构的调查显示,瓦根克内希特超越德国联邦政府所有内阁部长,在最受欢迎的政客中排名第二,仅次于巴伐利亚州州长索德尔。法国《世界报》曾引用一名瓦根克内希特支持者的评价称:“聪明、勇敢、美丽,还有如此强大的勇气。莎拉,您是德国总理的合适人选!”

美国的经济真的是由犹太财团控制的吗?

美国前总统罗斯福曾感叹:“影响美国经济的只有200多家企业,而操纵这些企业的只有六七个犹太人”。这只是犹太人在那个时期的影响力,但是远远没有达到控制的地步。然而在1944年形成的被世界广泛认可的布雷顿森林体系,为什么在1971年崩溃瓦解?因为美国有一个至关重要的人物,尼克松总统的国务卿基辛格,他是地地道道的犹太人。
历史 上的犹太人之所以被各个国家驱逐,到处流浪,就是因为他们都喜欢放高利贷,“钱生钱”是犹太人生活的根本。这种高利贷当时是被许多国家禁止的,再加上希特勒的迫害,各个国家的犹太人开始逃亡到了美国,也成就了美国的金融业。实际上美元与黄金脱钩,美元是世界货币,就是犹太人的“钱滚钱”,后来称之为剪羊毛。

从欧洲逃亡到美国的犹太人,很多都成了大银行家、大金融家和大资本家。这些人把美国变成了金融中心,在华尔街玩起了股票、期货、证券。从美元发行再到收紧,制造经济危机,然后收购变卖,牢牢掌握着美元流通,一遍一遍地剪世界羊毛,大量的财富源源不断地涌向美国。
美联储主宰着美国金融业,而美联储主席连续几届都是犹太人,最辉煌的是格林斯潘。华尔街的精英50%是犹太人,在美国的富豪当中有45%是犹太人。挑起亚洲金融危机的索罗斯,股神巴菲特,比尔盖茨,钢铁大王卡耐基,哈根达斯创始人鲁本.马特斯等等,数不胜数。

犹太人不仅掌握着美国经济,而且还控制美国的报纸、三大广播公司、好莱坞、电影院、军工企业。在美国政界有多名部长是犹太人,美国国会有37名犹太议员,犹太人在美国主要领导部门的人数从来没有低于10%。在美国只有680万犹太人,却掌握着美国70%的财富。说犹太人控制着美国经济毫不过份。
犹太人掌握着美国的经济、军工企业、文化、媒体,很大程度影响着美国总统的选举。向来以美国优先把世界都不放在眼里的特朗普,唯独对以色列情有独钟,他敢冒天下之大不韪退出伊朗核协议,有一个最主要的原因中期选举。

全世界有1千多万犹太人,500多万在以色列,600多万在美国,欧洲各国分布着小几百万,这么多年来,犹太人被吹的极其厉害,包括拥有几十万亿美元资产的罗斯柴尔德家族等,不过,现实中犹太人绝对没那么厉害,当然这个人口并不多的民族确实在世界上取得了极大的成就。

在美国,犹太人很团结,围绕着华尔街,犹太人抱团很厉害,很多金融工作只面向犹太人,几乎就是一个内部闭环流通模式,就像巴菲特当年打算去老师那上班,老师直接说:不好意思,虽然你很优秀,但我们只提供工作给犹太人。

在美国,犹太人掌控了大多数媒体,演艺圈的犹太裔也是非常之多,在金融方面,犹太人确实掌控美国金融非常厉害,首先美国的财政部长和美联储主席2个关键职位就是在犹太人手里的,华尔街基本上是犹太人的天下。但也不至于像网上吹嘘的美国经济完全被犹太人控制那种程度,只能说犹太人在美国经济生活中有重大影响力,真要完全控制了,你让几亿盎格鲁-萨克逊的后人们怎么活。只能说在美国的 社会 分工里,犹太人做了他们最善于、最合适做的 社会 分工。

但在政治、军事、司法等暴力机关领域,这个还是英裔和德裔说了算,确切的说盎格鲁-萨克逊裔的精英集团实际控制着美国的内政外交、军事国防等核心,虽然决策深受犹太财团的影响,但毕竟枪杆子还在自己手里。

“美国经济是由犹太财团控制的”这种说法完全是一种 不负责任的阴谋论 。事实上,犹太集团的确是在美国 具有非常强的影响力 ,但要说“美国的经济是由犹太集团控制的”就不是真的了。

犹太人的确是在很多领域有着非常重要的影响力,但这并不代表着犹太人可以控制美国经济,甚至政治。即使我们非要找出一个在 美国影响力最大的族群 ,那也不是犹太族群,而 是盎格鲁-萨克森的白种人族群 。盎格鲁-萨克森文化在当代美国是主流文化,但即使是这样,也不代表着白种的盎格鲁-萨克森族群可以控制美国经济,更不要说犹太财团。

美国作为一个 多元 社会,利益多元化,再加上美国独特的 游说制度 ,使得美国 各利益集团可以通过游说去影响美国政治 。而 犹太人 ,的确是通过游说去影响美国政治 做得最成功 的一个族群,可能正是由于这一点,才给大家一个印象,那就是“犹太人控制了美国”。这并不正确,只能说,犹太人对于美国政治的影响非常大,所以美国政府在很多的内外政策上会 受犹太集团影响,推行有利于犹太人的政策 。典型的例子就是特朗普宣布将美国大使馆建在耶路撒冷。但这并不是说其他的利益集团就不能影响美国的内外政策,事实上在美国, 其他的利益集团的影响并不低于犹太利益集团 。

另外,事实上,在 美国 很多人中,还 存在 着或多或少的 排犹主义 ,这种排犹主义,尤其存在于盎格鲁-萨克森族群中。大概这也是为什么在美国的 犹太利益集团比较抱团 的原因吧。

美国从建国那一天起,就开始受到犹太人资本的影响和控制,在今天的美元上我们可以看到上图有一个金字塔标志,这是“共济会”的标志,而“共济会”这个组织就由犹太人建立的,并且存在了好几千年。

犹太人资本在很早的时候,就开始影响并控制美国的经济。

犹太人是世界上最早的银行家和金融家,他们虽然在欧洲流浪了几千年,但是对欧洲经济的把控也经济了同样长的时间。在这段时间里,犹太人建立起银行业标准以及最早的金融理论,建立起股市和证券机构,并利用这些将欧洲经济逐步的掌握在自己的手中。

从某种意义上说,犹太人控制美国经济,实际上只不过是犹太人资本在全世界扩张的一个比较大的步骤,这并不是什么新鲜的事情。

在美国有一句几乎所有人都知道的谚语,“共和党是洛克菲勒家族的,民主党是摩根家族的”,而洛克菲勒财团和摩根财团则曾经是罗斯柴尔德家族的。在这局谚语中出现的洛克菲勒家族、摩根家族以及罗斯柴尔德家族,都是犹太人家族。

其中罗斯柴尔德家族是上世纪初欧洲最强大的金融家族,这个家族开设的银行以及金融集团,几乎控制了一战以前的欧洲经济的运转,被当时的欧洲称之为“第六帝国”,由此可见当时这个家族的威势。

等到一战发生后,由于战争因素,导致很多犹太人财团开始转向相对稳定的美国,虽然在这期间罗斯柴尔德家族由于决策失误,导致洛克菲勒家族和摩根家族在美国的崛起。但是有一点可以清楚的,那就是这三个财团都是犹太人财团,这就是事实。

今天的美国,占据着财富顶层的几乎全部都是犹太人,这是不容反驳的事实。

今天美国资本界的顶层建筑,基本上都是有犹太人所控制,这是一个非常残酷的现。美国前总统罗斯福曾说过这样一句话,“影响美国经济的只有200多家企业,而操纵这些企业的只有六七个犹太人。”。 时至今日,占据美国人口不到3%的犹太人,正操纵这美国70%以上的财富。

举几个例子,美国国家货币的发行机构---美联储,实际上并不是一个政府机构,而是由美国大银行联合起来成立的一个协调性组织,而这些银行基本上都是被犹太人控股,而这个机构的主席也基本上由犹太人担任,其中最著名的就是犹太人格林斯潘,而今天的主席耶伦也是犹太人。

此外美国目前最富有的一批人之中,犹太人也占据了绝大多数,现在 全美国400大富豪排行榜中,有45%是犹太人;《富布斯》美国富豪榜前40名中,有18名是犹太人。从老一代的巴菲特、比尔.盖茨、索罗斯、史蒂夫.乔布斯,到新一代的、马克.扎克伯格、GOOGLE创始人拉里.佩奇等等全都是犹太人。

随着时间的流逝,美国越来越多的行业都正在不断的被犹太人所控制。比如在文化领域中,犹太人实现了对 《纽约时报》、《华盛顿邮报》、美国三大广播公司ABC、NBC、CBS的控制,此外好莱坞最大的六家电影公司也都被犹太人控股,美国五大军工企业比如波音、洛克西德马丁也同样被犹太人掌控。

当然了还有美国的华尔街,那里几乎就是犹太人的天下,高盛、雷曼、摩根、普利策、希尔顿、洛克菲勒全部都是犹太人控股的集团。

可以说美国犹太人在最近几十年里,正在以银行业、资本业为依托不断的将触角伸向美国的各个行业领域,从金融业到文化业、再到军工业,凡是需要密集资本的地方,全都有犹太人的身影,“富可敌国”这句话,在犹太人身上被体现的淋漓尽致。

越来越富有的犹太人,需要越来越多的“话语权”,因此他们正在把视野投向美国政界,特朗普就是这一行动的最新产物,而WASP集团则正面临严峻挑战。

2016年的美国大选,是犹太人在W A SP传统领域的一次重大胜利,这意味着在美国的 历史 上出现了首位不是WASP出身的美国总统,这就是我们今天所看到的特朗普。而这正是特朗普在就任之后,不断遭受来自美国政界猛烈攻击的主要原因。

从某种角度来说,WASP集团在美国犹太人集团的进攻下,正节节败退,甚至连美国政界这一传统保留地都将无法继续保有。失去控制的犹太人资本,正在肆虐美国,这既是美国的灾难,也是将来全世界的灾难。

所以说美国经济正受到犹太人集团的严密控制,这绝对不是危言耸听,而是一个必须要正视的事实,对于犹太人资本来说,WASP控制下的美国就像一个牢笼,把他们关在里面,但随着犹太人渗透美国所有行业的结束,犹太人资本这只猛虎正在从美国走出,为了利润,这只猛虎很有可能将会胡作非为,而其后果对于世界来说将是一场巨大的灾难。

首先要知道犹太人这个民族是成分最复杂的民族,往往有人一看到有钱人,首先想到了他是个犹太人,实际上关于犹太人的界定很复杂。

⒈正统派犹太教和保守派犹太教界定一个人是否属犹太人的标准是要看其母亲是否是犹太人。该标准被以色列《回归法》所采纳。

⒉卡拉派界定方法刚好相反,认为父亲是犹太人他的子女就是犹太人。阿拉派人少。

⒊自由派和改革派认为,只要母亲或者是父亲有一方是犹太人并按照犹太人的风俗习惯来抚育子女,他们的子女就是犹太人。

所以按照标准1,比尔盖茨算是犹太人(母亲玛丽盖茨是犹太人),索罗斯是犹太人,但是巴菲特不是犹太人,扎克伯格是犹太人,。而那些早期控制美国经济的,比如洛克菲勒家族,或者摩根财团,实际上就非常难说了,因为根据第一条的认定,你不可能说他们家族是被犹太人控制的。比如老洛克菲勒就是个基督徒。而摩根财团早期的朱尼厄斯·摩根家族祖先来自伦敦,后来在美国马萨诸塞州。

所以,严格意义上,有钱的并不一定是犹太人,他们只是在美国上流 社会 人数占比比较多,个人认为除了一些 历史 的惯性,诸如他们在欧洲经商为生,还有就是犹太教的教育体系比较能够开发智力,比如《塔木德》。这就好像当年晋商,当年徽商。所以如果你说上流 社会 某个种族比较多,那是合理的,但如果说犹太人控制了美国,有点夸大其词。

纯正的犹太人财团,其实是罗斯查尔德家族,在 历史 上其的确统治过欧洲,即使如今风光不在,其银行依然有1000亿欧元的管理资产。只不过,他也不能够控制美国。

美国人的信仰主要是基督教,而犹太人主要是犹太教,差距在于犹太人是旧约,而基督教有新约。所以实际上不是犹太人控制了美国,而是犹太人本质上和美国人思想和信仰很难区分,故而我们经常认为某人成功了就是犹太人。

当年格雷厄姆是犹太人,巴菲特由于不是犹太人,格雷厄姆曾不想要他。这说明,犹太人也很团结。而犹太人种族对于美国商界的影响,实际上和当年犹太人影响欧洲的逻辑一样。只是犹太人如今的边界早已有些模糊不清。

实质上犹太人对于经济的影响力正在减弱,当年他们获得商业影响力是不得不为,因为 历史 原因,只能从事商业。而如今这种限制已经不存在。所以犹太人也需要通过努力让自己成功。

最后,说一下真正控制美国的是盎格鲁撒克逊人,有一本书《上帝与黄金》可以阅读下。

犹太人确实出了许多名人,比如我们熟知的马克思,爱因斯坦,弗洛伊德。其实这和犹太人的生活习俗有一定关系。犹太人因为以前没有自己的国家,所以四处流浪,养成了做生意的习惯,所以大多经济条件比较好。有钱才能好好读书啊,这就给犹太人读书创造了条件。

犹太人有钱有知识,而美国是个金钱 社会 ,一切以钱为标准,这就造成了犹太人在美国 社会 很有地位。有人说只占美国人口2.3%的犹太人占有美国75%的财富,全世界最有钱的商人犹太人占一半,股神巴菲特,金融大鳄索罗斯,美联储主席格林斯潘都是犹太人,所以犹太人有钱无可置疑!

至于说美国人有钱,大家都知道的美国国务卿基辛格(尼克松的国务卿,小球推动大球就是他打的前站)就是犹太人,还有美国第一任女国务卿奥尔布赖特也是犹太人,最近比较热门的就是美国总统特朗普的女婿库什纳也是犹太人。

可以说,在美国犹太人要钱有钱,要权有权。所以说美国被犹太人控制可能有点夸张,但也是有根据的!

文/王凯迪


有一句经常被人引用的名言:世界的财富在美国手中,美国的财富在犹太人手中。犹太财团统治美国金融界的故事已经成为无数人评价犹太人今天世界影响力的重要依据。然而事实真的是这样么?

图/特朗普和他的犹太女婿


犹太财团在局外人看来风光异常,很有气派。美国境内以高盛为首的很多银行都被称为“犹太银行”,他们是美国金融业领域十分有名的商业联盟。但是,他们在美国并没有传说中那么神奇。


比如在2008年的金融危机中,这些犹太银行早就卖掉了手里的房贷次级债,却一边继续推销次级债,一边卖空,这种恶劣行径引发了金融危机,却让全美国老百姓掏钱给他们擦屁股、填窟窿,这样的行径遭到了大量美国民众的指责与唾弃。同时,以高盛为首的犹太银行还经常受到美国调查机构的歧视,而诸如莱曼兄弟这样的犹太银行也逃脱不了第一个崩溃的命运。

图/高盛银行


犹太人的势力也经常被夸大其辞。所谓犹太人控制金融,其实也就是在投行和对冲基金中占优势。证交会里很少有犹太人,商业银行不是他们的地盘,保险业犹太高管也不多,广告、 汽车 、运输、公用事业和大部分重工业都没有犹太财团的份儿。


所谓犹太人垄断一切根本其实就是一种误导。很多人把所有富人大亨都看成犹太人,甚至像洛克菲勒、摩根、巴菲特和盖茨等都被误认为是犹太人。这些真正的美国富翁都是纯粹的“盎格鲁萨克逊-白人-新教徒”,美国的 历史 从一开始便没有逃脱他们的掌握。

图/洛克菲勒家族实际上是英法混血


所谓犹太财团控制美国金融是对犹太人神化的一种表现,实际上,犹太人确实在美国金融领域依靠自己的才能与团结形成了势力庞大的团体,但是远远达不到操纵的水平。


参考文献:1. 赵亚赟著,大国金融,译林出版社,2015

2019年美国的国内生产总值GDP超过了21万亿美元,那么这笔财富真的是由犹太人组成的财团控制的吗?答案肯定不是,我们要知道目前的犹太人除了超半数以上集中在以色列之外,只有600万不到的犹太人,在美国生活占据美国总人口的2.3%。


在当前的金融圈里边,有一个流传甚广的言论,就是犹太财团控制着全世界的金融命脉。尤其是在当前作为第一大经济体的美国更是如此,但事实真的是这样吗?根据2015年美国的一项数据统计福布斯前40名的排行榜中有18人属于犹太人,美国的百万富翁中犹太人占据了1/3,并且全世界最有钱的企业家,犹太人占到了一半之多,这确实是一个不争的事实,但这并不意味着美国的国家财团命脉牢牢的掌握在犹太人手中。

任何一个大国尤其是像美国这种经济体量的国家,它的财团组成方式都是多元化的,并不是由单一的某一个集团或者说种族控制。犹太人在世界上最出名的就是银行家律师和 娱乐 巨头这些行业确实来钱比较快,但是美国目前相当一部分的高 科技 企业和中式企业中,犹太人控股是比较少的,或者说参与的行业并不集中在 科技 和军事领域。


众所周知,美国的发家史基本上就是借助着二战之后的战争才迅速起来的,截至目前为止绝大多数的犹太人基本上还是从事着传统的金融领域,但是目前来钱更快西经力度更大的 科技 互联网领域,犹太人企业家参与的数量还是非常少的。

所以说犹太财团掌握着全球金融的命脉,这是一个伪命题,也更不可能去掌控美国整个国家的金融命脉,这本身就是一个伪命题。

说犹太人控制了以色列国家,那是真实的。说犹太人控制了美国经济,言过其实。

美国政治,还讲个三权分立。行政,国会,司法三权各自独立,互相监督。要说犹太人控制了美国,那就得控制美国这三个权利中枢。犹太人做不到!

犹太人在美国的 社会 地位,究竟如何呢?

首先,犹太人在美国政府中的地位。二战之后,犹太人在美国的 社会 地位,呈逐渐上升趋势。美国政府里的国防部里,三个主要负责人,必须有一个是犹太人,一般国防部副部长是犹太人。也就是美国国防部表现最“鹰派”的人。

美国执掌外交大权的总统国家安全助理,一般都是犹太人。从基辛格,布热津斯基,布尔莱特等人的热度,就可见一斑。

美国可以印钞的单位,就是美联储,美联储从1913年12月成立以来,直到今天,历届美联储主席都是犹太人。美国财长基本上都是来自于华尔街各大金融公司高管,而华尔街的所有公司的负责人都是犹太人。

所以说犹太人控制美国的经济有点悬,可是要是说犹太人,控制了美国的金融,银行业就是真实的故事。

犹太人因为人数所限,只占国会议员总数的6%。但是,犹太人在国会的话语权,却远远的高过于6%的人数。

犹太人在美国司法界的影响力,主要是通过律师,大学法学教授,法官等群体发挥作用。没有任何一个美国人敢于歧视犹太人。否则,就将面临终身官司吧!

要是用一句话总结犹太人在美国的控制力,美国的上帝,都是犹太人请来的犹太人心中的上帝!犹太人心中的上帝,就是当世界毁灭时,只去拯救犹太人。



说美国的经济受犹太人控制就有些言过其实了。与其说“控制”,不如说“影响”来得贴切这些。因为要对一个国家的经济达到控制的程度必须具备一定的条件:首先是要属于国家计划经济的范畴。一切由国家政府来安排。其次掌握政权的人是属于某个特定群体的人,他们可以制定所有对国家经济有法律效应的大政方针,政策。这是先决条件。由此看来,美国都不具备这两个条件。美国是一个很高自由经济的国家。同时它又是行政,立法和司法三权鼎力,相互制衡的国家。政党(共和党和民主党)之间有所竞争,由不了谁说了算。

犹太人的财团,媒体,民间社团对美国政治的影响主要是通过支持某些亲以色列的政治人物的选举,促成他们当选议员或行政官员。而由这些亲以色列的议员官员在议会中提案,或制定相关的行政法规来实现犹太人想要的东西。不可否认,美国的犹太人团体一直在试图影响美国的政经系统。然而,毕竟是有限的。美国是一个多极 社会 ,有多余牛毛的不同团体。有犹太人团体,也有众多的非犹太人团体,甚至反犹太人团体。所以,议会,中央和地方政府选出的议员和行政官员的政治色彩也五花八门。也就是说亲以色列(犹太人)的毕竟属于少数。会对美国经济有某种程度的影响,至于说到控制,那就言过其实了。至于坊间绘声绘色流传的所谓“共济会”之事,就当做地摊文学,茶余饭后,自得其乐吧!

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

在经历了 历史 上最长的5年的等待后,2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年,本届欧洲杯, 历史 上第一次不再设单一主办国,而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上,复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发,悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种,让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义,还远不止于此。

2020年初,突如其来的新冠疫情席卷了全世界,迄今为止,已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后,全球疫情(除中国之外)却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯,连同接下来的奥运会,若能顺利且安全完赛,无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心,也进一步用生动的案例,诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外,这还是中国各行各业企业集体出海背景下,领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商,还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯,中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席(万达、海信、vivo、蒙牛),与美国(VISA、可口可乐、麦当劳、百威)并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯,中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约,支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场,中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛,最早要追溯到17年前。

2004年3月,联想以6500万美元的总价,成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴(TOP)。作为第一家加入TOP计划的中国企业,联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持,开启了品牌全球化的征途。

这年的12月,联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,真正将业务全球化战略落地。

4年后,在全球瞩目之中,北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上,中国代表团以超强的统治力,勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌,创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想,自然也通过奥运会,赢得了世界的目光。

在联想之后,来自中国河北保定的英利能源,先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺,不可替代性强,战略价值高。但 体育 也是一门慢生意,奥运会举办了100多年,世界杯接近90年,欧洲杯走过60年,这些顶级IP都历久弥香。

因此, 体育 营销的成功,离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样,方能提高营销门槛和竞争壁垒,强化品牌与 体育 IP,甚至所属运动项目之间的关联,最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而,早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻,缺乏长线思维和全局意识,不懂得如何借力 体育 营销,来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后,联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划,无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后,英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘,也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始,伴随着中国人口红利的逐渐见顶,在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时,国务院发布46号文的发布,又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中,越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器,于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年,海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商;2017年,阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商;2018年俄罗斯世界杯,万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表;本届欧洲杯,海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容;除此之外,蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过,今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途,这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式,借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道,而成功的 体育 营销,最关键的就是要做时间的朋友。

因此,这一轮中国企业大赛营销,也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上,最值得讨论的标本。

首先是,更有耐心、更具持久性。如前文所述,联想赞助奥运会、英利赞助世界杯,均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤,而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商;阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年(2017到2028)、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年(2018-2026);蒙牛与国际奥委会的TOP合约,也达到了10年(2022到2032)。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯,连续赞助全球顶级 体育 赛事,这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持,表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是,与业务的结合更紧密。

2006年,海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略,并在当年正式成立国际营销公司,把科龙的冰箱、空调海外业务并入,构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前,海信就是中国彩电市场连续13年的第一,出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例,海信是2002年进入俄罗斯市场的,在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月,海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后,海信成立俄罗斯分公司。同年12月,海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时,海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月,海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%,品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度,再结合直销渠道的拓展,海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次,配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢,通常来说,消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长,但这并不代表着,ToB类的企业不能取得同样的效果,只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业,英利赞助南非和巴西两届世界杯,除了打响一定的知名度之外,相关配套的激活计划并不多,也未能掀起声量。

相比之下,作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵,海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后,海信祭出了一系列活动,比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官;邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外,海信还在央视投放了大量的广告,在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以,海信赞助2018年世界杯取得了成功,继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯,虽然疫情肆虐,仅有少量举办地的球迷能入场,包括中国球迷基本都无缘现场观赛,海信通过自身产品、技术以及相关的活动,让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前,海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片,以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到电影级色域DCI-P3的80%,而海信U7G-Pro则达到97%。而且,海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平,解决了画面抖动拖尾的问题,可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时,海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能,并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴,进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”,找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年,中国市场经济从无到有,中国的企业从弱小到强大,从本土到海外,出海越来越多,全球化之路越走越坚决。从2004年到今天,中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言,足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落,一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面,释放出某种属于全人类的精神共性,让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一:2016年欧洲杯,全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人,其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此,一方面,全世界的企业都趋之若鹜,另外一方面,欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高,再加上每个品类都完全排他,能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴,欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初,日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间,日本消费电子军团统治了全球市场,也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯,每一届都至少有三家来自日本的赞助商,其中1992年多达4家,JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临,日本消费电子产业逐渐衰落,欧洲杯上的日本企业也逐渐减少,2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前,夏普退出,日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放,中国经济高速发展,超越日本成为世界第二大经济体,中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯,海信也不再孤独,支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化,欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来,新经济产业强势崛起,互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落,改变了各行各业。因此,我们也清楚地看到,在 汽车 、航空、饮料、家电之后,新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年,阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商;2018年,支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴;除了支付宝,本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中,Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心,毕竟前者在全球近10亿月活中,绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视,为全世界球迷,尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯,这门生意究竟值不值?

值不值?

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商,但除了海信,另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯,恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日,欧足联和海信在北京共同宣布:海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP,但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛,经验缺乏不说,时间也紧迫——宣布之时,距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为,海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前,在法国,海信不仅拓展销售渠道颇为吃力,招聘销售经理,广告打了三五个月,也招不到人,但是赞助欧洲杯后,海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室,招人也顺利多了。

不仅如此,欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功,也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯,海信再次出手,成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周(6月4日至10日),海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周(6月11日至17日)销量达到单周销量最高,是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12%,在全球范围内提高了6%,在英国,法国,加拿大,俄罗斯,西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”,2019年,海信电视在全球市场的销量突破了2000万台,海外市场的销量超越国内市场,向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯,虽然因为防疫要求,只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量,其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众,但10国11城市的举办机制,却能让赞助商深入到欧洲各国,尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家,触达当地的目标消费人群,建立品牌与消费者的连接,进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此,如今的海信,已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了,不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视,中国第一”来为自己打气了,而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比,在权益上,作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴,海信旗下的海信、容声、科龙,gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定,将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流,以声量拉动销量,实现品销合一。

毫无疑问,对海信而言,这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上,在本届欧洲杯开还未开赛,海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场,激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势,截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日,海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露,2021年第一季度,海信激光电视再次迎来高速增长,海外销量同比涨幅超9倍,激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中,海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示,3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中,海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十,海信65U7G更是位居第一,进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场,海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计,今年1-5月,欧洲六国(英法德意西俄)U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%;销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后,人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛,找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后,全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感?毫无疑问,欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出,塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化,但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈,10国11城各具风情,欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛,而是世界人民的节日,如今,更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了,属于全世球的、有序的美好生活,也就回来了。

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