职业发展策略是指为实现职业发展目标的行动计划，一般都是具体的、可行性较强的。职业发展策略可以分为三种类型：
1、一步到位型，针对在现有条件下可以达成的职业目标，动用现有资源很快实现。比如希望成为机电技师，就可直接进入机电方面的企业而一步到位；
2、多步趋近型，对于那些目前无法实现的目标。先选择一个与目标相对接近的职业，然后逐步趋近,以达成自己的理想目标。比如，想做企业老板，但目前没有足够的资本，因此先给别人打工，以积累资源；
3、从业期待型，在自己无法实现理想目标
什么叫职业发展策略
职业发展策略是指为实现职业生涯目标的行动计划，一般都是具体的、可行性较强的。在确定具体的职业选择目标后，行动成了关键环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。
在确定具体的职业选择目标后，行动成了关键环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动主要是指落实目标的具体措施，主要包括教育、培训、实践等方面的措施。例如，在职业素质方面，计划学习那些知识，掌握那些技能，开发那些潜能等。
扩展资料：
个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念，它和个体所处的家庭、组织以及社会存在密切的关系。随着个体价值观、家庭环境、工作环境和社会环境的变化，每个人的职业期望都有或大或小的变化，因此它又是一个动态变化的过程。
对于个体来说，职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。我们常常提到的成功与失败，不过是所设定目标的实现与否，目标是决定成败的关键。
个体的人生目标是多样的：生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标……整个目标体系中的各因子之间相互交织影响，而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置，这个目标的实现与否，直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受，影响着生命的质量。
参考资料：百度百科-职业生涯规划
个人职业发展定位职业发展策略
个人职业发展定位职业发展策略
1、自我评估
主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。
2、组织与社会环境分析
短期的规划比较注重组织环境的分析，长期的规划要更多地注重社会环境的分析。
3、生涯机会评估
生涯机会的评估包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。
4、生涯目标确定
职业生涯目标的确定包括长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与长期规划、中期规划和短期规划相对应。
首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标细化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。
5、制定行动方案
把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择、职业的选择，相应的教育和培训计划的制定。
6、评估与反馈
职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。
什么是职业发展
什么是职业发展
什么是职业发展，世界上的职业有非常的多，但是俗话说隔行如隔山，但是人们最终目的都是希望自己能找到一份体面又稳定的工作，以此来养活自己，生存下去。以下分享什么是职业发展？
什么是职业发展1一、什么是职业发展
根据中国职业规划师协会的定义：职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种规划。
实际上，职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。
职业发展是致力于个人职业道路的探索、建立、取得成功和成就的终身的职业活动。是组织有效开发人力资源，确保组织需要的岗位有充足人选的方法。
二、职业发展规划和方法
1、发展规划
职业发展规划是企业和员工长期利益的统一，每一家具有高度责任感的企业都有义务为其员工指明职业发展方向，设计职业发展通道，使员工看见个人发展的希望，实现人才的长期稳定性。
公司在澄清企业发展战略的基础上，明确不同序列的职位任职资格，融合企业的长期发展愿景和个人的职业目标，为员工设计清晰、明确和公平的职业发展通道，并与员工培训、绩效管理相结合，形成企业的人才梯队建设方案，提高员工的企业归属感，降低员工流失率，实现人力资源的可持续开发。
组织与员工结合自身需求，共同确定职业目标的过程，实际上就是企业吸纳适宜素质的人才进行的价值设定；员工自我职业探索与组织为员工量身定制职业发展策略，也可看作是企业基于自身与员工需要所进行的价值开发活动：组织与员工的职业评价及职业目标修正就是组织科学评价员工为组织所做的贡献，并分配价值的过程。
在职业发展管理价值链中，每个环节又包含若干人力资源管理模块，来完成相应的职能。价值设定环节包括组织调研模块、配置模块、职责目标分解模块；价值开发环节包括工作设计、培训、职业通道等模块；价值评价与分配环节包括绩效管理、整体薪酬设计等模块，伯特咨询认为这三大环节相互协同，从不同的角度来整合和激活组织的人力资源。
企业经营战略驱动组织的职业发展规划及管理工作，职业发展管理价值链中的价值设定环节通过吸纳与不同职种、职层相匹配的适宜素质的人才进入企业，从而影响了各个岗位主体——员工的职业素质特征；价值开发环节旨在使员工的知识技能与任职资格要求相一致，从而具备相应的职业行为能力；
价值评价与分配环节驱动并强化员工的职业化行为，员工的规范行为促进企业业务运作流程的实现，从而提高企业的运营绩效，推动企业盈利，最终导致企业价值的`提升。
2、发展方法
向员工阐明各工作岗位的关系、职位的层级关系，即职业阶梯以及相应的资格条件；提供员工必要的培训或长期教育项目以及其他人力资源开发项目，用以帮助员工从一种工作岗位或层级跳到另一工作岗位或层级；建立职业咨询体系（制度、人员等）；管理层的支持与相应人员技能的提高；继任计划（接班制度）及管理指导制度晋升、调动、降职；工作扩大与工作轮换。
三、职业发展的必要性
从组织的观点看，职业发展能降低员工流动带来的成本。如果企业帮助员工制定职业计划，这些计划可能与组织密切相连，因此，员工就不大可能离开。热心于员工的职业发展同样能鼓舞士气，提高生产率，并帮助组织变得更有效率。
事实上组织对员工的职业发展感兴趣对员工也有积极的影响，在这种情况下员工认为企业把它们看作是整体计划的一部分而不仅仅是一些数字。重视职业发展对员工看待他们的工作和雇主的方式也有积极的影响。
什么是职业发展2职业发展含义是什么？
职业发展也称职业生涯或职业管理，始于20世纪60年代。90年代从美国传人中国，它是人力资源管理中的一种新概念、新职能和新方法。职业发展是指一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。它是人力资源管理的一项活动，与工作分析、人力资源计划、招聘与选拔、绩效评估、培训等有着密切的关系。
目前，把企业员工的职业发展纳入企业人力资源管理的范畴已成为企业发展战略中的重要组织部分，受到国际上很多知名公司和企业的广泛重视与应用，同时也受到企业员工的普遍欢迎。
职业发展的定义有两层含义：一是对员工个人而言，在企业的工作中积累经验，得到锻炼，能达到成长、发展和满意感的愿望与要求，为了实现这种愿望和要求，他们不断追求理想的职业，设计自己的职业目标和职业计划；
二是从企业的人力资源管理部门看，对员工制定个人职业计划应重视和鼓励，并结合企业的需求和发展，给员工多方面的咨询和指导，还要创造条件帮助员工实现个人职业目标。
职业发展有利于开发员工的潜能，促进员工成长和发展，也有利于企业吸引人才、使用人才和留住人才。
什么是职业发展3什么是职业发展？
我们每一个人都很关注自己的职业发展。
如果我问你，到底什么是职业发展？你会怎么回答呢？
是实现加薪、升职，还是提升个人能力和实力？
简单来说，职业发展就是资源整合的过程。
我们每一个人，小到身边的职场，大到整个商业社会，每个人都是被整合或者等待被整合的对象。
我们的职业发展就是如何更好的实现个人能力和价值与市场需求的整合，以及通过你个人能力的提升，去创造下一个被整合的机会。
这样一来，我们在考虑自己的职业发展职业规划时，就一定要注意从两个方面去思考:
一个是向内看，看自己；
二是向外看，看外部世界。
你会发现这两方面都存在着很多的不确定性，怎么都看不清，因为它不断的在变化，所以，职业规划不可能是一劳永逸的。
做职业规划就是让我们努力地在生涯发展的不确定性中去把握那些确定性的因素和规律，做出对我们未来发展更有利的选择。
在我做职业发展和生涯规划咨询的过程中，我有三个特别重要的感受:
第一，每个人与生俱来的天赋，有的时候真的差异非常大，在自己擅长的优势领域去折腾去成长，更容易获得成就和幸福感；
第二个感受是职业成长除了的内在动力，策略、方法和技巧也很重要。包括你怎么更好的发挥自己的核心竞争力，如何有选择的培养其他能力，以提升综合实力，如何释放自己的价值和能量，吸引更多的好机会；
第三个就是好机会一定是留给有准备的人，我说的准备包括很多的层面。
最后，我要告诉你，职业发展就是做好三件事:
第一部分就是了解自己，找到自身的优势；第二部分是了解职场，做到知己知彼；
第三部分是了解市场，找到属于我们自己的快车道。
职业发展的策略和路径
首先，你必须设定一个职业目标，还要对发展路线进行评估，选择一条适合自己发展的路线。唯有发展路线选择对了，才有可能顺利达成既定目标。否则，前进的道路必将受到阻碍。
其次，要进行目标需求分析。你可以根据公司的岗位说明书，也可以从人才招聘网发布的招聘信息上搜寻。这些岗位需求，就是实现这个目标岗位所必须具备的基本条件。
第三，要进行目标分解。你可以把你的目标分解为几个阶段，然后分阶段性的去完成。分成长期目标，中期目标，短期目标，甚至可以细分到每月每周都可以。
最后，目标实施。职业目标经过详细分解后，就进入了实施阶段。但职业目标的实施是一个漫长的过程，伴随着整个职业生涯。所以，一定沉得住气，静得下心。
你可以找智通MBA学院伍世宙进行相应的职业规划与咨询，他写过《秒杀职场，月薪20000》《秒杀面试，月薪30000》，属于职场精英的必读品！这两本书当当网上都很火。对于如何才能快速实现从专员→主管→经理→总监→副总→总经理，如何才能避免跳槽时职位或薪资增幅不大，都有一套的方法。
职场新人的发展策略
职场新人的发展策略
职场新人的发展策略，升职加薪是每一个职场人的梦想，要想加薪必先要提升自己的能力，那么职场新人要如何的在短时间内快速成长，下面我来介绍一下职场新人的发展策略吧。
职场新人的发展策略1如何培养职场新人
培养职场新人的方法
1.合作。
具有良好合作意识的团队是公司发展的必然要求。然而，合作精神与团队意识是在工作中，通过一次次磨合、理解、迁就锻炼出来的。工作中意见相左很正常，如何平心静气地探讨问题，谋求最佳解决方案，直至达成共识，这才是最完美的解决问题的方法，固执与坚持己见并非最佳选择。因此，作为新人，有合作意识是比较受欢迎和容易被接纳的。
2.微笑。
微笑代表了一种亲和力，不仅能够展示自己的自信，也向领导和同事传递了一个积极的态度。善于微笑的人在职场上获得成功的机会总是比别人多，所以，要学会微笑，对每一个和你打交道的人发自肺腑地微笑。
3.沟通。
培养良好的沟通能力，是妥善处理人际关系的基石。良好的沟通能力，首先要传递诚实友善的信息，主动友善地接近身边同事，能使双方更快地彼此熟悉和了解，使自己更快地融入团队，有利于新人的发展。此外，良好的沟通能力也可以帮助你尽快熟悉工作流程，明确工作责任，在遇到困惑和不解时，能得到有效的帮助，有利于工作的开展。
4.发现。
要善于发现周围的.美，善于看到公司与身边人的闪光点，不要总着眼于一些负面的地方。每个单位、每个人都不是尽善尽美的，要将他们的闪光点放大，发现、学习并借鉴。看不惯某个人可以理解，但你看不惯的人多了，或许就是自己的错，要尝试以一颗宽容的心看待事物，接纳身边的人和事，学会以宽己之心宽人、克人之心克己，问题将会得到圆满的解决。
5.忍耐。
现在很多新人往往自视甚高，一进单位就想身居要职，缺乏从基层干起的耐*，容易出现“小事不愿干、大事干不了”的现象。这就要求培养忍耐力，做事要有耐*。小事之中见精神，大事之中见能力，只有“大处着眼、小处着手”，一丝不苟地做好每件小事，方可为以后做大事积累资源。要善于从基层做起，不断积累经验，提升能力，才能为今后的职业发展打下良好基础。
职场新人的发展策略2职场新人如何自我培养
1、必备职业发展计划，实现递进式职业发展
经过一年的职场锤炼，90后对职场已有了初步认识，对个人职业发展也有了全新的想法，许多职场新人此时也正面临分化和抉择，继续留守岗位还是跳槽新企业、新职业，如何选择才足够理智?
职业指导专家表示，新人在职场第一年中面临的逆境往往要多于顺境，这常会给新人们带来不合适、没发展的错觉，极易引起情绪波动和冲动离职，因此，建议职场人在衡量岗位适宜*时，首先，应从个人职业发展的大局出发，努力克服因*技能不熟练、人际关系不理想等产生的不良情绪，勿忘发挥个人优势，弥补不足和弱势，不要轻易丢掉发展平台。其次，职业发展要有计划*，树立清晰的职业发展大目标，再细化成多个小目标逐一实现，在递进式实现职业目标时，个人职业发展便得到了推进。
2、全面提升自主学习能力，从被动向主动过渡
当工作新鲜感逐渐退去，抱怨渐渐浮出水面，工作重复*强、无聊的念头越来越强烈时，正是对新人们转型的提醒。职业生活完全可以变得更有趣、更有活力，只需要新人一个转身。
职业指导专家表示：“师傅领进门，修行在个人”，职场新人在上司的引导下全面了解了岗位工作内容之后，工作效率、质量以及职业境界全由个人决定，摆脱机械式的工作感觉，最重要的是心态和工作方式要由被动向主动过渡。建议职场新人，全面提升自主学习能力，对岗位工作进行更加深入的探究，同时拓宽职业知识的宽度，培养职业兴趣，全面提升职业素养，为向职场老人过渡做最充分的准备。
3、提高职场生存能力，规则与潜规则并重
据hrm软件了解，职场新人的职场第一课通常是了解企业概况，学习企业文化、规章制度、岗位职责等，但将规则掌握的好并不意味着就此有了强大的职场生存技能，在既有平台上如何开辟出自己的职场空间，这取决于职场人对规则与潜规则的双重把握。
职业指导专家表示，岗位技能，工作执行、整合能力是立足职场的硬实力，也是职场竞争的表层规则，职场新人要想获得企业的认可，首要任务是出*的完成本职工作内容，其次，不可忽略职场软实力的锻炼，它包括人际沟通、团队协作能力，困境处理能力等，这就要求职场人在自身个*、心态、处理问题的方式上都应有所思考，切忌斤斤计较、特立独行，而应严谨且包容，凡事以大局为重，用这样的软实力赢得企业的芳心便是职场潜规则，所以，有了对职场规则与潜规则的双重把握，也就有了较好的职场生存能力。
最后，职业指导专家提醒90后职场新人，当感到工作新鲜感消退，就意味着你们应向更高层次的职业发展做转型准备，职场新人的转型应有主动*和计划*，逐渐建立责任和担当意识，工作上更要有开拓和创新精神。
职场新人的发展策略3立足本行业，谋求更高发展
第一步：短期目标——稳扎稳打，立足现有岗位求发展。
需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业技能。在此之后，转换工作环境。可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级岗位。需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。
第二步：中期目标——三年内成为行家
中期目标是成为相关职业的专家。能熟练运用英文;广泛涉猎心理学、管理类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层目标准备。
方案二：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业
在某行业中，你要有足够的兴趣，有意自己投资开业的愿望，职业规划师由此提出了方案二，即并给出了投资健身行业成为“ 小老板”需“ 三步走”的行动规划。
第一步：达到短期目标——应聘于一家较大的公司任相关岗位
初任时的工资可能低一点，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟悉公司的相关管理流程。
第二步：积累相关经验，积累行业信息
在搞好日常工作的`前提下，注意积累健身行业信息，掌握公司运作细节。为达到这一目的，业余时间还可兼职当健身教炼，为日后经营管理企业打基础。
第三步：实现中长期目标——完成经验积累自己当老板
结累知识、经验和财富，处处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。
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