质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解的程度，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。在这里“质量”有两种含义。一是产品的质量，即产品合格与否。二是生产产品过程的质量，即生产过程是否合理，是否与企业设定的管理基准一致。
换句话说，所谓质量意识，首先要保证产品合格，符合产品的规格要求。并且，整个生产流程严格遵照企业生产流程的管理规定。
什么是质量意识
质量意识，就是做任何事情都是以质量为前提、出发点，质量至上。
举个例子：一个人很穷，吃了上顿没下顿，他就非常想挣钱！他每天做的，心里想的，都是怎样才能赚钱，这就是“金钱意识”。
质量意识是指什么
质量意识是指一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解的程度。
所谓质量意识，首先要保证产品合格，符合产品的规格要求。并且，整个生产流程严格遵照企业生产流程的管理规定。
在质量意识当中，人才是质量管理的第一要素，对质量管理的开展起到决定性的作用。尤其是具有质量管理专门知识、技能并在质量工作实践中，以自己在质量事业上的创造性劳动，对国家、行业、地区、企事业单位或其他组织的振兴和发展作出贡献的人，是十分关键的。
质量管理体系中质量是什么意思，什么是质量意识。
质量首先有两种含义
第一，产品的质量，即合格与否。
第二，生产产品过程的质量，即生产过程是不是合理，是不是与企业设定的管理基准进行实施
所谓质量意识：首先要保证我们的产品是合格的。符合产品的规格要求，另外整个生产流程要严格遵照企业生产流程的管理规定。
作为员工，不仅仅是被动的接受，更要不断地提出改善意见，促进质量的提高。
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质量意识是指人脑对什么的反应
质量意识是指人脑对物质的反映。
质量意识主要指三点：遵守作业（检验）指导书；掌握必要检验方法，有问题及时反馈；参与到改善中来。
所谓质量意识，首先要保证产品合格，符合产品的规格要求。并且，整个生产流程严格遵照企业生产流程的管理规定。
如何树立正确的质量意识1
如何树立正确的质量意识 当我们面对“质量是否非常重要”这一问题时，一定会回答“非常重要”。 那么，是不是由此就得出结论：质量意识已深入人心，质量教育是多余的呢？未必！事实上，员工对质量认识的深度和广度还远远不够，甚至有些是糊涂的，片面的；树立牢固的质量意识也绝非喊一句口号那么简单；当面对实际问题时，他们往往忽视质量，即便质量意识树立起来了，也未必有所行动。所以，如何教导员工树立正确质量意识，使员工对质量引起足够重视，需深刻体会以下要点，并以此激励下属。 1. 给员工注入质量是一种价值、一种尊严的观念。让员工领会高质量的产品会创造一个响当当的牌子。一个响当当的牌子是一种有价值的无形资产，它反映着公司的生产水平，技术水平，管理水平和人员素质。质量是企业的生命，也是企业人的生命。应该像维护个人声誉一样维护企业产品的质量。 2. 告诉员工追求高质量的产品并不是喊口号、贴标语那样简单。必须严格遵循按《作业指导书》进行作业，不将不良流到下一站的质量观念，脚踏实地的把品质做好。让员工知道追求产品的高质量是一个追求卓越的过程，只有通过高品质产品才能推动公司的发展，才能为自己提供一个长期的就业保障。 3. 必须让员工不能对质量有丝毫的放松。并且知道“孰能无过？质量也不能例外”的意识是有害的，这种意识的产生与存在，势必会放纵有损于质量的行为。要向下属强调错误是可以避免的，而且必须
避免。 4. 员工应该正确认识设立检验工序的根本目的是为了防止错误，而非寻找错误。如果人人都能实现“零缺点”，“第一次就做好”，就可以不设或少设检验环节了。 5. 员工要深刻认识到高质量不是检验出来的，而是生产出来的。保证 质量不仅是检验部门的事，不能只用检验来保证产品的质量，那是被动的，消极的，会造成浪费。要进行全过程控制和全员参与质量管理。 让员工领悟质量控制方法中的线、图、表是用来解决具体问题的。不能搞形式主义。如果是“照葫芦画瓢”应付检查或赶时髦，实在是自欺欺人。同时基 层管理者也要树立预防为主的意识。要在员工中强化这种意识，并重视用“一次性交验优等品率”来衡量下属的工作质量。 在生产中要非常重视人的因素。不要动辄就把产品质量水平归因于技术水平、设备水平或一些客观条件。要重视人在其中的作用。 另外管理者注意不要把质量问题的责任完全推给员工。作为管理者，对质量的高度重视、正确认识、努力的程度都将对员工产生深远影响而有 效和有力度的质量控制更是质量的重要保证。 一定要坚持永远把质量放在第一位。交货期与质量、数量与质量、成本与质量经常会有冲突。无论何种情况下，“质量第一”是企业永远坚持的原则。
如何提高质量意识
使优良质量能经济的制造出来，一直对改善、标准化的进行以及日常的管理做法等进行研究。但是即使有良好的材料，优良的机械、设备、以及制作良好的作业标准，如果实际实用者无制造出优良品的意识：质量意识，则一切都是毫无用处。明睿管理咨询总结了几项有关质量意识的经验，以期望能给您带去一点启示。 当然，工作一开始，应该没有人打算制造不良产品，但终因太麻烦而放弃，结果制造出不良产品的情形很多。 作业者的质量意识具体而言，有下列数项。1. 以绝对可制造出两瓶的明确自信心来进行工作。① 图纸如果不够清晰，必须再行确认② 自己所做成的产品，要确定是好是坏，并努力去了解。① 工作切勿只知道做而已，要多利用检查表② 工作的结果要加以试验或请检查员确认3. 产生不良产品时要采取如下措施。① 向上级报告，不得隐藏② 针对原因追究，要积极进行4. 作业者的质量意识会受监督者所影响，因此，监督者本身要注意以下几点。① 首先要提高监督者本身的质量意识② 进行作业指示时，要好好加以利用。③ 讨论不良对策时，不管有没有用，要聆听作业者的宝贵意见。④ 使得作业者有荣誉感，并有打动人的信心。
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