合作取得成功的弊端主要包括以下几个方面：
1、利益分配不均：在合作中，不同的合作伙伴可能会有不同的贡献和收益，如果利益分配不均，可能会导致合作伙伴之间的矛盾和不满，影响合作的稳定性和持续性。
2、沟通不畅：在合作中，不同的合作伙伴之间可能会存在语言、文化等方面的差异，如果沟通不畅，可能会导致合作的误解和矛盾，影响合作的效果和质量。
3、风险分担不均：在合作中，不同的合作伙伴可能会承担不同的风险和责任，如果风险分担不均，可能会导致合作伙伴之间的矛盾和不满，影响合作的稳定性和持续性。
4、资源分配不均：在合作中，不同的合作伙伴可能会有不同的资源和能力，如果资源分配不均，可能会导致合作伙伴之间的矛盾和不满，影响合作的效果和质量。
5、合作目标不一致：在合作中，不同的合作伙伴可能会有不同的合作目标和利益诉求，如果合作目标不一致，可能会导致合作的冲突和矛盾，影响合作的效果和质量。
6、合作方式不当：在合作中，不同的合作伙伴可能会采用不同的合作方式和合作模式，如果合作方式不当，可能会导致合作的效果和质量不佳，影响合作的稳定性和持续性。
团队合作的优缺点
一、团队合作的优点
1、分工不同
团队成员能够处理更大的项目并且更快地完成工作任务，团队合作创建了更简单、更高效的工作流程，有人曾说：“团队合作能够分化任务，并取得双倍的成功。”从另一方面来说，某些工作需要一丝不苟地完成，有些工作只适合一个人独立完成。
2、一加一大于二
团队合作有利于集思广益，如果在寻求反馈或者集体讨论，那么团队合作可能非常有帮助，如果遇到问题，几个人从不同角度看待问题，那么就很容易解决问题。大家也都听说过人多误事，如果团队成员不能达成共识，那么意见可能非常多，你可能面临的分歧更大，工作也不会有进展。
在这种情况下，最好的解决办法是后退一步，提醒成员们铭记团队的共同目标，这不是纠结对和错的问题，而是将完成工作放到首位。团队合作就是即使共同目标变得模糊，成员们也会朝着共同目标努力。
3、团队合作有利于促进团体成员共同进步
成为团队一员后，人们会更加努力工作，在工作中，如果团队合作良好，每个人相处融洽，那么就会产生更加积极的协同效应。即使最弱的团队成员也一样强大。每个人对团队的贡献都不相同。
二、团队合作的劣势
1、交流问题
团队成员们分属不同的工作地点时，冗长的电话会议和大量的电子邮件会阻碍项目的进程，和其他团队成员一年见几次面，大多数时间通过电话会议联系，团队有许多人，但是许多人一起召开电话会议并不容易。
2、准备问题
团队合作最好的特点是能够得到他人的支持，如果有人生病或者不能完成任务，那么其他团队成员将会接手工作。在好的团队工作能够按时完成任务，团队合作不是无论好坏就简单地将人们聚集到一起。
扩展资料：
团队合作注意以下几点：
团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。
1、核心是人
团队协作的基础是团队，一个团队不能只依靠一个人的力量，重视一个人的力量，要依靠整个团队协作的力量创造奇迹，要着力打造一个优秀的团队，而不是一个优秀的个人，要始终把团队放在第一位，一切以团队的利益为主。团队就是一个人，统一的目标，统一的步伐、
2、了解成员
没有完美的个人，在一个团队中，每个成员都有自己的优点、缺点。团队强调的是成员互帮互助，协同工作，所以，团队的每个成员应了解其他成员的优点和积极品质，学习它，并克服自己的缺点和消极品质，让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。
如果团队的每位成员，都主动去寻找其他成员的积极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，工作效率就会提高。
3、包容的心态
对待团队的其他成员要有一个包容的心态，团队工作需要成员在一起不断地讨论，如果一个人固执己见，无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，团队的工作就无法进行下去。
4、让大家喜欢你
要让别人喜欢人，就要经常检查自己的缺点，承认自己的缺点，让大家共同帮助你改进，这样才能够得到让大家喜欢你，得到他们的支持和认可。
在工作中要互相支援、互相鼓励，关心大家的生活，要使大家觉得，你不仅是他们的好同事，还是他们的好朋友，那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗？
5、保持谦虚
没有一个人喜欢骄傲自大的人，这种人在团队协作中也不会被大家认可。即使你在某个方面比其他人强，但也不能因此而盛气凌人；或者一味的关注他人的弱项，进而讽刺。
团队中的任何一位成员，都有自己的专长，所以必须保持足够的谦虚，将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样在这样的压力下，才能看到自己的肤浅和无知，才能促使你在团队中不断地进步。
-团队协作能力
合伙创业的利弊
资金问题容易解决。刚开始创业，我们第一件要考虑的事情就是资金，合伙创业，资金问题就得到了很好的解决，大家各出一些，压力就减轻了。如果店面不大，很多时候可以靠朋友解决装修问题，也可以节约资金。人多力量大。你不是孤立的，有亲戚朋友合伙，做起事情来也比较有底气，事情自然会越做越好，另外，多个人一起为生意出谋划策，当然比一个人遇到困难孤立无援要好。
轻松。大家互相信任，做事情会比较轻松，无论是谁有重要的事情，离开几天也不用太担心，因为大家都有出资，所以照顾自己的店，都会尽心尽力。
创业初期可以少雇佣一些人。另外就是，创业初期，我们可以少雇佣一些人，几个合伙人一起努力，这样可以减少很大的开支。节约开支做其他更有用的事情。
节约时间。刚开始创业我们有很多事情要进行处理，需要很多的时间，合伙创业就可以分工合作，这样可以节约大量的时间。
提升业务量。一个人能力有限，现在每一个都有自己的朋友圈，可以与合伙人一起，在朋友圈里宣传我们的店铺，增加业务量。
然后说一下资金的另外一个问题。
大家最好不要均摊，总是要有一个人出资稍微多一些，这样在店发展起来以后，在店铺的决策方面要有一个出资多的人做最后决策，这样避免意见不一致的事情发生。这也就是合伙的最主要的弊端。
商定好初步的股权分配之后，还要确定好增资、退出等等的股权变更协定，比如说将来生意好了，另外两个合伙人想要买这个技术股东的股份，怎么定价，将来生意不好了，有人想退出，股权折价等等，这些都是最好从一开始就写在纸面上，以免日后的麻烦。
如果我们没有办法权责明确，没有一套真正可以去严格执行的规则，不管你有没有一个所谓的大的出资人，最后不欢而散的结果都是避免不了的。
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