大家都知道，shopee是一个发展潜力比较大的跨境平台，每天想要加入这个平台的商家很多。同样地，想要进入shopee新加坡公司工作的人也非常多，不知道shopee新加坡好不好进呢?
一、容易进去吗?
1. engineer 岗位，coding test 是绝对少不了的。我当时是基础知识+算法题目，基础知识还是考的蛮广泛的，计基，网络和一些相关的应用都有初步的考察。对了，我是接到的 HR 电话问我是否感兴趣，在我给出肯定答复之后HR 居然在电话里面直接问我归并排序的复杂度……真是第一次见到如此清奇的。
2. 线上 coding test 结束之后，就是一面和二面。这两轮面试主要针对的是自己的项目，一定要注意的是面试官一般都会顺藤摸瓜旁征博引，所以一定要把自己做过的所有东西都想明白琢磨透，当然这也就是“测试面试者极限”的过程。举个例子，比如你说你会 Java，好啊，那源码肯定得懂吧?用过 spring，那讲一下 Spring 的代理方式是不是也不过分?
所以一定要把自己项目的每一点都拆透，不然一定会挂。
面试之中算法相关的难度大概是 leetcode medium 的级别，但是据说最近开始有 hard 的题目，所以想来的话要抓紧!!
3. 如果二面结束，HR 给你讲你的面试结束了，那么就是——挂了。不然 HR 会给你讲让你等一下，15分钟左右会有三面(是的，就是这么紧凑)。三面一般都是大老板，主要是对人的考察，不会特别的去深究那个技术点。
如果三面也过了，那就是等 HR 的通知啦~我当时周五三面结束，周一就来了 offer。只要期望不是过高，我相信 HR 报给你的数字会让你满意的!
二、在这工作怎么样?
WLB: 从我自己(后端)和室友(前端)的体验来看基本都能达到10-7-5，并且一般排期比较宽松，我也遇到过两个星期排期，只要一个星期做完然后另一个星期可以有时间好好学习新东西的情况，公司在周六周日几乎不会有人打扰你。
公司体验： 公司图片放到最后，现在99%的员工都WFH(Work From Home)。
福利：
无限小零食，无限饮料，胶囊咖啡，无限冰淇淋。
每人一台macbook pro16寸，可以申请机械键盘，trackpad，magic keyboard，节日或者大促会发一些小礼品。
shopee新加坡毕竟是大企业，对员工的要求也是很高的，不过如果您的学历背景和个人才能都很好，可以去面试下，据说shopee新加坡的待遇还是非常不错的，很多员工反响很好。
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shopee电商平台怎么样
shopee是近几年才发展的一个平台。
在东南亚等地的知名度很高，发展现状和未来的前景都很可观。
最近有很多商家都在入驻这个平台，也有很多商家因为不了解这个平台会有些纠结。
下面小六来为您详细分析一下shopee跨境电商平台。
Shopee虾皮
1、 简介
Shopee是东南亚与台湾领航电商平台，覆盖新加坡、马来西亚、菲律宾、台湾、印度尼西亚、泰国、越南及巴西八大市场。
与淘宝模式有相似之处，买家和卖家可以直接沟通和交易。非常适合新手创业。
Shopee平台的卖家数量已经突破1000万。
健康美妆、3C电子、家居生活、时尚饰品、婴童服饰六大类是2020Shopee市场最热卖增长最快的类目。
2020年99大促期间，Shopee首小时即售出超过1200万件商品。
1111大促期间，全平台共计售出2亿件商品！Shopee Live观看时长达到2000万小时。
1212大促期间，再次刷新记录，首24分钟狂销1200万件商品，最高1分钟更热卖100万件。
2、入驻门槛及投入资金
Shopee平台有营业执照即可入驻。
个体执照需提供电商经历（如：店铺链接、店铺流水）首站可入驻台湾站点。
企业执照可不提供电商经历，首站可入驻台湾、马来和菲律宾站点。
shopee是免费入驻的，平台初步投入资金较少，风险低。没有店铺租金押金。
除去准备企业执照相关费用外，无其他费用。
入驻后前三个月为孵化器，平台免佣金。
现在市场还没有饱和，想做虾皮还是有很大的机会的。
如果想要做好shopee，还是要了解平台的基本规则以及店铺运营技巧。
当然还包括该国家的风俗习惯、节日、消费习惯、收入等等。
好啦~今天就分享到这里，欢迎大家私信评论关注我，
我会经常分享更多的电商知识，祝各位在电商的道路上越走越远！
东南亚吊打阿里后，Shopee还有场硬仗要打
关于跨境电商平台还是有不少的，其中lazada和shopee也是人气比较高的，不过第一次做跨境电商商家对各大平台还是有很多不懂的地方，比如lazada和shopee哪个好做一点？这两个平台的区别是什么呢？如果入驻跨境电商哪个平台优势会更大？下面来看下介绍。
lazada和shopee哪个好做一点
一、Lazada和Shopee品牌战略各有不同
两大平台对比来说，Lazada更倾向于走高端形象路线，更为重视引导卖家突出自己的品牌，强调的专业规范，在品牌策略风格上与速卖通较为相似。而shopee的品牌策略更像国内的淘宝，走的是C店路线，更为突出产品的价格优势，的形式多样(很多有大量的水印和不规范的拼图)。
二、Lazada和Shopee起点相似，背景不同
Lazada成立于2012年，总部设在新加坡，业务范围覆盖印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个东南亚国家，覆盖大约5亿消费者。2018年3月，阿里追加20亿美金投资，持股达83%，彭蕾出任董事长，Lazada完全成为阿里平台，代替速卖通征战东南亚市场。2018年3月，lazada也宣布在深圳成立办公室TechHub。
三、Shopee的卖家数量和店铺数量超过Lazada
从超级店长数据统计分析来看，以马来西亚站数据为例(之前平台的长期招商开店默认会开马来站，所以具有分析对比意义)，shopee的店铺数有23万，Lazada的店铺数为14万。也就是Shopee的卖家数量是Lazada的15倍。这个数据是符合常识的，因为lazada有近半年多的招商封闭期。
四、Lazada和Shopee流量平分秋色，市场和用户高度重叠
1、不含台湾，Lazada整体流量更大，若包含台湾，则Shopee流量更大;
2、在第一大市场印尼市场，Shopee流量表现更胜一筹;lazada和shopee的前三大市场，其流量总和就超过了wish(但是总体销售额远不及wish)。
3、Lazada已开始了“六个站点合一”计划并有了操作后台，各站点流量将联通。 总体而言，Lazada和Shopee两大平台流量表现各有特色，但Lazada背后，阿里的资金和技术等方面支持，是跨境卖家在平台选择时要重点考虑的。
五、Lazada和Shopee平台佣金差别不大
两个平台的佣金相差不大，其中，lazada佣金普遍为1%至4%(越南6%至8%)+2%(付款手续费)，shopee佣金为3%至5%。由此看来，Lazada和Shopee的佣金是要比速卖通、亚马逊等平台要低很多的，说明平台正处于招商吸引期，以低佣金鼓励卖家积极入驻。
以上就是关于lazada和shopee哪个好做一点的介绍，大家可以了解下，更多的有关跨境电商开店教程关注本站。
Shopee沦为跨境电商小虾米，如何看待Shopee虾皮919裁员？
虎嗅机动资讯组作品
作者 | 胡展嘉
拥有超6亿人口的东南亚，历来是电商出海玩家必争之地。
《谷歌淡马锡2019东南亚数字经济报告》曾预测了东南亚电商市场增长可观的前景：2019年东南亚电商价值为380亿美元，较2015年增长76倍；电商覆盖15亿人，是2015年的3倍之多，预计2025年，东南亚电商市场规模将达1530亿美元，是2015年的30倍——39%增幅，远超其他互联网产业。
而在这片战火四起的电商市场，有两个电商玩家一直备受关注：阿里旗下的Lazada和背靠腾讯的Shopee。
成立于2012年的Lazada，是东南亚最大的电商平台之一，2016年阿里重金10亿美元对其控股，2017年又投资10亿美元增持股权至83%；2018年3月，阿里继续追加20亿美元投资，但在阿里浩浩荡荡进军途中，一定想不到，成立于2015年的Shopee，以后进者身份对其实现了赶超。
Shopee赶超阿里的关键因素，有一点无法忽视，就是本地化。
据路透社消息，自疫情以来，Lazada要求员工每天上交 健康 报告和出行情况，尽管Lazada表示 健康 报告并非强制性，但员工仍然在周末接到人力部的来电提醒。除此之外，据路透社报道，Lazada还要求新加坡员工在工作时佩戴口罩，而这与当地政府对疫情的指导政策并不相符，除此之外，Lazada还督促员工减少社交活动，包括不要参加宗教集会。
这也使得很多当地人认为此举侵犯了他们的隐私，而这只是Lazada本地化进程中很少一部分。
提及Lazada，大家更加熟知的还包括这家被阿里控股的东南亚电商平台4次更换CEO的故事，即便是阿里巴巴元老级高管彭蕾，在2018年，从时任Lazada CEO皮尔·彭龙手中接过“圣火”后，也没有把这把火越烧越旺，反而在8个月后，把艰巨任务重新递交到皮尔·彭龙手上。
今年6月26日，Lazada宣布，任命李纯为Lazada集团新任CEO，而原集团CEO皮尔·彭龙出任阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇的特别助理。
频繁换将折射出阿里在东南亚市场的水土不服以及不容忽视的本地化难题。据品玩报道，阿里巴巴试图将在中国市场验证后的经营和管理办法复制到东南亚，但这套策略并未快速奏效。连续有消息显示，部分从中国派遣的中、高层员工无法融入Lazada，很快又被调回中国。
种种行为背后折射出的都是本地化难题。而在阿里本地化步伐受阻之时，是竞争对手Shopee的弯道超车。
Shopee所依托的母公司Sea，成立于2009年，2017年10月25日，作为东南亚首家互联网企业登陆纽交所，除Shopee外，Sea旗下的核心业务还包括电子 娱乐 业务Garena及电子金融业务SeaMoney，从业务上看类似“东南亚版”的腾讯。
不同于Lazada只有一个独立APP，据Shopee工作人员告诉虎嗅，在东南亚各个市场Shopee都推出了独立APP，每个市场搭建了解本地消费者的本土团队进行独立运营。
同时Shopee在各个市场推出针对当地习惯的本土化方案，在被称为“堵城”的印尼，Shopee在当地推出Shopee Shake摇金币 游戏 ，充分利用堵车的碎片化时间。在马来西亚，2020年因受疫情影响，Shopee在当地推出斋月生活用品专区，在应用内开放祈祷闹铃提醒、线上古兰经阅读、斋月红包分享（斋月有募捐习俗）。
当然，为了能够成功抢占当地用户心智，Shopee也聘请当地明星成为代言人，在菲律宾，Shopee的代言人为世界拳王曼尼·帕奎奥，马来西亚的代言人则为国宝级歌手茜蒂·诺哈丽莎。
Shopee东南亚本土团队
而在Shopee发展过程中，腾讯也一直对其进行加持。因此，Lazada和Shopee的争夺，也被看作阿里和腾讯在东南亚电商市场角逐的缩影，只不过，换了一个战场后，陌生的疆域，阿里有些棋差一招。
而随着疫情的到来，中国外贸地缘格局逐渐分化，对于Shopee而言，在“吊打”阿里后，接下来，它和平台上的卖家也迎来了更加艰难的挑战。
针对Shopee目前面临的瓶颈，以及疫情到来后遇到的困境和挑战，在2020年的Shopee跨境电商大会上，刘江宏也与包括虎嗅等在内的媒体进行了交流。
以下为交流实录：
Q：在东南亚电商市场，巨头和中小创业者都在奋力抢夺市场，在Shopee发展进程中，有哪些作战经验是值得分享的？
A：其实出海东南亚这条路挺难走的，Shopee不能算完全是一个初创的团队，因为Shopee在2015年开始时，母公司Sea在东南亚已经运营六七年，Shopee是从零开始做起，作为平台，帮助国内的电商出海从业者进入东南亚市场。
但东南亚市场会面临很多不同于国内的新问题，比如东南亚覆盖多个市场，有百余种语言，十余种宗教，文化消费习惯都不一样。
又比如东南亚地形多岛屿，印尼被称为万岛之国，这给跨境物流带来挑战，还比如东南亚电子支付水平还处于比较初级的状态，很多消费者还没有银行卡，会更偏爱如在7-11的便利店提货等等。
Shopee自己在做本土化运营时，因为我在东南亚生活了近20年，对于东南亚非常了解，我们在每个市场会独立推出APP，并由当地团队运营，推出适配本土市场的营销活动。在我看来，影响到整个东南亚局势的玩家一定是了解市场，并且能给出这个市场切实发展意见和具体落地执行的玩家。
Q：疫情对你们以及其他创业者，最直观的影响是什么？
A：疫情对所有在东南亚的创业者都有影响，尤其是中国的供应链优势也会受影响，但危机中我们也要寻找机会，在疫情催化下，大部分电商从业者开始利用直播的形式进行卖货，这也直接提升了销售转化率，Shopee平台今年上半年数据显示，在马来西亚，我们每天通过直播日单就增至4倍，印尼是35倍。
Q：Shopee作为跨境电商平台，疫情期间，平台和卖家之间如何面对疫情的？这场硬仗你们是怎么打的？有哪些教训值得分享？
A：上半年发生了太多的故事，大家最多谈的词就是“复苏”。
第一，复苏的第一点肯定是业绩复苏。很多卖家希望在上半年尽早恢复他们的订单甚至实现超越。对于一个电商平台来讲，每年年底其实是最旺的一个大促月份，比如去年1212就是Shopee的生日大促。
第二，服务复苏。刚才提到物流上的挑战（航空运输、尾程等）以及买家和卖家之间的挑战，我们也是自己想方设法地改变它、解决它，包括我们自己掏钱包机，不被国际航空所影响。今年5月，我们整体物流时效已经与去年下半年的水平快持平了，疫情对我们跨境物流的时效影响减小到20%以下。
第三，产业链复苏，这是中国的优势，在疫情最早期，有一段短暂的时间，可能会出现东南亚需求在国内无法满足。但是随着国内疫情的好转，产业链也逐渐迎来复苏。
Q：具体到执行层面，你们是怎么做的？
A：今年疫情在2月底3月初的时候，当时广东省内的人员出行开始放松，但是跨省的出行还有一点紧张，那时我们华南区的招商团队已经离开深圳进入到潮汕地区进行一些业务的发展，当时我们主要考虑到潮汕地区有非常丰富的产业带优势，包括女装、塑料袋产品，这一系列产品非常适合东南亚。
那时我们招募了一些服装类的卖家，其中有一些卖家专门经营睡衣这个品类。当时我们的想法只是，找到一个新渠道去往东南亚复苏业绩。
可是没想到到了3月底4月头，当整个东南亚疫情开始发生、蔓延和变化时，东南亚市场对于睡衣的需求突然一下激增，因此潮汕产业带卖家的睡衣就借助流量的红利迅速发展起来。很多卖家在孵化期未结束时就能做出日出几千单的成绩。
Q：东南亚的支付环境如何？疫情期间整体订单数据有没有面临这方面的压力？
A：支付层面遇到的问题也是类似的。当然，遇到的支付问题也不局限于疫情期间，事实上，Shopee每次大促之后，卖家爆单后的很多货款需要托管，等到订单完成之后再收回。
虽然东南亚离中国非常近，最快的物流差不多三天到达东南亚地区，回款速度在整个跨境电商界算是比较快，但是对于卖家来说，Shopee的大促是一个月接一个月进行，因此，对于他们而言，对回款的速度要求也会越来越高。
针对于今年，我们把支付上的速度提前了，做了大量支付上的优化，让卖家尽早拿到他们的货款。目前印尼回款周期已经缩短了40%。
Q：那你们现阶段的面临的挑战和困境是什么？
A：其实不止疫情期间，在发展的过程中会遇到很多挑战，这些挑战来自电商出海的配套服务出现了瓶颈。
电商业务的增长一定要有非常强有力的服务作为支撑，像物流、支付。我们的订单量在增长的同时，物流是否能做到同步前进，是我们在想的事情。
疫情到来时，我们发现之前的规划要提前，在第三季度能够达到的物流压力在第二季度就来了。目前我们遇到棘手的或者花经历打磨的，是怎么把服务的升级提前完成，让服务跟上业务的发展。
Q：对于东南亚电商市场而言，接下来会呈现什么态势？
A：出海这件事情不是容易的，因为有商机的地方一定伴随着商机的挑战。在东南亚这样的赛道当中，遇到最大的挑战就是我们服务的升级是否能赶得上市场体量的发展。
另外，我觉得用一个词“包容性”可以回应这个问题。东南亚是一个非常包容性的市场，对于发生的困难，我们都是抱着解决问题的态度来处理问题。在这一块上，我非常有信心迎接接下来出海赛道上的增长。
写在最后： 对于出海做电商的创业者们而言，东南亚众多华侨，以及比邻中国的地理优势，很多人会把其作为首选，但去到当地会发现，真实情况会比预想复杂很多，在海外大市场，并没有巨头和中小创业者之分，谁对当地足够了解，并能掌握当地市场的核心诉求，谁才能真正在当地立足。
虾皮哪个站点更好做？shopee各个站点的规划和发展方向
为了能促进虾皮经济全球化合理布局，在2021年Sea集团根据筹集资金得到7402亿美金现金流量净收益，在其中405亿美金来源于发股、2846亿美金来源于发行债券，造成同时期集团亏损达2047亿美金。可谓举集团之力来供奉虾皮经济全球化。
但虾皮或是低估开拓海外市场的难题水平，加上全球金融自然环境基因突变，进而导致还不到一年，欧洲、南美洲和印度这种国外市场都已相继停业整顿，只是仅剩巴西和波兰仍在苦苦支撑。
除开电商业务遇阻以外，Sea集团的现金流量支撑手机游戏业务流程也出现滑铁卢大学。今年初，印度以网络信息安全为理由禁封Sea集团集团旗下最热门的《FreeFire》手游游戏，而《FreeFire》在印度的注册量达到238亿个，在印度每月会有超500万美金收益。在禁封信息传来当天，Sea的股价大跌18%。
主要业务损伤，截至美国东部时间2022年10月20日收市，Sea集团股票跌至4739美金/股，而同期相比，股票价格则达到36174美金/股。仅一年时间里，Sea集团总市值从2000亿美金出现缩水至26621美金。
国外市场的停业整顿，不仅仅是出自于“国际市场不确定性”，虾皮内部的难题很有可能更为锐利。
2019年，为了尽快征募出色的IT优秀人才去满足虾皮的扩张，虾皮将新加坡的IT单位总公司搬到深圳。从此之后虾皮的工作情况汇报就会变得比较复杂，必须新加坡和深圳两个地方不一样单位来回拉扯，沟通成本大幅度飙升。
此外，很多中国互联网文化逐渐冲击性虾皮，据网络曝光的虾皮内部结构新规：职工每一年必须进行5次OKR，直接跟业绩考核、晋升、年终奖金、换岗挂勾；还需要写周刊、月报、思想报告等各类陈旧观念。
中国大数据的“传统艺能”对新加坡当地职工导致巨大危害，进而导致大量老员工离职。用机构多余、管理方法失调来形容了现今虾皮分外切合。至于那些具备中国互联网企业背景管理层“伞兵”，会为虾皮国外市场失败担负多少义务，仅有虾皮内部结构清晰。
而股价暴跌、国外市场失利的虾皮，也急不可耐逐渐降低成本、去肥增瘦，揭开了裁员潮。
9月19日，虾皮举办全员大会，公布裁人行为正式启动。据虾皮职工曝料：多部门联合裁人30-60%，部分乃至达到90%，赔偿费为N+2。
虾皮全世界职工数量超出67万多名，中国单位员工数量约为5000-6000人。据据虾皮2022年Q1一季度财务报告表明：虾皮的人力成本、一般行政费用等，同比增长1621亿美金；在其中，因为员工数量的提高，提升成本达1133亿美金（约rmb79458亿）。不仅中国裁人，Shopee在印尼、泰国、越南等各个销售市场都进行了裁人。
在失去绝大多数国外市场以后，虾皮只有重归巢穴稳固东南亚销售市场，但是它还可以继续守好自已的主宰优点吗？回答很有可能不尽人意。
数据分析系统Similarwed发布最新报告资料显示：在今年的9月份，虾皮在东南亚世界各国网站网址总浏览量为479亿，较上月降低44%；Lazada各网站网址总浏览量为193亿，较上月小幅上升1%。
除开遭遇访问量下挫之外，虾皮还要承担更强的对手，TikTok。
2022年4月至今，TikTokShop跨境电商业务相继上线东南亚的泰国、越南、马来西亚、菲律宾和新加坡5个网站，再加上2021年就已上线印尼网站，巨量引擎的跨境业务慢慢合理布局全部东南亚。
在数据流量层面，TikTok早就在东南亚累积了265亿日活跃用户，占有全部东南亚地域40%之上。应对TikTok这般庞大用户数，并没有哪个品牌和卖家会不动心。
虾皮和Lazada仍然占据着东南亚电商行业的领头部位，但丧失集团给与资金扶持，虾皮需要自己去养家糊口了。现阶段，虾皮早已取消新商家的免佣现行政策，也将店家提成上涨了约1%到6%。
以前廉价走量、掏钱买流量“拼多多平台式玩法”也彻底结束，虾皮慢慢回到客观。根据提升提成、利率、激励店家多投广告，提升网站收益。
面临汹汹的TikTok，虾皮还是有着“主场优势”。拥有很多年东南亚运营经验，更加了解人文风情、文化冲突、宗教信仰问题与世界各国现行政策。但这些长期性积累下来的实践经验，全是TikTok的弱点。
俗话说得好，强龙不压地头蛇，在东南亚那片充斥着神密的气息新世界，谁能笑到最后，仍然需要长期性犹豫。
跨境电商如何？Shopee是做的最好的吗？
shopee 是东南亚地区的跨境平台，现在有着马来，菲律宾，越南，泰国，印尼，新加坡，巴西以及台湾八个站点，那么我们该如何对所有站点进行一个整体的规划？
shopee虽然开放了八个站点，但是也是也有侧重的，目前来说shopee台湾站和印尼站是市场规模最大的，shopee肯定会对这两个平台持续的投入和优化；
shopee新加坡，马来，菲律宾都是属于英文市场，对于我们做过欧美地区的跨境卖家是优势的；
shopee泰国，越南属于是小语种市场，但是人口比较多，也是不错的；巴西是邀请的，只有店铺最好后才能进入。
shopee新卖家和我们内贸转型的站点选择：
第一，台湾站点，因为台湾的体量大，和我们内贸差不多，交流也方便。
第二，泰国，泰国和我们的消费习惯还是相似的，而且shopee可以帮助我们解决语言和物流的问题，如果有着自己的品牌，马来，新加坡更好一点。
第三，印尼，菲律宾，越南。印尼有27亿多然，菲律宾，越南也有一亿多的人，可以扩大我们的海外市场，量变达到质变。
对于做过 跨境电商 的卖家：我们可以把重心放在马来和新加坡站点，马来和新加坡的都是使用英语的，我们做过欧美国家也是使用英语为主，所以我们能够对这两个市场更得心应手，而且马来的人均GDP是很高的，你懂得。
跨境电商shopee平台怎么样
国内的电商平台已经是做得非常稳定，目前我们在国内所了解的电商平台就有京东、淘宝、拼多多，唯品会等等一系列我们比较熟知的电商平台，但是在国际上也有跨境电商，而对于跨境电商可能很多人不熟很清楚，可能涉及到这一块的也不是很多，那么今天小编就和大家聊一聊跨境电商。
一、跨境电商
跨境电商其实就是指属于不同关键的交易主体，通过电子商务平台达成相应的交易而进行支付结算的过程，并通过跨境物流送达商品，最后完成的交易电子商务平台和在线交易平台过程，跨境电商的特点主要是全球性，无形性，匿名性，即时性，无纸化等等，这些特点就是比较好有优势的，目前的这些跨境电商主要是能够促进国家与国家之间的物流往来以及提供更好交易平台，能够进行国际间的商品交易，从而促进国家与国家商贸之间往来。
二、跨境电商有哪些平台
说到跨境电商的平台目前还是有很多，比如说现在速卖通，这就是一家全球性电商平台，而且是阿里巴巴旗下的面向国际市场打造跨境电商平台，已经被推广了，而且被广大卖家称之为国际版淘宝，当然也还有亚马逊亚马逊平台，可能大家比较熟悉各平台，实际上已经成为了美国最大的网络电子商务公司，而且也是网络上最早开始经营电子商务公司之一。当然还有虾皮和wish等这些跨境电商平台都还是做得非常好。
三、跨境电商Shopee做的最好吗
实际上每一个电商平台都有每一个电商优势和好处，也不能够一概而论，不是觉得哪一个电商平台是最好，这个是不成熟的说法，其实虾皮主要是面临的东南亚及。中国台湾等地区的电商平台，目前还没有达到全球市场，大部分就是面向马来西亚，泰国，中国，台湾，印度尼西亚，越南，菲律宾等七大市场，而且该平台的商品种类比较多，只能够说这个平台发展比较快速，而且经营范围比较广，整体服务也是比较到位，但是因为虾皮是后起之秀，所以做的比较早的亚马逊这些还是有一定差距。
跨境电商shopee平台挺不错的。
Shopee是东南亚及中国台湾地区的电商平台。自2015年在新加坡成立以来，Shopee业务范围辐射新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、巴西等10余个市场。Shopee拥有商品种类，包括电子消费品、家居、美容保健、母婴、服饰及健身器材等。
Shopee社群媒体粉丝数量超3000万，拥有700万活跃卖家，员工超8000人遍布东南亚及中国，是东南亚发展最快的电商平台，是国货出海东南亚首选平台。
Shopee运营策略：
东南亚是“21世纪海上丝绸之路”建设的枢纽地区，且因地缘、人口、经济发展潜力因素叠加，东南亚日渐成为电商发展的蓝海市场及中国跨境商家开展出口电商的首选。
App Annie《2019移动市场》显示，2018年Shopee在全球C2C购物类App中下载量排名第一；iPrice Group 2019 Q1报告显示，Shopee凭借PC端和移动端共184亿次访问，成为2019年第一季度东南亚地区访问量最大，且唯一流量呈正增长的电商平台。
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